【提纲】一、牢牢把握_的建设的根本原则，把坚持和加强_的全面领导贯穿公司治理全过程。（一）坚持以_的政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。（二）坚持用_的创新理论凝心铸魂，夯实团结奋斗的思想根基。（三）牢牢把握“两个一以贯之”，不断完善中国特色现代企业制度。（四）坚决落实_中央决策部署，在服务国家战略中展现央企担当。二、牢牢把握_的建设的重点任务，全面贯彻落实新时代_的组织路线。（一）健全上下贯通、执行有力的组织体系，推动基层_建提质增效。（二）建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，激发干事创业活力。（三）全方位培养引进用好人才，夯实高质量发展的人才支撑。（四）加强_员教育管理，充分发挥先锋模范作用。三、牢牢把握_的建设的价值追求，始终践行以人民为中心的发展思想。（一）坚决扛牢能源保供政治责任，守护好万家灯火。（二）扎实做好乡村振兴工作，助力共同富裕。（三）全心全意依靠职工办企业，维护和发展职工合法权益。四、牢牢把握新时代_的建设的鲜明主题，坚持用改革精神和严的标准管_治_。（一）深化落实“两个责任”，构建齐抓共管的工作格局。（二）坚持全面从严，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。（三）持之以恒正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神。
_课讲稿：坚持以高质量_建引领保障国有企业高质量发展
同志们：
2026年6月15日，全国_建工作座谈会在京召开，正式提出__建思想，并将这一重要思想集中概括为“十四个坚持。这“十四个坚持”，科学回答了“建设什么样的长期执政的马克思主义政_、怎样建设长期执政的马克思主义政_”的重大时代课题，为我们做好新时代国有企业
_建工作提供了根本遵循和行动指南。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代新征程，推动集团公司高质量发展，最紧要的就是把__建思想领会深、把握准、落到位，将其转化为推动改革发展稳定和_的建设各项工作的实际成效。
一、牢牢把握_的建设的根本原则，把坚持和加强_的全面领导贯穿公司治理全过程
_总书记指出：“中国特色社会主义最本质的特征是_领导，中国特色社会主义制度的最大优势是_领导，_是最高政治领导力量。”国有企业是_领导下的重要经济组织，坚持_的领导、加强_的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。我们必须旗帜鲜明讲政治，把_的领导落实到公司治理各领域各方面各环节，确保企业始终沿着正确方向前进。
（一）坚持以_的政治建设为统领，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。政治建设是_的根本性建设，决定_的建设方向和效果。作为中央企业，我们必须把讲政治作为第一位的要求，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以_同志为核心的_中央保持高度一致。
一是筑牢政治忠诚。要始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高的政治原则和根本的政治规矩。集团_组带头，各级_组织跟进，深化落实“第一议题”制度，不仅要及时传达学习_总书
统一起来，把_的领导融入公司治理各环节，把企业_组织内嵌到公司治理结构之中。
一是厘清各治理主体权责边界。要动态优化完善_委“前置研究讨论”重大经营管理事项清单，修订完善各类治理主体议事规则，确保_委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。要持续深化“三重一大”决策制度建设，明确哪些事项必须由_委研究决定，哪些事项必须经_委前置研究讨论，确保决策科学、运转高效。
二是加强董事会建设。要落实子企业董事会职权，加强专职外部董事队伍建设，完善外部董事选聘、履职、考核机制，提高董事会决策的专业化水平。要建立健全董事会专门委员会，充分发挥战略与投资、审计与风险、薪酬与考核等委员会的作用，为董事会科学决策提供有力支撑。
三是推动制度优势转化为治理效能。要扎实推进国有企业改革深化提升行动，对照国资委“科改行动”、“双百行动”等专项考核要求，补短板、强弱项。近年来，集团公司在国资委经营业绩考核中保持A级，在“科改行动”中获评A级，这是对我们改革成效的肯定。下一步，要继续在完善公司治理中加强_的领导，探索不同股权结构、不同行业特点企业_的领导融入公司治理的有效途径，切实把制度优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。
（四）坚决落实_中央决策部署，在服务国家战略中展现央企担当。国有企业不仅要算经济账，更要算政治账、社会账。我们必须胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，自觉把企业发展放在国家发展大局中去谋划、去推进。
一是聚焦主责主业做强做优做大。要坚定不移聚焦能源电力主责主业，围绕“双碳”目标，扎实践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略。截至目前，集团清洁能源装机占比已达到*%，这是一个重要的阶段性成果。下一步，要继续大力推进绿色低碳转型，加快风光电、水电、抽水蓄能等项目建设，同时发挥好煤电兜底保障作用，构建多元互补的能源供应体系。
二是强化科技创新主体地位。要充分发挥央企在科技创新、产业控制、安全支撑方面的“三个作用”。针对能源领域“卡脖子”技术，要实行关键核心技术“揭榜挂帅”，鼓励_员骨干领衔项目攻关。前不久，国家“揭榜挂帅”示范项目——*项目成功投产，*项成果荣获国家科技进步奖二等奖，这是我们坚持创新驱动发展的有力证明。要持续加大研发投入，加快原创技术策源地建设，推动形成新质生产力，努力成为国家战略科技力量的重要组成部分。
三是加快发展战略性新兴产业和未来产业。要抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，在氢能、储能、综合智慧能源、数字化等领域加大布局力度，培育新的增长引擎。要通过并购重组、战略合作等方式，整合优质资源，打造一批“专精特新”企业和单项冠军企业，不断提升产业链供应链韧性和安全水平。
二、牢牢把握_的建设的重点任务，全面贯彻落实新时代_的组织路线
_总书记指出：“组织建设是_的建设的重要基础。”新时代_的组织路线，是对我们_近百年组织建设历史经验的深刻
总结，是新时代_的建设和组织工作的“纲”和“本”。我们要深入贯彻新时代_的组织路线，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍，集聚爱国奉献的各方面优秀人才，把基层_组织建设成为坚强战斗堡垒。
（一）健全上下贯通、执行有力的组织体系，推动基层_建提质增效。_的力量来自组织。严密的组织体系，是马克思主义政_的优势所在、力量所在。我们要牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续深化“四力四推”_建工程，不断提升基层_组织的政治功能和组织功能。
一是深化“四力四推”_建工程建设。“加强_组织领导力，推动完善公司治理；激发_组织创造力，推动加快改革创新；增强_组织战斗力，推动融入生产经营；彰显_组织凝聚力，推动引领企业文化。”这“四力四推”是我们_建工作的总抓手。各级_组织要紧盯质量、进度、创优三大目标，持续在提升“四力”上下功夫，在深化“四推”上见成效。要定期评估工程进展，总结经验做法，打造具有集团特色的_建品牌。
二是推进基层_建工作标准化规范化。要深入实施基层_建工作提质增效专项行动，重点抓好_的组织体系建设，确保企业发展到哪里、_的建设就跟进到哪里、_支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。要选优配强基层_组织书记，加强_务干部队伍建设，落实同职级同待遇政策，让他们有动力、有干劲。要严肃_内组织生活，持续整顿软弱涣散基层_组织，推动基层_组织全面进步、全面过硬。
三是加强分类指导和精准施策。针对混合所有制企业、金融企业、“专精特新”企业和新建企业等不同特点，要创新_建工作方式方法，实行分层分类指导。在混合所有制企业，要积极探索_组织发挥作用的有效机制；在金融板块，要强化_建引领风险防控；在“专精特新”企业，要推动_建与科技创新深度融合，让_建工作更加贴近实际、贴近业务、贴近_员。
（二）建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，激发干事创业活力。治国之要，首在用人。我们要坚持_管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。
一是树立选人用人正确导向。坚持新时代好干部标准，大力选拔使用那些政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。要破除论资排辈、平衡照顾的观念，大胆使用优秀年轻干部，同时也要用好各年龄段的干部，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。要进一步优化领导班子结构，增强整体功能，既要考虑专业、经历、性格的搭配，也要注重优势互补，形成“1+1>2”的合力。
二是加强干部实践锻炼和专业训练。启动实施“8090”工程，即重点培养80后、90后的优秀年轻干部，建立优秀年轻干部“储备库”。要有计划地安排年轻干部到吃劲岗位、基层一线、艰苦地区、关键吃劲岗位磨炼，让他们在火热实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。要加强干部专业化能力培训，围绕能源革命、数字化转型、资本运作等主题，开展精准化的理论培训、政策培训、科技培训、管理培训，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。
三是健全干部考核评价和激励约束机制。完善干部考核评价体系，强化对干部政治素质、工作实绩、作风形象的考核，把考核结果与干部选拔任用、评先奖优、问责追责紧密结合起来，推动形成能者上、 ……
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