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_课讲稿:树立正确_赋能乡企新发展 奋力书写集体企业高质量发展时代答卷

发布时间:2026/7/17 20:27:53 字数:4807
【提纲】一、深刻领悟_的重大意义与时代内涵。一是坚持_的性质宗旨、践行初心使命的必然要求。二是适应新发展阶段、推动集体企业高质量发展的现实需要。三是弘扬优良传统、锤炼过硬作风的重要体现。二、将正确_全面融入集体企业经营管理的实践环节。一是提高政治站位,确保企业发展方向不偏航。二是提升能力本领,夯实干事创业的坚实基础。一是要加强学习钻研。二是要强化实践锻炼。三是要讲究科学方法。三是狠抓落实执行,确保决策部署落地生根。一是要强化责任担当。二是要发扬钉钉子精神。三是要坚持问题导向与结果导向相统一。四是坚持群众路线,以职工满意为根本标尺。一是要深入调查研究。二是要办好民生实事。三是要树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界。五是严守纪律规矩,筑牢廉洁从业的坚固防线。一是要树立正确的权力观、事业观。二是要严格执行_的纪律规矩。三是要自觉接受监督。三、多措并举引导激励干部_。一是加强教育引导,筑牢思想根基。一是强化理论武装。二是开展典型教育。三是加强能力培训。二是鲜明用人导向,激励实干担当。一是把_作为考察识别干部的重要方面。二是健全能上能下机制。三是落实激励保障措施。三是优化考核评价,突出实绩实效。一是完善考核指标体系。二是改进考核方式方法。三是强化考核结果运用。四是强化管理监督,严明纪
_课讲稿:树立正确_赋能乡企新发展奋力书写集体企业高质量发展时代答卷
同志们:
今天我们齐聚一堂,围绕一个关乎企业发展方向、干部成长路径、事业兴衰成败的根本性问题——树立和践行正确的_,开展一次深入的学习教育。_是_员干部世界观、人生观、价值观在履职尽责中的集中体现,是_性修养、宗旨意识、责任担当的试金石。对于身处乡村振兴前沿、肩负集体资产保值增值重任的乡企_员干部而言,树立什么样的_,不仅决定个人作为,更直接关系到集体企业的健康持续发展,关系到广大职工群众的切身利益,关系到_在基层经济领域的形象和根基。我们必须深刻学习领会关于作风建设、_的重要论述精神,将其内化于心、外化于行,以正确的_引领方向、凝聚力量、推动实践,努力在服务乡村振兴、壮大集体经济的征程上创造无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。
一、深刻领悟_的重大意义与时代内涵
思想是行动的先导。只有从思想深处认清_“为何重要”、“为谁树立”、“树何政绩”、“何以树绩”,才能筑牢行动的根基,确保航向不偏、动力不竭。
一是坚持_的性质宗旨、践行初心使命的必然要求。我们_来自人民、植根人民、服务人民。集体所有制企业是公有制经济的重要组成部分,其根本属性是劳动群众集体所有。这就决定了,乡企的一切工作,必须始终坚持以职工群众为中心的发展思想,把实现好、维护好、发展好广大职工和集体成员的根本利益作为出发点和落脚点。正确的_,核心在于“为民”
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集体企业的独特优势,也是健康发展的根本保证。_,首先要胸怀“国之大者”,自觉在思想上政治上行动上同_中央保持高度一致,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要善于从_的创新理论中汲取智慧和力量,用以指导企业改革发展实践,确保企业的战略规划、经营决策符合国家政策导向、符合乡村振兴要求。要坚决贯彻执行_中央的各项决策部署以及上级_组织的工作要求,确保政令畅通、令行禁止。在落实过程中,要坚决反对搞变通、打折扣、做选择,防止出现“象征性执行”、“选择性落实”等问题,确保企业始终沿着正确的政治方向和经济方向前进。
二是提升能力本领,夯实干事创业的坚实基础。正确的_需要过硬的本领来支撑。面对市场竞争日趋激烈、科技变革日新月异、风险挑战交织叠加的新形势,乡企_员干部必须克服“本领恐慌”,努力成为懂经营、会管理、善创新的行家里手。一是要加强学习钻研。不仅要学习_的理论方针政策,还要深入学习市场经济知识、现代企业管理、法律法规以及相关行业专业知识,不断更新知识储备,拓宽视野格局。二是要强化实践锻炼。积极投身到企业生产经营的第一线、改革攻坚的最前沿、服务群众的最基层,多经历“风吹浪打”,多捧“烫手山芋”,在应对复杂局面、解决棘
手问题中锤炼真功夫、增长硬本领,特别是要着力提升推动企业转型升级的本领、服务职工群众的本领、防范化解经营风险的本领。三是要讲究科学方法。坚持实事求是,遵循市场规律和企业发展规律,注重调查研究,加强科学论证,提高决策的民主化、科学化、法治化水平。要善于运用系统思维,统筹处理好企业经济效益与社会效益、短期收益与长远发展、改革创新与稳健经营、加快发展与管理提升等多重关系,确保企业行稳致远。
三是狠抓落实执行,确保决策部署落地生根。再好的蓝图,不落实就是空中楼阁;再正确的_,不付诸行动就是空谈。必须把狠抓落实作为开展工作的主要方式。一是要强化责任担当。以“时时放心不下”的责任感,对定下的事情、部署的工作,主动认领、紧抓不放,一抓到底、务求实效。要建立健全抓落实的责任链条和工作机制,明确任务书、时间表、路线图。二是要发扬钉钉子精神。看准了的事情,就要保持战略定力,一张蓝图绘到底,一步一个脚印向前推进,不折腾、不反复,持之以恒,久久为功,积小胜为大胜。坚决反对工作浮于表面、满足于“大概齐”、“差不多”,坚决杜绝搞花架子、做表面文章、数据造假等行为。三是要坚持问题导向与结果导向相统一。紧紧围绕企业发展中的难点、堵点、痛点问题,以及职工群众反映强烈的突出问题,精准施策,靶向发力。要加强过程管理和跟踪问效,及时评估调整,确保各项工作措施落到实处、取得预期效果,用实实在在的发展成果来体现政绩。
四是坚持群众路线,以职工满意为根本标尺。集体企业的政绩,最终要由职工群众来评判。必须始终把职工群众放在心中最高位置。一是要深入调查研究。经常性深入基层、深入职工,了解真实情况,倾听真实呼声,特别是要关注制约企业高质量发展的瓶颈问题、影响职工生产生活的民生问题、内部管理中的薄弱环节,使企业的各项决策和工作安排更加符合实际、贴近民心。二是要办好民生实事。从职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手,用心用情用力解决好薪酬福利、劳动保护、职业发展、困难帮扶等具体问题,让企业发展成果更多更公平惠及全体职工。即使是看似细微的小事,也要认真对待、扎实办好,以点点滴滴的实效温暖人心、凝聚人心。三是要树立“功成不必在我、功成必定有我”的境界。多做打基础、利长远、惠民生的事,不贪一时之功,不图一时之名,追求职工群众的好口碑、历史沉淀后的真评价。
五是严守纪律规矩,筑牢廉洁从业的坚固防线。权力意味着责任,有责就要担当,用权必须监督。树立正确_,既要鼓励干事创业,也要划清纪律红线。一是要树立正确的权力观、事业观。清醒认识手中的权力是_和人民赋予的,是为集体和职工服务的工具,必须依法依规、廉洁用权。二是要严格执行_的纪律规矩。特别是《_纪律处分条例》等_内法规,对违背新发展理念、盲目举债铺摊子、搞“形象工程”“政绩工程”造成国有资产集体资产损失等行为有明确的处分规定。要知敬畏、存戒惧、守底线。三是要自觉接受监督。主动将权力运行置于_组织、职工群众和各方面的监督之下,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。要营造风清气正的政治生态和廉洁高效的经营环境,确保干部既干事又干净,为企业健康发展提供坚强纪律保障。
三、多措并举引导激励干部_
_,既靠个人自觉,也需组织引导。_支部要发挥好战斗堡垒作用,建立健全相关机制,营造良好环境。
一是加强教育引导,筑牢思想根基。将正确_教育纳入_员干部教育培训常态化内容。一是强化理论武装。持续用_的创新理论武装头脑,引导干部深刻理解正确_的核心要义和实践要求。二是开展典型教育。既学习宣传那些扎根基层、心系职工、实干担当、业绩突出的先进典型,发挥示范引领作用;也深入剖析那些_扭曲、搞形式主义、甚至以权谋私的反面案例,进行警示教育,使大家受警醒、明底线、知敬畏。三是加强能力培训。围绕集体企业改革发展所需,开展精准化的履职能力培训和实践锻炼,帮助干部弥补知识弱 ……
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