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县数据局2026年上半年工作总结和下半年工作计划

发布时间:2026/7/11 21:50:44 字数:3341
【提纲】一、上半年工作总结。(一)推动数字赋能,稳步推进数字XX建设。一是做强数字经济核心产业。二是激活数据要素价值潜能。三是夯实数字政府底座。(二)深化改革创新,持续推动营商环境优化。一是提升准入准营便利度。二是畅通市场主体退出通道。三是强化项目审批保障。(三)加强体系建设,不断提升政务服务体验。一是完善企业综合服务生态。二是规范公共资源交易管理。三是提升热线服务感知。二、下半年工作计划。(一)以数据赋能激发数字XX建设新动能。一是不断做强做大数字经济。二是加快释放数据要素价值。三是推动数字政府强基赋能。四是统筹信息化项目规划建设。五是提升数字基础设施能级。(二)以改革创新提升项目要素保障新质效。一是深化商事制度改革。二是深化项目审批服务改革。三是深化“一件事”改革。(三)以环境优化塑造三级政务体系新优势。一是打造公平高效交易环境。二是完善公建项目管理模式。三是提升热线接办服务质效。

2026年是“十五五”规划开局之年。上半年,县数据局紧扣数字政府建设、营商环境优化、政务服务提升主线,狠抓任务落地,各项工作取得阶段性进展。现将有关情况总结如下:
一、上半年工作总结
(一)推动数字赋能,稳步推进数字XX建设
一是做强数字经济核心产业。抓实企业入库培育,严格按“应统尽统、应转尽转”原则,动态推动XX户数字经济核心产业单位纳统列统。建立月度监测和部门协同清单,对接近入规标准企业实行靶向服务,确保达标即入、颗粒归仓,持续壮大全县数字经济体量。二是激活数据要素价值潜能。组织XX个项目申报国家局公共数据“跑起来”场景,涵盖智能制造、现代农业等领域;更新公共数据资源登记XX条,同步开展公共数据目录梳理,新增教育、交通、医疗等登记目录XX类;配合完成人工智能路演场景征集,储备优质场景方案XX个,推动数据从资源向资产转化。三是夯实数字政府底座。完成XX家重点部门及XX家关键部门网络双活架构建设,双核心设备与双运营商链路同时在线,实现故障自愈、无感切换。对接XX
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显著改善。二是规范公共资源交易管理。招标人“两审一委”工作机制被XX市委《信息快报》宣传报道,XX市领导批示专题调研推广。出台《XX县加强政府投资建设项目交易全过程管理十条措施》,对标前论证、标中监管、标后履约实施全链_。集中建设项目按节点有序推进,政府投资项目资金节约率达XX%,异议投诉率同比下降XX%。三是提升热线服务感知。常态化开展县政府领导12345热线值班,深入推进“12345热线进小区”行动,进驻小区XX个,进入社区XX次,直面收集停车位不足、房屋漏水、飞线充电、违章搭建、基础设施破损等突出问题,建立“清单交办、限期整改、跟踪回访”闭环,办结率和满意率分别达到XX%和XX%。
二、下半年工作计划
(一)以数据赋能激发数字XX建设新动能
一是不断做强做大数字经济。建立数字经济项目任务表,紧抓储备项目列统进度,确保下半年新增纳统企业XX家以上,拓展全县数字经济规模。争创省级数字经济创新发展示范,拓展数字经济商会覆盖,依托商协会力量强化产业集群培育,做强智能制造数字产业集群。做好数据产业引育,瞄准数据采集、标注、分析等方向,招引和孵化数据服务商XX家。探索县级推动数据产业高质量发展系列政策,联合职业院校开设数据标注技能培训班,举办首届县域数据标注技能大赛,培育持证数据人才XX名。二是加快释放数据要素价值。持续提升各部门公共数据质量,健全数据采集、校核、更新闭环,公共数据开放总量增长XX%以上。发挥国有企业引领作用,进一步统筹公共数据资源,建设县域公共数据运营平台,围绕金融信贷、交通出行、医疗健康等领域推进授权运营场景落地,年内争取打造XX个标杆数据产品。三是推动数字政府强基赋能。推动县域“一张网”全面运行,县镇村三级网络通达率冲刺100%。深化“一表通”应用效能,进一步归并整合基层报表,表单压缩比力争超XX%。夯实“一朵云”底座支撑,推行弹性扩容和闲置回收,资源利用率提升至XX%以上,确保云平台高可用性与数据安全合规。四是统筹信息化项目规划建设。出台《XX县政务信息化项目建设管理办法》,建立项目全生命周期台账,严格按照要求统计2027年政务信息化预算项目。转化数据要素赛事成果,打造一批面向城市治理、公共服务、应急调度等领域的优质数字应用场景。优化首席数据官履职机制,开展数据官履职能力提升培训。有序推进智慧XX资产盘活、债务化解及数据中心机房搬迁,提升全县政务信息化建设与监管整体质效。五是提升数字基础设施能级。完成全县政务系统网络数据安全风险评估与整改,推进云启数字港与省市算力平台对接,构建边缘计算节点,提升本地算力调度能力。完成县数据中心机房整体搬迁,同步实施老旧设备汰换和节能改造。落实运维服务商网络a全整改要求,全面推进数据安全分类分级管理,开展全县网络a全专项培训和应急演练,覆盖人员XX人次。
(二)以改革创新提升项目要素保障新质效
一是深化商事制度改革。全面推进“信用修复+企业注销”改革,优化企业开办一站式集成服务,拓展电子营业执照应用场景。实施企业省内省外迁移和“个转企”全程电子化登记,企业迁移不再“多地跑”,办理时限压缩XX%。探索涉企证照“一照通办”试点,降低制度遵从成本。二是深化项目审批服务改革。深度实施全县重特大项目“五新”全周期改革,出台《关于提升政务服务效能
护航“五新”项目全生命周期的十八条举措》,覆盖招引、签约、开工、建设、投产各阶段。积极推行“联合评审”一件事,整合可研、环评、安评等评审环节,压缩跨部门评审耗时XX%以上。推广“云踏勘”“云评审”,减少项目等待时间。三是深化“一件事”改革。丰富企业综合服务中心增值集成服务内涵,编 ……
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