【提纲】一、提站位、铸忠诚，以“_旗所指”立心立魂，准确把握基层治理的时代方位。（一）深刻领会时代赋予的政治使命，把稳思想之舵。（二）清醒认识基层面临的复杂形势，把准时代之脉。（三）主动扛起乡村振兴的历史责任，凝聚奋进之力。二、强本领、重实干，以“为民服务”履责践诺，奋力开创乡村全面振兴崭新局面。（一）把准发展方向，做乡村振兴的“领路人”。（二）聚焦急难愁盼，做服务群众的“贴心人”。（三）做实网格治理，做和谐稳定的“守护人”。三、守底线、知敬畏，以“_纪_规”正身正行，永葆清正廉洁的干事创业本色。（一）敬畏纪律规矩，守牢政治“生命线”。（二）改进工作作风，竖起实干“风向标”。（三）自觉接受监督，筑牢廉洁“防火墙”。
别是在面对拆迁安置、旧城改造、社保医保等涉及群众重大利益的事项时，稍有不慎就容易引发_性事件，这给我们的基层治理能力带来了前所未有的压力与挑战。
三是正视新质生产力驱动下的产业转型压力。在加快发展新质生产力的浪潮下，传统的
农村集体经济模式面临转型升级的巨大压力。如何盘活闲置土地资源、如何引进适合本地发展的新兴产业项目、如何解决青年人才流失问题，是摆在“两委”班子面前的必答题。我们必须清醒地认识到，如果依然停留在过去的思维定式，不主动拥抱新经济、新业态，不仅集体经济难以发展壮大，连带着群众的就业、增收也会受到严重影响，基层_组织的凝聚力和号召力就会大打折扣。
（三）主动扛起乡村振兴的历史责任，凝聚奋进之力。一是聚力产业振兴新赛道，壮大乡村“硬实力”。产业振兴是乡村振兴的物质基础和重中之重。新班子上任后，必须把谋产业、促发展作为第
一要务，坚决摒弃“坐在办公室等靠要”的懒汉思想。要认真盘点家底，深入分析本村（社区）的区位优势、资源特色和产业基础，以市场为导向，大胆探索“_支部+合作社+企业+农户”的发展模式，积极对接街道和上级部门，引进农产品深加工、乡村旅游、电商直播等新质生产力项目，努力把特色资源优势转化为特色产业优势，不断做大做强村集体经济蛋糕。
二是增强集体经济造血功能，提升乡村“含金量”。基层好不好，关键看钱包鼓不鼓。要坚决扭转“集体无资产、为民无财力”的窘迫局面，通过资产租赁、资源发包、入股分红等多种形式，盘活闲置的旧厂房、荒山荒坡、水利设施等沉睡资源。要积极推动村集体经营性收入持续增长，力争通过三年的努力，让各村（社区）集体收入再上一个大台阶，让基层_组织手里有钱办事、有能力做事，真正赢得群众的信任和支持，让乡村振兴的成果惠及每一户村民。
三是加强乡风文明和善治水平，提升乡村“软实力”。乡村振兴既要塑形，更要铸魂。新一届“两委”班子要大力推进移风易俗，坚决遏制高价彩礼、大操大办、铺张浪费等不良风气，积极开展“文明家庭”“好媳妇、好婆婆”评选表彰活动，用良好的家风带动淳朴的民风，用淳朴的民风引领文明乡风。要持续健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，完善村规民约，引导群众依法依规办事，打造和谐稳定、充满活力的乡村社会环境。
二、强本领、重实干，以“为民服务”履责践诺，奋力开创乡村全面振兴崭新局面
换届不是“休止符”，而是“起跑线”；当选不是“终点站”，而是“加油站”。新一届“两委”班子必须拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，以实干实绩回报组织和群众的信任，真正在乡村振兴的大舞台上建功立业。
（一）把准发展方向，做乡村振兴的“领路人”。一是科学规划发展蓝图，绘就振兴“作战图”。新官上任先烧“三把火”，第一把火一定要烧在发展谋划上。不能新官上任“换赛道”，要紧密结合街道的总体规划，结合本村（社区）的实际情况，迅速制定任期内的三年发展规划和年度工作目标。规划要详细分解到每一年、每一季、每一月，做到心中有蓝图、手中有账单，奔着目标干、盯着难题攻，做到发展有方向、奋斗有目标，确保各项工作从一开始就有条不紊、强势推进。
二是培育壮大特色产业集群，舞起振兴“产业链”。要立足“一村一品、一村一业”的发展思路，把准市场需求脉搏，积极引导和鼓励村民发展特色种养、家庭作坊、冷链物流等多元业态。要努力把分散的小农户组织起来，链接到大市场的轨道上去，把村集体经济合作社打造成真正的经济实体。同时，要全力推进“_建+产业”深度融合，把_支部建在产业链上，让_员聚在产业链上，让农民富在产业链上，增强产业发展的集群效应和抗风险能力。
三是拓宽农民增收致富渠道，鼓起群众“钱袋子”。一切工作的出发点和落脚点都是让老百姓过上好日子。新班子要着力拓宽农民增收渠道，不仅要让群众通过种地获得收益，更要通过深化农村产权制度改革，让农民的资源变资产、资金变股金、农民变股东。要积极对接用工企业，做好农村闲置劳动力的技能培训和劳务输出服务，千方百计帮助群众实现家门口就业、多渠道增收，让老百姓的钱袋子真正鼓起来，让群众切实感受到新班子带来的新变化、新实惠。
（二）聚焦急难愁盼，做服务群众的“贴心人”。一是心贴心倾听群众呼声，架起_群“连心桥”。基层干部不能当“走读生”“官老爷”，要经常走村入户，多进群众门，多听群众言，多问群众事。要把每周定期入户走访作为雷打不动的硬制度，对辖区内的低保户、特困供养户、独居老人、留守儿童、残疾人等特殊_，要建立常态化探访关爱机制。要畅通群众诉求表达渠道，用好“板凳会”“院落会”“民情恳谈会”等形式，零距离了解群众所思所想、所急所盼，切实当好群众的“知心人”和“贴心人”。
二是实打实办好民生实事，当好群众“服务员”。群众看干部，不看你说得有多好，看你干得有多实。新班子要把群众反映最强烈、最迫切需要解决的民生问题作为头等大事来抓。在改善人居环境方面，要持续推进厕所革命、垃圾分类、污水治理等工作；在完善基础设施方面，要积极争取上级资金项目，抓紧推进村组道路硬化、农田水利设施维护、路灯安装改造等工作；在便民服务方面，要创新实施“代办制”“跑腿员”制度，努力实现群众办事“最多跑一次”甚至“一次不用跑”。通过办成一件件实事好事，把新班子的威信树起来，让群众有实实在在的获得感。
三是硬碰硬化解基层矛盾，当好稳定“护航者”。基层一线是各种利益矛盾的集中地。新班子要敢于直面矛盾，不当“老好人”、不搞“和稀泥”，对历史遗留问题和群众反映强烈的突出问题，要迎难而上、主动化解。要健全矛盾纠纷多元化解机制，做 ……
相关文章