【提纲】一、提高政治站位，深刻把握实施“书记项目”的战略意蕴与时代价值。二、聚焦关键环节，以系统思维和精准举措推动“书记项目”落地见效。（一）要抓好项目谋划的“精准度”。一是要与国家重大战略和区域中心工作紧密结合。二是要与本单位本领域的突出短板紧密结合。三是要与群众的现实需求紧密结合。（二）要抓好项目推进的“协同度”。一是要强化书记的“一线指挥”作用。二是要强化职能部门的“靠前服务”作用。三是要强化数字化平台的“赋能增效”作用。（三）要抓好项目考评的“实效度”。一是要建立全周期链条式管理机制。二是要构建多维度立体化评价体系。三是要强化考核结果的刚性运用。三、加强组织领导，为高质高效推进“书记项目”提供坚强有力的保障。（一）要层层压实主体责任。（二）要全面凝聚工作合力。（三）要充分发动群众参与。
入践行这一工作方法，推动各级_组织书记沉到一线，走进田间地头、社区网格，与群众面对面沟通、心贴心交流，在共同解决问题的过程中增进感情、凝聚共识，让“书记的项目”最终成为“大家的项目”，让_群关系在共建共享中得到升华和巩固。
二、聚焦关键环节，以系统思维和精准举措推动“书记项目”落地见效
实施“书记项目”，既是一项政治任务，也是一门科学艺术，必须遵循项目化管理的内在规律，抓好全周期、各环节的精细化_，确保每一个项目都能立得住、推得开、叫得响。
（一）要抓好项目谋划的“精准度”。项目的源头活水在于精准。立项不准，后续一切努力都可能事倍功半，甚至南辕北辙。各乡镇（街道）_（工）委、各行业系统_委要切实负起审核把关的责任，坚决杜绝那些偏离中心工作、聚焦发展不准、服务群众不实的项目，杜绝那些目标虚化、措施笼统、成果无法量化的“盆景”项目。谋划项目要做到“三个结合”。
一是要与国家重大战略和区域中心工作紧密结合。要围绕京津冀协同发展、乡村振兴、基层治理现代化等国家战略，结合我区“
十四五”规划目标和今年的重点工作任务，找准切入点和发力点。比如，在乡村振兴领域，可以聚焦高标准农田建设、数字乡村建设、
农村集体经济壮大等主题立项；在基层治理领域，可以围绕“大数据+网格化”治理模式深化、老旧小区改造后续管理、社会矛盾纠纷多元化解等难题进行破题。
二是要与本单位本领域的突出短板紧密结合。要敢于正视问题、刀刃向内，把长期制约本单位发展的瓶颈问题、群众反映强烈的痛点难点问题作为项目主攻方向。要通过项目化的方式，集中优势兵力打歼灭战，力求在一个周期内取得实质性突破。
三是要与群众的现实需求紧密结合。要畅通民意收集渠道，综合运用实地走访、座谈访谈、线上征集等方式，广泛听取群众意见，真正把项目立在群众的心坎上。
（二）要抓好项目推进的“协同度”。“书记项目”不是书记一个人的“独角戏”，而是引领带动广大_员干部群众共同参与的“大合唱”。
一是要强化书记的“一线指挥”作用。各级_组织书记作为项目的第一责任人，必须坚决树牢“主责主业主角”意识，把责任扛在肩上、项目抓在手上，对项目的重要环节要亲自部署、重大问题要亲自过问、重点任务要亲自协调。不能当“甩手掌柜”，满足于开个会、讲个话，而是要深入项目一线，掌握第一手情况，现场解决问题。
二是要强化职能部门的“靠前服务”作用。各相关职能部门要牢固树立全区“一盘棋”思想，主动下沉一线、靠前服务，为“书记项目”的实施提供政策支持、资源保障和专业指导。组织、社会工作等部门要发挥好牵头抓总、统筹协调的作用，对项目进展情况进行动态跟踪、分析研判，及时发现并帮助解决共性问题。
三是要强化数字化平台的“赋能增效”作用。要积极探索运用数字化手段，加快推进“数字城管”“智慧_建”等平台建设与应用，对“书记项目”进行全过程线上管理，实现项目进度实时更新、资源调配一键触达、成效评估数据支撑，以数字化改革助力项目管理提质增效，真正形成“让数据多跑路、让群众少跑腿”的智慧服务新机制。
（三）要抓好项目考评的“实效度”。评估考核是推动工作落实的“指挥棒”。“书记项目”的成效最终要用事实说话、用数据说话、用群众的口碑说话。
一是要建立全周期链条式管理机制。要为每个项目建立详细的管理台账，明确时间表、路线图、责任人，实行“挂图作战”。要建立常态化的督导检查机制，通过定期调度、中期评估、实地观摩等方式，及时掌握项目进展，对推进不力的要及时预警、约谈提醒，对偏离方向的要及时纠偏正向。
二是要构建多维度立体化评价体系。评价项目成效，既要看项目本身的完成情况、经济指标等“硬数据”，更要看其带来的社会效益、群众满意度等“软实力”。要综合运用第三方评估、服务对象访谈、群众满意度问卷调查等多种方式，对项目成效进行全面、客观、公正的评价，把评价的话语权更多地交给基层、交给群众。
三是要强化考核结果的刚性运用。要把“书记项目”的完成情况，作为评价各级_组织及其书记工作实绩的重要依据，与年度考核、评优评先、干部选拔任用等直接挂钩。对成效显著、群众公认的优秀项目要大力宣传表彰，对敷衍了事、弄虚作假、成效不彰的要严肃通报批评，真正形成“以项目论英雄、凭实绩定奖惩”的鲜明导向，在全区营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
三、加强组织领导，为高质高效推进“书记项目”提供坚强有力的保障
“书记项目”能否取得预期成效，关键在于组织领导是否有力，责任链条是否压实。全区各级_组织必须把这项工作摆上重要议事日程，精心组织，周密部署， ……
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