在2026年全镇新一届村“两委”干部廉政教育暨重点工作培训会议上的讲话

在2026年全镇新一届村“两委”干部廉政教育暨重点工作培训会议上的讲话
同志们：
大家好！
今天，我们怀着承前启后、继往开来的坚定信念，在这里隆重集会，召开全镇新一届村“两委”干部廉政教育暨重点工作培训会议。首先，我代表镇_委、镇政府，向经过严格程序、众望所归、光荣当选的新一届村“两委”班子全体成员，表示最热烈的祝贺和最诚挚的欢迎！在座的各位，都是我们*镇未来五年发展的核心骨干和中坚力量，肩负着组织的重托和全镇人民的殷切期望。
当前，我们正处在一个极为关键的历史节点。今年是“十五五”规划的开局之年，也是我们国家向第二个百年奋斗目标进军、全面推进中国式现代化的关键时期。_中央明确指出，农业农村现代化是中国式现代化的根基，扎实推进乡村全面振兴是新时代新征程“三农”工作的总抓手。因此，我们今天召开这次会议，目的非常明确，就是要通过系统的培训和深刻的教育，动员全体新任村干部进一步统一思想、明确方向、凝聚共识，迅速进入角色、扛起责任、接续奋斗，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动全镇“十五五”时期各项事业开好局、起好步，为*镇的高质量发展注入强劲动力。
这次会议既是一次履新伊始的“收心会”，也是一次明确任务的“部署会”，更是一次筑牢防线的“警示会”。镇_政领导班子成员都来到了会场

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问题上，让发展成果更多更公平地惠及全体村民。
二、肩上有责带好队伍，做干事创业的“领路人”
大家当选为村干部，既是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。这个责任，不仅是对上级负责，更是对全村百姓负责。如何把这份责任履行好，关键在于建强班子、带好队伍。
（一）层层压实责任链条。村_组织书记作为“班长”，要切实履行好抓_建、抓班子、抓发展的“第一责任人”职责，对村里的各项事务负总责。班子其他成员要牢固树立“一盘棋”思想，严格落实“一岗双责”，不仅要抓好自己分管的工作，还要抓好分管领域内的_建和_风廉政建设工作。要做到分工不分家、补台不拆台，心往一处想、劲往一处使，形成团结协作、坚强有力的战斗集体。
（二）要创新平台激发活力。我们要善于利用和创建各类平台，提升_员干部的能力素质。比如，要继续建好用好镇里推广的“优秀_组织书记工作室”，让先进的书记当“师傅”，带动后进的，形成比学赶超的浓厚氛围。要经常性地组织“业务沙龙”，围绕基层_建、安全生产、农村集体“三资”管理等具体工作，邀请镇里的业务骨干进行培训指导，大家一起交流经验、探讨问题、共同提高。通过设岗定责、积分管理等有效方式，为无职_员设岗、为有为_员赋能，引导广大_员在政策宣传、环境整治、矛盾调解、志愿服务等具体工作中主动亮身份、树形象、作表率，把_员的先锋模范作用充分发挥出来，让_徽在群众最需要的地方闪闪发光。
（三）全面提升履职能力。打铁还须自身硬。面对新形势、新任务，我们必须加强学习，克服“本领恐慌”。不仅要学习_的理论政策，还要学习法律法规、市场经济、现代农业、乡村治理等各方面知识。要向书本学、向实践学、向群众学。要敢于走出村子，到先进地区去考察学习，开阔眼界、更新观念。只有不断提升自身综合素质和履职能力，才能更好地带领群众增收致富，推动乡村全面发展。
三、手里有招干出实绩，做乡村振兴的“实干家”
空谈误国，实干兴邦。群众选我们出来，不是来当“太平官”的，而是要带领大家干事创业，过上更好的日子。我们必须拿出实招硬招，干出经得起检验的业绩。
（一）围绕中心大局谋划工作。当前和今后一个时期，我们全镇工作的总抓手，就是全力推进“*·*生态小镇”的建设。这个项目总投资额达*亿元，旨在打造集生态度假、竞技体育、文化体验于一体的乡村振兴示范样板，是我们*镇实现跨越式发展的龙头工程。各村“两委”班子必须提高站位，把本村的发展规划主动融入这个全镇的大局中去。要认真思考，我们的村子在这个大项目中能扮演什么角色？能提供什么配套服务？能分享到哪些发展红利？是发展精品民宿，还是特色餐饮，抑或农产品深加工？大家要立即行动起来，对本村的闲置宅基地、坑塘、林地等用地资源，对特色种植养殖产业，对历史传说、民俗风情等文旅资源，进行一次全面彻底的盘点，摸清我们的“家底”，找准发展的切入点和突破口，在产业振兴、基层治理、人居环境整治等方面协同发力，与小镇建设同频共振。
（二）学习先进经验提升治理。基层治理是乡村振兴的基石。治理水平高不高，直接关系到村庄的和谐稳定和发展后劲。近年来，上级和兄弟乡镇涌现出了许多行之有效的治理模式。其中，“五心工作法”——即对待群众要“热心”、处理事务要“公心”、服务发展要“诚心”、干事创业有“信心”、化解矛盾有“耐心”，是我们做好群众工作的“金钥匙”。我们要把这些好经验、好做法学到手、用到位，持续优化村级便民服务中心等服务载体的运行效能，不断提升我们服务群众、化解矛盾、凝聚人心的能力。
（三）聚焦重点任务落地见效。一是要打好品牌宣传的“组合拳”。"*大米”是我们的一张名片，但品牌还不够响亮，价值还没有完全体现出来。我们要从提升品质、统一标准、包装设计、文化赋能、市场营销等多个维度发力，线上线下相结合，讲好*大米的故事，真正把它打造成一个有口皆碑的区域公共品牌。二是要抓好项目的精准落地。镇里推行的“书记项目”和“村重点事务清单”，是推动工作落实的两个重要抓手。各村书记要亲自领办一到两个最能体现本村特色、最能解决突出问题的重点项目，挂图作战，限时完成。村委会要围绕群众的急难愁盼，制定年度重点事务清单，向群众公开承诺，接受群众监督，确保一件一件办好、一件一件兑现。三是要加快构建“一村一品”的治理新格局。这里的“一品”，不仅指经济上的特色产品，更指治理上的特色品牌。每个村情况不同，有的村宗族关系复杂，治理重点就是促进和谐；有的村靠近镇区，治理重点就是融入城镇化管理；有的村文旅资源丰富，治理重点就是优化服务环境。要结合自身实际，探索出一条符合本村特点的有效治理路径，最终实现和美乡村建设质效的全面提升。
四、行之有 ……

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