副县长在县委巡察组巡察县审计局_组情况反馈会上的讲话提纲

副县长在县委巡察组巡察县审计局_组情况反馈会上的讲话提纲
同志们：
刚才，县委巡察组组长通报了巡察发现的问题，指出的问题一针见血、精准深刻；县委巡察办主任对如何抓好巡察整改工作提出了明确、具体的要求；县审计局_组书记也作了很好的表态发言。希望县审计局_组要高度重视、端正态度，全力抓好问题整改。为确保巡察整改工作落地见效，借此机会，我再强调三点意见。
一、深化思想认识，增强“坚决整改”的政治自觉
巡察整改工作是一项严肃的政治工作，是全面从严治_的重要抓手（_总书记高度重视,每一轮中央巡视都亲自听取巡视情况汇报，并就巡视整改作出重要指示。他强调，如果巡视不整改，巡视就没有作用，而且会有负作用，巡视制度就会成为“样子货”“稻草人”）。审计部门作为

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意识形态风险分析研判与审计业务结合不够紧密、_务工作不扎实等问题，这些问题充分暴露在政治站位、制度执行和管_治_责任落实上存在的问题。县审计局_组必须从政治高度深刻反思，坚决破除‘重业务轻_建’倾向，规范执行“第一议题”制度，强化意识形态风险研判与审计业务深度融合，扎实做好_务基础工作；要压紧压实“一岗双责”，推动_建与业务同频共振，确保全面从严治_责任落地落实。
比如针对作风建设类问题。巡察反馈指出了业务规范执行不到位、资金管理不规范、固定资产登记不完整、资产核销不及时、联系群众不紧密等问题，这些不仅影响审计公信力，更存在廉政风险与履职失责隐患。县审计局_组要加强业务全流程_，坚决纠正文书不规范等问题，确保每项审计经得起检验；要严格落实“三重一大”制度，加强固定资产管理，加快省级专项经费执行进度。同时要主动下沉基层，增加挂钩村调研频次，丰富活动载体，以严实作风和规范管理塑造审计机关良好形象。
比如针对队伍建设类问题。巡察指出缺乏复合性审计人才、审计队伍骨干断层、干部中层岗位资源待优化等问题。队伍建设短板影响审计工作的质量与效率，制约审计事业的高质量发展。县审计局_组要加快培养复合型审计骨干，通过专题培训、“以老带新”等方式补齐能力短板；同时要与组织部、编办等部门对接沟通，优化中层岗位资源配置，打通非领导岗位公务员与事业干部的晋升通道，大胆使用年轻干部和事业骨干，激发队伍干事创业的内生动力，为审计高质量发展提供坚实人才保障。
三、强化部门联动，凝聚“联动整改”的工作合力
县审计局要主动对接县委巡察办、纪委监委、组织部等相关单位，定期汇报整改进度、及时反馈整改难点，积极争取指导支持，以高效协同破解整改堵点，推动重点整改任务落地落细、见实见效。县审计局要严格遵照巡察整改时限要求，有序推进各项整改工作。另外，请巡察组、组织部等监督部门加强日常监督，对整改不力、进度滞后的问题加强督促，对整改中遇到的困难和问题要加强指导，严格把关整改质量，确保整改责任层层压实、落地见效。我作为分管县领导，也会认真督促县审计局_组切实抓好整改工作，巡察反馈后2个月左右时间，请县审计局就整改进展情况专题向我汇报一次。
四、坚持标本兼治，筑牢“彻底整改”的长效保障
一要压实整改责任。整改能否落地，关键在责任、核心在担当。领导班子成员作为这次巡察反馈意见整改落实的责任领导，要切实把整改责任扛起来，县审计局_组书记要切实履行第一责任人职责，亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，不当“甩手掌柜”；班子成员要认真履行“一岗双责”，带头认领问题、带头推进整改，确保责任压实到岗、传导到人。
二要做到举一反三。整改不能就事论事，要由此及彼、由点及面 ……

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