县金融监管支局2026年_建品牌创建工作方案

县金融监管支局2026年_建品牌创建工作方案
为深入贯彻落实_的二十大及二十届历次全会精神，全面加强新时代基层_组织建设，推动_建工作与金融监管业务深度融合，根据金融监管总局及上级_委关于加强基层_建品牌建设的部署要求，结合本县金融监管工作实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻_总书记关于金融工作和_的建设重要论述精神，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，按照“大统一、小特色”理念，找准_建品牌与监管工作的结合点和着力点，培育打造主题突出、特色鲜明、内涵丰富、成效显著的_建品牌，以高质量_建引领高质量金融监管，为县域经济金融高质量发展提供坚强政治保证和组织保障。
二、工作目标
以打造“监管先锋·**卫士”_建品牌为主线，通过系统化培育、规范化建设、品牌化管理，实现以下目标。政治引领更加有力，_员干部深刻践行金融工作政治性、人民性，_支部凝聚力和战斗力持续增强。融合机制更加完善，_建与监管业务融合路径清晰、机制健全，形成“一支部一特色、一_员一旗帜”工作格局。服务效能更加

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建_员数字攻坚先锋队，深化对监管科技的研究应用，自主研究设置机构类风险预警指标和行业类风险监测指标，提升风险监测预警的精准性、有效性。探索运用大数据、人工智能等技术手段，推动监管工作从“人防”向“技防”转变，实现风险早识别、早预警、早处置。
2.打造“风险卫士·安全屏障”子品牌，将_建融入守牢金融风险底线中。将中小银行改革化险作为政治任务，作为检验_建成效的“试金石”。引领_员干部冲锋在攻坚前沿一线，全力推动中小金融机构化险稳中有进、农信改革破冰突围、村镇银行靶向排雷。建立健全风险监测预警机制、应急处置机制、责任追究机制，确保风险防得住、控得好、化得了。
3.打造“惠企先锋·发展助力”子品牌，将_建融入服务地方经济发展中。结合县域乡村振兴战略和小微企业发展需求，组建金融服务_员先锋队，深入开展“_建+金融”服务活动。主动深化央地协同，推动小微企业融资协调机制落实落细。开展“金融服务进园区、进企业、进乡村”活动，精准对接县域重点项目、特色产业发展金融需求。探索“_建+金融+乡村振兴”融合模式，引导金融机构加大对“三农”领域信贷投放，助力县域特色产业培育壮大。
4.打造“为民先锋·消保护航”子品牌，将_建融入金融消费者权益保护中。构建“_建+金融”融合宣传机制，打造“监管引领、机构联动、_员带头”宣传矩阵，打通_的创新理论和惠民政策直达基层、惠及群众的“最后一公里”。探索构建“大消保”工作格局，加强与县人民银行、发改局等部门的协同配合，建立健全金融消费者权益保护协调机制。指导设立金融纠纷调解中心，搭建消费者诉求反映平台，形成金融消保合力，全方位守护消费者合法权益。
（三）实施“强基固本”工程，在队伍建设中促融合。打造“三员筑垒·忠诚组工”子品牌，深化_建与组织人事工作融合，着力建设高素质专业化监管干部队伍。
1.坚守_管干部原则，当好“参谋员”。协助_委统筹谋划干部队伍建设，适时开展干部选拔任用工作，推进职务职级并行，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，充分调动_员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。注重从监管一线、风险处置前沿发现和培养优秀年轻干部，形成老中青梯次配备合理的干部队伍结构。
2.提升服务保障意识，当好“服务员”。注重教育培训，构建“线上+线下”“授课+实操”“送学+跟学”立体式培育机制。加强对新入职干部的业务培训和能力培养，通过一对一“结对帮带”、点对点“跟班助学”，帮助年轻干部尽快成长成才。建立干部能力素质档案，实施精准化培训，提升干部履职能力。3.强化干部日常管理，当好“监督员”。通过在职与退休人员全覆盖、线上线下全覆盖、关键岗位和重点领域全覆盖、八小时内外全覆盖、干部出入口全覆盖，加强干部全方位管理和经常性监督。建立健全干部谈心谈话制度，及时了解干部思想动态，帮助解决实际困难。严格执行个人有关事项报告制度，以严管厚爱激励干部担当作为。
（四）实施“清风护航”工程，在作风建设中促融合。打造“清风**·廉洁卫士”子品牌，以严实作风锻造“政治坚定、业务精良、作风过硬、清正廉洁”的监管铁军形象。
1.抓实警示教育。启用“警示教育园地”，设立“清廉读书角”“清廉播放屏”，开设“青年话廉洁”微课堂，打造人人参与、处处育廉的良好氛围。组织参观反腐倡廉教育基地，开展典型案例警示教育，引导系统_员干部时刻绷紧纪律弦。坚持用身边事教育身边人，增强警示教育的针对性、实效性。
2.锤炼严实作风。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，定方案、建专班、抓落实、严评估，推进“学、查、改”一体贯通。大兴调查研究之风，班子成员带队深入产业园区、企业项目、农村基层开展调研座谈，掌握实情、精准施策，推动调研成果转化为工作实效。建立调研成果转化机制，确保调研课题有成果、能转化、见实效。
3.塑造清廉形象。将“清廉型阵地”建设作为品牌重要支撑。举办廉政文化作品展，征集廉政主题作品，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。严格执行各项廉洁纪律规定，加强“八小时外”监督提醒。在监管工作中，敢于亮剑，坚决与“靠监管吃监管”、滥用权力等行为作斗争，筑牢金融廉洁防线，以实际成效取信于民。
五、实施步骤
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