同志们：
大家好！岁序更替，华章日新。在2026年新春佳节即将到来之际，我们齐聚一堂，召开这次节前廉政专题党课。这既是一次节前的集体提醒，也是一次思想的集中“充电”和精神的再次“补钙”。目的非常明确，就是在欢乐祥和的节日氛围中，给大家再紧一紧纪律之弦，再敲一敲廉洁警钟，确保我们每一位同志都能过一个风清气正、廉洁祥和的新春佳节。
过去的一年，在大家的共同努力下，我们**公路段圆满完成了各项艰巨繁重的任务。从**国道的日常养护到**高速改扩建工程的攻坚克难，从**特大桥的维修加固到冬季除雪保通的日夜奋战，每一项成绩的背后，都凝聚着同志们的心血与汗水。我们的公路事业，关系着区域经济的发展，关系着千家万户的畅行。越是任务繁重、责任重大，我们就越要深刻认识到党风廉政建设的极端重要性，越要时刻保持清醒的头脑，筑牢拒腐防变的坚固防线。
春节，是中华民族最重要的传统节日，是万家团圆的时刻，但同时，也是考验我们党员干部党性、品行和作风的关键节点。人情往来、交际应酬相对集中，一些别有用心的人往往会利用这个时机，打着“年俗”“人情”的幌子，实施“感情投资”，进行利益输送，腐蚀我们的干部队伍。因此，越是到这个时候，我们越要保持
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他在忏悔书中写道：“我辜负了组织的培养，忘记了入党的初心。亲情的天平一旦倾斜，压垮的便是法纪的基石。我用人民赋予的权力，为家族谋取了私利，最终却毁掉了自己的事业和整个家庭的幸福。”
这个案例告诉我们什么？它深刻地警示我们，工程建设领域是腐败的高发区，我们手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为人民服务，绝不能成为个人或家族谋取私利的工具。任何时候，我们都必须处理好公与私、情与法的关系，绝不能让亲情、友情绑架原则，更不能让权力异化为交易的筹码。
第二个案例，是关于“小节”失守酿成的“大祸”。
某地公路管理站原站长李**，他的堕落轨迹，是从一些看似不起眼的“小事”开始的。起初，他认为逢年过节，一些业务往来单位、施工队伍送来一些土特产、几张购物卡，是“人之常情”，不收反而显得不近人情。于是，他从半推半就地收下，到心安理得地笑纳，思想防线在一次次的“温情”攻势下逐渐松动。
“小节”不守，大节必失。尝到了甜头的李**，胆子越来越大。他开始利用职务之便，在公路养护工程的验收、小修保养项目的分配、甚至在超限超载车辆的处理上做文章。今天帮这个施工队在工程量上“多算一点”，明天为那个运输公司在违章处罚上“通融一下”。他把手中的职权，变成了一门可以精准计算的“生意”。从收受烟酒卡券，到直接索要现金，再到与不法商人内外勾结，通过虚报工程量、伪造维修记录等方式套取国家养护资金，他在贪腐的泥潭里越陷越深。据办案人员介绍，李**的腐败行为持续了数年之久，涉案金额积少成多，最终达到了惊人的数字。当纪委监委的工作人员找到他时，他才如梦初醒，追悔莫及。
李**的案例，就是典型的“温水煮青蛙”。它警示我们，廉洁自律必须从点滴做起，从小节严起。“千里之堤，毁于蚁穴”，任何腐败行为都不是一蹴而就的，都有一个由浅入深、由小到大的演变过程。我们必须时刻保持警惕，守住第一道防线，坚决抵制任何形式的“糖衣炮弹”。绝不能有“下不为例”的侥幸心理，更不能有“小贪无害”的麻痹思想。一旦在“小节”上打开了缺口，就如同打开了潘多拉的魔盒，最终必然会走向违法犯罪的深渊。
同志们，这两个案例，一个发生在权力集中的工程建设领域，一个发生在看似“清水衙门”的基层管理岗位，但都深刻揭示了一个共同的道理：理想信念的动摇是腐败的根源，纪律规矩的松弛是腐败的催化剂，监督制约的缺失是腐败的温床。我们每一位党员干部，都必须深刻汲取教训，引以为戒，时刻自重、自省、自警、自励，做到警钟长鸣。
二、见微知著，防微杜渐——深刻剖析我们身边的廉政风险点
“祸患常积于忽微”。剖析案例是为了更好地关照现实。结合我们公路段的工作实际，我们必须清醒地认识到，廉政风险并非远在天边，而是近在眼前，甚至就存在于我们日常工作的各个环节之中。特别是春节临近，各种风险因素交织叠加，我们必须做到心中有数、防范在前。
第一个风险高发区：工程建设与养护领域。
这是我们公路段的核心业务，也是廉政风险最为集中的领域。从项目的前期规划、招标投标，到施工过程中的物资采购、设计变更、质量监督，再到项目竣工后的计量支付、验收决算，每一个环节都与资金和权力紧密相连，都可能成为腐败滋生的土壤。
-在招标投标环节，是否存在围标串标、排斥潜在投标人、为特定关系人“量体裁衣”的风险？
-在物资采购环节，是否存在虚报价格、以次充好、收受回扣的风险？我们使用的钢材、水泥、沥青，每一批的质量都直接关系到道路的安全和寿命。
-在工程分包环节，是否存在违规转包、以包代管，导致工程质量失控的风险？
-在计量支付环节，是否存在虚增工程量、超额支付工程款，与施工单位形成利益输送的风险？
-在质量监督环节，是否存在标准执行不严、检测数据造假、对质量缺陷视而不见的风险？
这些问题，每一个都可能演变成严重的腐败案件和“豆腐渣”工程，我们必须高度警惕，严格执行制度，堵塞管理漏洞。
第二个风险高发区：资金使用与财务管理领域。
我们每年经手的养护资金、专项经费数额巨大，资金管理是否规范，直接关系到国有资产的安全。
-在预算执行中，是否存在无预算、超预算开支，或者随意变更资金用途的现象？
-在日常报销中，是否存在虚开发票、虚列开支，以“办公用品”“维修材料”等名目套取资金 ……
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