【提纲】一、收心聚力，深刻把握“十五五”开局之年的方位与使命。（一）提高政治站位，在胸怀大局中找准发展坐标。（二）清醒认识形势，在把握变局中坚定前行信心。（三）锚定年度目标，在知行合一中开启奋进征程。二、稳中求进，全力抓好开局之年高质量发展的关键任务。（一）筑牢本质安全根基，实现安全_新突破。（二）攻坚电网升级提档，构建坚强智慧新形态。（三）践行人民电业宗旨，打造供电服务新标杆。（四）深化企业精益管理，激发经营发展新效能。（五）锻造过硬人才队伍，凝聚团结奋斗新合力。三、强化保障，以正确政绩观和过硬作风确保决策部署落地生根。（一）健全组织保障，压实层层传导的责任链条。（二）优化机制保障，激发狠抓落实的内生动力。（三）夯实作风保障，弘扬实干担当的奋斗精神。
动的力度。收心归位，最终要落脚到对全年目标任务的深刻认同和坚决执行上。公司年度工作会议已经明确了2026年的总体思路、关键指标和重点任务，这是我们对上级部署和自身发展需要的具体化。这些目标，无论是关于安全生产“零事故”的底线要求、电网建设投资的硬性任务，还是关于
供电可靠性提升、客户满意度排名、数字化转型进度的进取指标，都是经过审慎研究确定的，是公司在新征程上“一步一步坚定走”必须完成的阶段性目标。全体干部职工，特别是各级领导干部，必须深刻理解每一项指标背后的战略考量和管理意图，将其转化为本部门、本岗位清晰的
工作计划和行动指南。要坚决杜绝“节日综合征”可能带来的工作拖拉、效率低下现象，从上班第一天起就进入战斗状态。各部门要立即对照年度目标责任书，进行细化分解，明确时间表、路线图和责任人，形成层层负责、环环相扣的责任链条。开局关乎全局，起步决定后程。我们必须以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，迅速掀起狠抓落实的热潮，确保一季度实现“开门红”，为圆满完成全年目标赢得主动、打下坚实基础。
二、稳中求进，全力抓好开局之年高质量发展的关键任务
_总书记在主持中共中央政治局集体学习时强调，要“发挥比较优势，坚持稳中求进”，“推动我国未来产业发展不断取得新突破”。这一重要论述精准指明了在经济工作中把握节奏、聚焦重点的方法论。对于我们供电企业而言，“稳”是基础，是保障安全、稳定运营、防范风险；“进”是方向，是推动发展、提升效能、服务升级。坚持稳中求进，就是要在筑牢安全底板、守住服务红线的前提下，紧紧围绕高质量发展这一首要任务，在关键领域集中发力、攻坚提质。2026年的工作千头万绪，我们必须学会“十个指头弹钢琴”，分清主次，抓住要害。下面，我将重点部署五个方面的关键任务，每一个都是关乎全局、必须抓实抓好的硬仗。
（一）筑牢本质安全根基，实现安全_新突破
安全是电网企业的生命线，是必须牢牢守住的底线和不可逾越的红线。没有安全，一切发展都无从谈起。我们必须以“时时放心不下”的责任感，构建更为坚固的“本质安全”新格局。
一是压紧压实全员安全责任体系。安全绝非仅是安监部门的工作，而是覆盖全员、全过程、全方位的系统工程。要严格按照“三管三必须”原则，进一步厘清并压实从公司领导班子到基层班组、从管理岗位到作业现场每一个环节、每一个人员的安全责任。健全“明责、知责、履责、问责”的闭环机制，通过严肃的考核问责，倒逼安全责任落到实处。要强化领导干部的示范引领作用，严格执行到岗到位制度，深入一线检查指导，解决实际问题。要加强对各类从业人员，特别是“三新”人员（新员工、新岗位、新业务）的安全培训和警示教育，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚文化氛围。
二是深化隐患排查与风险预控双重机制。坚持问题导向，将隐患排查治理作为防范事故的主动性、根本性举措。要建立健全覆盖电网设备、施工作业、网络a全、消防安全等各领域的常态化隐患排查机制，运用数字化手段提升排查的精准性和效率。特别要加强对重要电力用户供用电安全的督导检查，严格按照规定频次（如特级、一级用户每季度一次）开展隐患排查，及时出具《隐患整改告知书》并提供技术指导，督促用户限期整改，形成供用电安全合力。同时，要强化风险预警预控，针对电网运行、自然灾害、外力破坏等各类风险，完善应急预案，加强演练，提升应急处置能力，推动安全管理由事后处置向事前预防、事中控制深度转型。
三是聚焦现场作业和电网运行核心风险_。生产现场和电网调度是安全风险最集中的环节。要狠抓现场作业安全_，严格执行“两票三制”，加大反违章工作力度，严厉打击各类习惯性违章行为，确保作业计划、人员、措施、监督“四个到位”。要加强电网运行监控和风险分析，密切关注负荷变化和新能源波动，优化运行方式，确保大电_全稳定运行。要加大科技兴安投入，推广无人机巡检、智能安全工器具、现场视频监控等先进技术和装备，依靠技术手段降低作业风险、提升安全水平，全力确保安全生产长周期稳定局面。
（二）攻坚电网升级提档，构建坚强智慧新形态
现代化基础设施是现代化产业体系的有机组成部分。作为城市关键基础设施，电网必须适度超前发展，但其规划和建设必须“算投入产出账，提高适配度”，不能盲目超前造成浪费。
一是科学规划引领电网协调发展。要紧密结合*市“十五五”经济社会发展规划和国土空间规划，精准预测电力负荷增长，科学编制并动态优化电网发展规划。规划要注重“适配度”，既要满足未来产业布局、城市拓展、乡村振兴的用电需求，也要考虑与交通、通信等其他基础设施的协同。要着力解决配电网薄弱环节，优化网架结构，提高转供能力和互济能力。规划过程中要坚持发扬民主、集思广益，加强与政府规划部门、重要用户的沟通，确保规划的科学性、前瞻性和可操作性。
二是全力推进重点工程建设。聚焦提升电网支撑能力，按照年度建设计划，高效推进各项输变电工程和配网改造项目。要发扬攻坚克难精神，积极协调解决工程建设中遇到的征地、拆迁、廊道等外部难题。要加强工程全过程精益化管理，严把设计关、施工关、验收关，努力打造优质精品工程。要特别关注服务乡村振兴、保障民生用电的项目，加快
农村电网巩固提升，助力城乡供电服务均等化。通过一批重点工程的落地，切实增强电网对地方经济社会发展的承载力。
三是加速推动电网数字化转型与智能化升级。发展新质生产力，电网自身必须向智慧化演进。要积极应用“大云物移智链”等现代信息技术，加快建设状态全面感知、信息高效 ……
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