在单位2026年春节收假收心会上的讲话

在单位2026年春节收假收心会上的讲话
同志们：
大家新年好！
龙马精神开新局，万象更新启新程。今天是大年初八，我们在这里召开春节收假收心会，主要目的就是为大家加油鼓劲、提神收心，动员全体干部职工迅速从节日的氛围中走出来，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，立即投入到新一年的工作中来，确保全年各项工作开好局、起好步。在此，我代表**单位领导班子，向全体干部职工及你们的家人致以诚挚的问候和新春的祝福！祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！刚刚过去的春节，是举国同庆、万家团圆的传统佳节。大家在欢乐祥和的氛围中，与家人团聚，与朋友相会，放松了身心，交流了感情，度过了一个愉快的假期。节日的短暂休整，是为了积蓄更充沛的精力，迎接更繁重的任务，踏上更壮阔的征程。一年之计在于春。春天是播种的季节，也是奋斗的起点。站在2026年这个全新的历史坐标上，我们所面临的机遇与挑战并存，肩负的责任与使命光荣。今年是实施“十五五”规划的开局之年，是中国共产党成立105周年，更是全面建设社会主义现代化国家新征程上具有特殊重要性的一年。开局关乎全局，起步决定后程。做好今年的工作，对于我们承前启后、继往开来，在新征程上创造新的业绩，具有非同寻常的意义。
因此，今天的会议，既是一次收心会、调整会，更是一次动员会、部署会。希望全体同志能够迅

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状态决定姿态，姿态决定作为。节后收心归位，是做好一切工作的前提和基础。全体干部职工要切实做到“人到岗、心到岗、状态到岗”，以满格的电量、满弓的姿态，迅速投入到紧张有序的工作中。
第一，思想上要“收心”，从“假日模式”切换到“工作模式”。春节的喜庆气氛和安逸生活容易让人产生节后综合征，表现为精神不振、思想涣散、工作不在状态。这种状态必须坚决克服。要通过自我调节，迅速将思想的“频道”调回到工作上来，静下心来思考工作，理清思路，谋划举措。要克服“年没过完，事不愿干”的惰性思想，摒弃“歇一歇、等一等”的观望心态，真正做到身心合一，全身心投入。
第二，行动上要“归位”，从“在家状态”调整到“在岗状。纪律是战斗力的保证。收假意味着纪律的回归。全体同态”志要严格遵守单位的各项规章制度，特别是劳动纪律和工作纪律。要迅速恢复正常的工作秩序，严格执行上下班时间，坚决杜绝迟到早退、串岗聊天、上网办私事等现象。各部门负责人要率先垂范，带头收心归位，加强对本部门人员的管理，确保人员在岗在位，各项工作有序运转。纪检监察部门要加强监督检查，对节后工作纪律松弛、作风散漫的行为，要及时提醒、严肃处理。
第三，精神上要“提振”，从“松弛心态”转变为“奋进姿态”。一年之计在于春。春天是奋斗的季节，不是慵懒的温床。我们要大力提振干事创业的精气神，迅速从节日的安逸中警醒过来，激发“龙马精神”，拿出“策马扬鞭”的闯劲，展现“一马当先”的锐气。要立即行动起来，把节前部署的工作衔接好，把正在推进的事项抓紧办，把新一年谋划的任务启动好，做到案无积卷、事不过夜，让工作“动”起来，让效率“高”起来，让节奏“快”起来。
三、聚焦重点任务，奋力夺取首季工作“开门红”
目标是方向，落实是关键。调整好状态，最终要体现在推动工作的实际成效上。各部门要对照年度工作要点，迅速将任务分解，将责任压实，聚焦关键环节，采取有力措施，确保各项工作强势开局。
第一，抓牢安全生产，筑牢复工复产“第一防线”。安全是发展的前提，任何时候都不能有丝毫麻痹和侥幸。节后是各类生产安全事故的易发期、高发期。各相关部门必须高度警惕，把安全生产作为复工复产的头等大事来抓。要严格落实安全生产“六个一”措施，即召开一次安全生产专题会议、制定一套周密的复工复产方案、组织一次全员安全教育培训、开展一次全面的安全隐患排查、进行一次应急预案演练、签订一份年度安全生产责任书。要聚焦重点领域、关键岗位和薄弱环节，进行拉网式、地毯式的安全检查，对发现的隐患问题要建立台账、限期整改、闭环管理，坚决杜绝设备“带病”运行、人员“带病”上岗，确保复工复产安全平稳有序。
第二，抓实春季生产，保障全年发展“基本盘”。农业是国民经济的基础，春耕备耕是全年农业生产的重中之重。我们要深入贯彻落实2026年中央一号文件精神不失时机抓好春季农业生产工作。相关业务部门要密切关注全国春季田管暨春耕备耕工作会议的部署要求，结合我单位实际，提前谋划，主动作为。要加强技术指导和服务，组织专业技术人员深入一线，解决春耕生产中遇到的实际问题；要强化农资保障，协调好种子、化肥、农药等生产资料的供应，确保量足、价稳、质优；要做好防灾减灾准备，密切关注天气变化，完善应急预案，防范春旱、倒春寒等自然灾害，为全年粮食丰收和农业稳定发展打下坚实基础。
第三，抓好民生服务，提升群众获得感“满意度”。发展的最终目的是为了人民。我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，将保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。涉及民生服务的窗口部门，要进一步优化服务流程，提升服务质量，以更加饱满的热情、更加高效的工作，为群众提供优质便捷的服务。对于群众反映的急难愁盼问题，要建立台账，明确责任，限时办结，用我们的辛苦指数换取群众的幸福指数，用实实在在的工作成效赢得群众的信赖和支持。
第四，抓紧谋篇布局，下好全年工作“先手棋”。凡事预则立，不预则废。各部门要立即对全年的工作进行再梳理、再审视、再谋划。要将年度目标任务进行层层分解，细化到季、量化到月、责任到人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的工作格局。要突出前瞻性和系统性，对标先进，查找差距，明确追赶超越的路径和措施。要强化项目化管理、清单化推进的工作方法，确保每一项工作都有计划、有部署、有检查、有结果，牢牢掌握工作主动权，为完成全年目标任务打下坚固基石。
四、强化作风保障，锻造善作善成的过硬队伍
事业成败，关键在人，关键在作风。开启新征程、完成新任务，必须有一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍作保障。
第一，要锤炼“想干事”的政治品格。想干事是干成事的前提。全体干部职工要不断加强政治理论学习，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识 ……

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