在市政府办公室2026年春节节后收心会上的讲话

在市政府办公室2026年春节节后收心会上的讲话
同志们：
新春伊始，万象更新。今天我们召开市政府办公室全体工作人员节后收心会，这既是团结鼓劲、调整状态的动员会，也是明确目标、启动工作的部署会。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大、责任艰巨。经过春节假期的休整，大家要及时从“节日状态”切换到“工作模式”，以“满格电”的精神状态和“开局即冲刺”的奋斗姿态，迅速投入到新一年的各项工作中去，确保市政府高效运转，为全市高质量发展提供坚强保障。全办上下要深刻认识到，市政府办公室作为市政府的运转中枢和核心参谋部门，我们的工作效能直接关系全市政令畅通与发展大局，必须率先收心归位、聚力出发。
一、深化思想认识，迅速收心归位投入“十五五”开局之战
“空谈误国、实干兴邦。”_总书记的谆谆告诫时刻提醒我们，一切机遇只有在实干中才能把握，一切愿景唯有在奋斗中方可实现。春节假期已经结束，“十五五”发展的宏伟蓝图正待我们落笔着墨。此时召开收心会，核心目的就是引导大家迅速将思想从节日的氛围中收拢回来，将情绪从假期的闲散状态中调整过来，把精力与智慧完全聚焦到新一年的目标任务上来。我们必须清醒认识到，开局关乎全局，起步决定后程。办公室全体同志务必摒弃“年没过完、事不愿干”的懈怠思想，克服“人在岗上、心在节中”的不良状态，切实增强工作的紧迫感与责任感，立即进入角色、步入正轨，以崭新的面貌、饱满的热情、务实的作风，为全年工作开好头、起好步奠定坚实的思想基础。
（一）认清形势使命，切实增强服务大局的政治自觉
“不谋全局者，不足谋一域。”市政府办公室作为政治机关，必须时刻关注党中央在关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家最重要的利益、什么是最需要坚定维护的立场。2026年是“十五五”规划实施的第一年，中央和省、市围绕

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、高效率的督查机制，敢于较真碰硬，推动各项工作落到实处、取得实效。运行保障是基础支撑，要求我们精细做好会议组织、公文处理、值班值守、机要b_m、后勤服务等各项工作，确保市政府机关日常运转安全、有序、高效。这四大职能相互关联、有机统一，共同构成了办公室工作的完整体系。全办同志必须全面、准确、深刻地理解自身的职能定位，明确所在科室、所在岗位在整体工作中的坐标和分量。要认识到，无论是直接服务市领导的综合科室，还是负责文电、信息、督查、公开等业务的职能科室，都是办公室不可或缺的重要组成部分，都承担着服务大局的重要责任。只有每个岗位都履职尽责、每个环节都紧密衔接，才能演奏出办公室高效运转的和谐乐章。深刻理解职能定位，最终要落脚到提升履职能力上。要着力提升学习能力，持续加强对党的创新理论、方针政策、业务知识以及经济、法律、科技等各方面知识的学习，不断优化知识结构，克服本领恐慌。要着力提升综合文字能力，这是办公室干部的看家本领，必须持之以恒地磨炼，做到既能准确把握上级精神，又能紧密结合*实际，撰写出高质量、有份量的文稿。要着力提升协调沟通能力，讲究方式方法，善于化解矛盾，凝聚共识，推动工作。要着力提升应急处置能力，对各类突发事件保持高度敏感，做到反应迅速、报告及时、协调有力、处置稳妥。在“十五五”开局的新征程上，办公室面临的综合性、复杂性任务将更多，对干部能力素质的要求也更高。我们必须把加强能力建设摆在突出位置，通过专题培训、实践锻炼、传帮带等多种形式，推动全办干部能力素质实现整体跃升，更好地适应新时代新征程对办公室工作提出的新要求，以过硬本领担当起服务保障*高质量发展的重任。
（三）调整精神状态，全面激发干事创业的内生动力
“良好的精神状态，是做好一切工作的重要前提。”春节长假后，容易出现思想松懈、精力分散、效率不高的“节后综合症”。能否迅速克服这种状态，直接关系到第一季度工作能否实现“开门红”，进而影响全年目标任务的完成。全办同志必须进行深刻的自我检视和快速调整。首先要“收心”，把放飞的思想收回来，把家庭团聚的欢乐和亲朋好友的祝福，转化为做好新一年工作的动力，让心态迅速回归到积极进取、奋发有为的轨道上来。其次要“聚力”，将节日期间蓄积的能量充分释放出来，以龙马精神、龙腾虎跃的干劲，聚焦到本职工作上来，做到心无旁骛、专心致志。
激发内生动力，关键在于树立正确的价值取向和鲜明的工作导向。要大力弘扬“马上就办、办就办好”的优良作风，对定下的事情、部署的工作，要雷厉风行、紧抓快办，案无积卷、事不过夜，坚决反对拖拖拉拉、推诿扯皮。要牢固树立“干就干好、争创一流”的精品意识，无论是起草一份文件、组织一次会议，还是协调一件事情、督办一项工作，都要坚持高标准、严要求，力求做到极致、做出成效，杜绝“差不多”“过得去”的思想。要持续焕发“敢于担当、勇于创新”的奋斗精神，面对工作中的难点、堵点问题，要主动上前、积极破解，不回避矛盾、不畏惧困难；要敢于突破思维定势和路径依赖，积极运用新理念、新方法、新技术提升工作质效，特别是在运用数字化、智能化手段赋能办公室工作方面要大胆探索。办公室领导班子和各级科长要率先垂范，以身作则，带头遵守工作纪律，带头狠抓落实，以“关键少数”的示范引领，带动“绝大多数”的积极跟进，在全办上下迅速形成紧张有序、务实高效、创新创优的工作氛围，为圆满完成年度各项目标任务提供强大的精神动力和作风保障。
二、聚焦主责主业，全面提升服务保障全市高质量发展的能力水平
“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”_总书记的这一精辟论述，深刻揭示了工作的检验标准与最终归宿。对于市政府办公室而言，我们的“答卷”就书写在服务决策、服务落实、服务发展的具体实践中，最终要由全市经济社会发展的成效和人民群众的满意度来评判。2026年的工作任务已经明确，蓝图已经绘就，接下来的关键就是聚焦主责主业，以钉钉子精神狠抓落实，全面提升办公室“三服务”工作的能力与水平，努力交出一份优异的“十五五”开局答卷。我们必须坚持系统观念，统筹兼顾，精准发力，推动办公室各项工作再上新台阶，切实当好市政府的“坚强前哨”和“巩固后院”。
（一）在参谋辅政上追求高质量，切实发挥决策智囊作用
“调查研究是谋事之基、成事之道。”没有调查就没有发言权，更没有决策权。高质量的参谋服务，必须建立在深入扎实的调查研究和对信息的精准把握之上。一是强化前瞻性调查研究。要紧扣“十五五”开局之年我市面临的重大战略性问题，如培育新质生产力、深化改革开放、推进城乡融合、加强生态文明建设、保障和改善民生等，精准选定调研课题。要改进调研方式，坚持“四不两直”，深入基层一线、项目现场、企业车间，掌握第一手鲜活情况。要提升调研深度，不仅要了解“是什么”，更要分析“为什么”，研究“怎么办”，力求摸清实情、找准症结、提实对策。全年要形成一批有情况、有分析、有见解的高质量调研报告，为市政府科学决策提供可靠依据。要建立调研成果转化机制，推动有价值的建议及时进入决策程序，转化为具体政策或工作举措，避免“调而不研、研而不用”。二是提升综合性文稿水平。文稿质量是办公室参谋辅政水平的直接体现。要牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的意识，自觉站在市政府领导的角度思考问题、谋划工作。要精准领会上级精神和领导意图，紧密结合*市情和发展阶段，增强文稿的针对性、指导性和可操作性。要在“求实、求新、求深”上下功夫：“求实”就是坚持实事求是，用数据和事实说话，言之有物，力戒空话套话；“求新”就是思想观点新、概括提炼新、表达方式新，避免年年岁岁“调”相似；“求深”就是分析问题透彻，揭示本质规律，提出见解独到。要加强对宏观经济、政策法规、社会动态的学习研究，不断扩充知识储备，提高综合分析和文字表达能力，努力起草出更多符合上级要求、切合*实际、体现领导风格的精品文稿。三是优化政务信息报送。信息是决策的基础。要紧紧围绕市委、市政府中心工作和领导关注点，拓宽信息搜集渠道，完善信息网络，确保重要情况、突发情况、敏感情况第一时间掌握、第一时间报送。要加强信息的筛选、综合和深度加工，从大量动态信息中提炼出有价值、有分量的内容，编报《政务信息》《专报信息》等，提高信息的参考价值。要加大对经济社会发展中热点、难点、焦点问题的信息调研力度，及时反映基层实情和群众呼声，提供预警性、苗头性信息。要完善信息考核机制，压实各县（ ……

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