县政府办公室成员近三年个人工作总结（2023—2025年）

县政府办公室成员近三年个人工作总结（2023—2025年）
时光荏苒，转眼间三年履职已至。自2023年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在办公室领导的悉心指导和同事们的大力支持下，我始终坚持以服务大局为中心、以参谋辅政为核心、以提升质效为主线，立足岗位职责，主动担当作为，在文稿起草、综合协调、政策落实等工作中不断锤炼本领、积累经验、改进作风，较好地完成了各年度工作任务。现将近三年来的工作情况总结如下：
一、强化理论武装，筑牢政治忠诚之基
作为政府办的一员，身处中枢要害，肩负上传下达、统筹协调的重要职能，必须始终把讲政治摆在首位。三年来，我坚持把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的二十大精神，认真领会党的二十届四中全会关于推进国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，特别是围绕“十五五”时期经济社会发展的总体要求和重点任务，持续深化对高质量发展、乡村振兴、生态文明建设等重大战略的理解把握。
在日常学习中，我坚持读原著、学原文、悟原理，系统研读《_

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集意见建议130余条，并据此梳理形成“十大民生实事项目清单”建议稿，被采纳9项。报告最终以“数据+案例+举措”的方式呈现发展成效，既体现了客观性，又增强了可读性，获得代表委员广泛好评。
（二）在调查研究上坚持问题导向。没有调查就没有发言权。三年来，我围绕县域经济社会发展中的难点堵点问题，独立或协同开展专题调研18次，形成调研报告12篇，其中《关于我县农业产业化龙头企业带动能力的调研与思考》《农村养老服务体系现状及对策建议》《基层减负落地难问题探析》等5篇报告获县长批示，并转化为具体政策措施。例如，在调研村级集体经济薄弱村过程中，我发现部分村庄存在“有资源无运营、有资产无收益”的现象。经过实地走访和数据分析，我在报告中提出“盘活闲置资产、推行跨村联营、建立收益分配机制”三项建议，推动县里出台《扶持壮大村级集体经济三年行动计划》，设立专项扶持资金**万元，2025年底全县村均集体收入达**万元，较2023年增长58%。
（三）在综合协调上注重高效顺畅。办公室工作千头万绪，既要当好“笔杆子”，也要做好“联络员”。三年来，我承担了县政府常务会议、专题调度会等重要会议的服务保障工作共计76场次，负责议程安排、材料准备、记录整理、纪要拟写等全流程事务。坚持会前充分沟通、会中精准记录、会后及时督办，确保会议精神不折不扣落地见效。在推进“保交楼、稳民生”重点工作中，我协助分管副县长建立“周调度、月通报”机制，协调住建、金融、信访等部门召开联席会议14次，跟踪项目进展，推动解决资金缺口、施工停滞等问题，全年实现12个楼盘顺利交付，惠及群众3800余户。这一过程中，我深刻体会到：协调不是简单的传话筒，而是要在多方博弈中找准平衡点，在复杂局面中推动问题解决。
三、狠抓执行落实，强化督查督办效能
抓落实是政府工作的生命线。作为办公室工作人员，不仅要善于出思路、提建议，更要推动决策从“纸上”落到“地上”。三年来，我积极参与县委、县政府重大决策部署的督促检查工作，累计承办省市县各级督查事项237项，其中重点事项挂牌督办45项，办结率达100%。一是健全工作机制。参与修订《县政府重点工作督查办法》，推动建立“清单管理、台账推进、限期反馈、结果运用”闭环机制。对每项督查任务实行编号登记、动态更新，明确责任单位、完成时限和阶段性目标，做到事事有人盯、件件有回音。二是突出重点领域。聚焦群众关切的热点问题加强跟踪问效。如针对农村饮水安全工程后期管护不到位的问题，我带队赴3个乡镇实地核查，发现管网老化、水费收缴难等共性问题，形成专报上报，促成县财政追加运维补助资金500万元，并推动建立“县级统管+村级协管”长效管护模式。三是创新方式方法。探索“线上+线下”融合督查模式，依托政务协同平台实现任务派发、进度反馈、预警提醒一体化运行，提升工作效率。对进展缓慢事项及时发出《催办函》《提醒单》32份，约谈相关责任人8人次，有效传导压力、压实责任。通过持续不断的督查实践，我更加认识到：抓落实不能停留在“催进度”“要材料”层面，而要深入一线看现场、听民声，真正发现问题症结，提出务实可行的解决方案，才能让督查成为推动工作的“助推器”而非“扰民令”。
四、严守纪律规矩，永葆清正廉洁本色
身处政府机关，一言一行不仅代表个人，更关乎政府形象。三年来，我始终牢记党员身份和公职人员职责，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，自觉筑牢思想防线、守住行为底线。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。在办文中坚持精简务实，杜绝“长、空、假”；在办会中倡导开短会、讲短话；在接待中严格执行标准，不搞迎来送往、铺张浪费。积极参与单位组织的警示教育 ……

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