【提纲】一、明确角色之本在为民服务中践行初心使命。一是牢记“我是谁、为了谁”。二是以实干赢得群众信任。三是聚焦解决“急难愁盼”问题。二、探索发展之道在守正创新中激发乡村活力。一是将资源禀赋转化为发展优势。二是紧抓时代机遇，拥抱新兴业态。三是推动产业升级与融合发展。三、夯实治理之基在精准服务中传递组织温暖。一是聚焦“一老一小”，守护幸福两端。二是创新服务载体，提升治理效能。三是统筹多方力量，构建共治格局。
近日，我有幸参加了由**市委组织部举办的新一届村社党组织书记“履新第一课上任既实干”专题培训班。作为258名学员中的一员，我深感荣幸，也倍感责任重大。本次培训内容紧扣基层实际，既有高屋建瓴的理论指导，又有接地气的实战分享，为我今后五年的工作指明了方向，注入了强大动力。站在新的起点，面对组织的信任与群众的期盼，我心潮澎湃，现将几点学习感悟
汇报如下。
一、明确角色之本在为民服务中践行初心使命
本次培训让我对村社书记这一角色的内涵有了更加深刻的认识。书记的身份不仅是一个职务，更是一份沉甸甸的责任。它意味着必须将个人的理想追求融入到为党分忧、为民造福的伟大事业中去。
一是牢记“我是谁、为了谁”。培训中一位同仁的话让我感触颇深：“村书记是共产党的书记，更是老百姓的书记”。这句话朴
的_，把群众的“问题清单”变为我的“履职清单”
二、探索发展之道在守正创新中激发乡村活力
发展是解决
农村一切问题的基础和关键。此次培训通过专题授课和现场观摩，为我们打开了思路，展示了多种乡村发展的可能性。我认识到，推动乡村发展不能盲目跟风，必须立足自身资源禀赋，走一条差异化、特色化的新路。
一是将资源禀赋转化为发展优势。每个村社都有其独特的资源，关键在于如何发现和利用。有的村地处偏远，看似是短板，但换个角度，这恰恰是发展生态农业、康养旅游的独特优势。更楼街道桥岭村就计划将高山生态地瓜打造成响亮品牌，通过“村村有村播”等新媒体手段，变流量为“销量”，化区位劣势为生态优势。这启示我，必须深挖本村的自然生态、历史文化和产业基础，找到那把开启发展之门的“金钥匙”
二是紧抓时代机遇，拥抱新兴业态。时代在变，发展的逻辑也在变。我们不能固守传统思维，要善于捕捉和利用新的发展机遇。大洋镇上源村计划借助高铁过境的优势，串联起**故居、**纪念馆等红色点位，打造精品旅游路线。新安江街道明珠社区则计划建设“青少年无人机培训基地”，探索社区服务与低空经济等新兴业态的有机结合。这些案例表明，无论是交通格局的改变，还是新经济形态的出现，都可能成为乡村跨越式发展的强劲引擎。
三是推动产业升级与融合发展。单一的、传统的产业模式已难以适应新时代的要求。必须推动一二三产业融合发展，延长产业链，提升附加值。例如，在做强传统苗木产业的同时，可以扶持特色农场，开发小而精的研学课程与体验路线，吸引城市家庭前来消费体验。同时，依托山林资源与区位优势，积极探索“银发经济”下的康养、文旅模式，如打造“**宿集·大美**”这样的乡村旅游品牌，实现生态效益、经济效益和社会效益的统一。
三、夯实治理之基在精准服务中传递组织温暖
社区治理与民生服务是乡村工作的基石，关系到每一位村民的幸福感和获得感。培训让我明白，基层治理必须下足“绣花”功夫，以精细化的服务回应群众的多元化需求，让党组织的温暖传递到千家万户。
一是聚焦“一老一小”，守护幸福两端。随着人口结构的变化，“一老一小”问题日益凸显，成为民生工作的重中之重。多个村社都将此作为工作重点，计划通过办优老年食堂、开设银龄课堂、完善婴幼儿成长驿站、举办暑期夏令营等方式，为“一老一小”_提供全方位的关怀。特别是建立独居高龄老人一对一帮扶机制等做法，实现了从普惠性服务到个性化关爱的升级，真正将温暖送到了群众心坎上。
二是创新服务载体，提升治理效能。好的服务需要好的载体来承载。寿昌镇望江社区持续深耕“家门口、楼门口、店门口”的“三门口服务”，做优做强“365微事志愿服务队”，让服务更贴近、更便捷。这种模式将治理触角延伸到最末梢，有效打通了服务群众的“最后一米”。同时，通过党建引领“红领商圈”，为商户提 ……
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