2025年领导干部述德述职述廉报告

2025年，在上级党委的正确领导下，我始终以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_总书记关于交通强国的重要论述及_文化思想，深入贯彻落实党的**大和二十届历次全会精神，围绕“四新”主攻“四化”，聚焦交通强国建设，积极践行新发展理念，自觉担起职责使命，以扎实的作风推动各项工作落地落实。现将本人一年来在思想、履职、作风等方面的情况报告如下：
一、坚持政治引领，筑牢思想根基
（一）强化理论武装，坚定政治立场
始终把思想政治建设摆在首位，坚持不懈用党的创新理论武装头脑，以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的**大和二十届历次全会精神，认真学习_总书记关于交通强国建设、全面从严治党、生态文明建设等重要论述及_总书记考察**重要讲话精神，通过参加中心组学习、专题研讨、支部学习、个人自学等多种形式，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，努力将学习成果转化为推动**公路事业发展的强大动力和实际成效。
（二）锤炼党性修养，坚守初心使命
牢记党员领导干部身份，自觉加强党性锤炼。严格按照党内政治生活要求，参加民主生活会，积极开展批评与自我批评，以党员身份参加所在党支部的组织生活会，做到会前充分准备、会上深刻剖析、会后认真整改。截至12月底，参与机关政治理论学习9次，党委理论学习中心组（扩大）集中学习研讨6次，参与“三会

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80余万元。持续开展水毁抢修保通工作，做好汛期排水设施修复及疏通，上半年水毁抢修保通投入540余万元，恢复路基路面2083㎡，清理坍塌方63290m³，恢复挡墙2440m³，投入机械873台次，投入人员2269人次。
（二）强化理论武装，筑牢思想宣传阵地
强化理论学习，通过“学习＋培训”模式，开展集中学习11次，覆盖近1000人次，举办各类线上线下培训50余期，800余名职工参训，不断提升干部职工政治理论水平，筑牢思想根基。
压紧压实意识形态工作责任制，严格落实分管领导“直接责任人”责任，强化各类宣传阵地管理，严格落实“三审三校”制度，规范微信公众号、网站、宣传栏、展板等线上线下各类平台内容审核，开展意识形态、网p-yuan专题培训各1次。持续筑牢网络a全屏障，开展多项安全检测与专项行动，推进计算机国产化和软件正版化，落实重大时段安保措施。强化与地方网信部门沟通，将我局运行的网络平台纳入智能监测范围，组织局系统网p-yuan积极开展巡网读网工作，及时发现风险、及时处置。聚焦主责主业，加强风险隐患排查，及时分析研判存在的风险点，并提出应对措施，积极防范化解风险，牢牢守住各类阵地。
强化正面宣传，壮大主流舆论引导。坚决扛起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”宣传使命任务，多点发力推进宣传思想文化与精神文明建设工作走深走实。围绕“畅安舒美路”、公路＋文化、公路＋产业、公路＋旅游等主题，撰写多篇深度通讯，制作系列短视频，集中宣传驻村第一书记先进事迹，宣讲离退休先进个人事迹，通过“毕路星光”栏目持续宣传局系统基层一线先进工作人员事迹。截至12月底，在微信公众号发布稿件900余篇、门户网站发布稿件205篇，在《人民日报》《中国公路》等省部级刊物报道11次，经济日报、当代**、**日报等省内外公开发行刊物刊发15篇，省部级新媒体发布稿件127篇，省、市、县级广播电视台报道18次，市、县级新媒体共发布稿件57篇。弘扬新时代**交通精神，开展读书、道德讲堂等活动，每月组织开展文明实践活动，助力文明城市创建，成功推动单位获评第七届全国文明单位，为公路事业高质量发展注入精神动力。
（三）抓实规范管理，护航公路健康发展
聚焦设备物资、资产及公务车等重要工作，积极推进问题整改，以整改促进各项工作更加规范化。督导房屋类资产隐患排查整改，落实闲置资产入仓及启用事宜，推进设备车辆待报废资料收集与上报，跟踪执法改革资产划转并积极沟通对接，按程序上报多台车辆与设备的报废核批。强化设备物资管理，督导基层单位落实设备日常保养与维修，开展设备资产技术鉴定，及时处置无价值设备。同时保障应急设备物资充足，筑牢公路养护后勤保障线。推动资产管理规范化信息化，修订印发多项管理办法，清查盘点摸清资产底数，将各类实物资产录入系统实现动态管理，推进资产二维码管理，提升信息化水平，指导完成三资清查并谋划资产盘活。加强公务车管理，严控收支双线，监控油料与过路费，杜绝公车私用现象发生。规范车辆使用、报废等流程，将194台公务车纳入综合管理系统，62台在用车辆录入监督管理系统并完成北斗定位安装，牵头落实租赁车辆清退及项目用车“一事一租”工作。
（四）强化责任落实，确保分管领域平稳可控
严格落实安全生产“一岗双责”，按照管业务必管安全的要求，在上半年分管工程及技术部门的时候，严格落实养护管理要求，对所有在建养护工程项目加强督查，确保施工单位按规范落实安全措施，督促各基层单位加强安全隐患排查整治。下半年分管宣传及设备物资，积极梳理分管领域的安全风险，加强网络a全管理、各类线上线下宣传阵地审核把关。强化设备维护保养，确保运行安全，加强资产隐患排查，及时消除安全隐患。全年分管领域未发生安全事故。
强化b_m知识学习，增强b_m意识。全力推动分管部门配合更换国产计算机，严格落实b_m要求，坚持“s_m不上网、上网不s_m”原则，遵循b_m文件管理规范，确保不发生x_m风险。
三、严守纪律规矩，持续改进作风
（一）压实廉政责任，筑牢防控防线
认真履行“一岗双责”，在分管科室及联系单位开展廉政谈话6次。指导分管部门厘清岗位廉政风险点及制定防控措施，在工程建设、设备采购等重点领域建立“廉政风险防控台账”。推动廉洁文化进工地，营造风清气正的工作氛围。
（二）严守纪律规矩，做到廉洁自律
严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决抵制“四风”问题。全年未违规接受宴请、收受礼品礼金，未公车私用、公款旅游。带头执行廉洁自律各项规定，在亲属从业、公务接待等方面严格自律，主动报告个人有关事项。针对领导干部利用茅台酒等名贵特产谋取私利问题，开展自查自纠，无相关违纪违规行为，也未收到相关问题反映。
（三）主动接受监督，规范权力运行
自觉接受各级监督、群众监督和y论监督，确保权力公开透明运行。在民主生活会、组织生活会上主动报告廉洁自律情况，虚心接受批评意见，切实整改存在的问题。
四、存在的问题与不足
回顾全年工作，虽然取 ……

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