政工室关于2026年度工作思路的汇报

政工室关于2026年度工作思路的汇报
政工室关于2026年度工作思路的汇报
根据会议安排，下面，我代表县公安局政工室，就2026年全县公安政治工作总体思路和主要举措作一汇报。
2026年，县公安局政工室将坚持以党的科学理论为指导，深入贯彻落实上级党委和公安机关的决策部署，紧紧围绕全县公安工作大局，以党的政治建设为统领，以锻造高素质过硬公安铁军为目标，以深化改革创新为动力，着力补短板、强弱项、固根基、提质效，为履行好新时代公安机关使命任务提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。具体工作思路概括为：“贯穿一条主线、夯实两大基石、聚力三项攻坚、提升四种能力”。
一、贯穿“政治建警”一条主线，确保公安工作坚定正确的政治方向
始终将政治建设置于首位，教育引导全警深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。
一是持续强化理论武装。把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，特别是关于新时代公安工作的重要论述。制定年度政治理论学习计划，完善党委理论学习中心组引领学、党支部集中深入学、青年理论学习小组跟进学、党员民警日常自主学的“四学联动”机制。每季度举办一期“政治轮训大讲堂”，邀请专家学者、领导干部授课。用好“学习强国”、公安网络学院等线上平台，定期通报学习情况，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。

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染力。推广使用“智慧党建”平台，实现组织生活在线管理、在线记录、在线督导。建立组织生活落实情况定期通报和约谈机制。
（二）实施队伍根基固本工程
一是精准科学选贤任能。坚持新时代好干部标准，突出政治标准，注重在重大斗争、重大任务、基层一线考察识别干部。优化干部选拔任用流程，提高民主推荐、考察考核的科学性和精准度。加强年轻干部战略培养和梯队建设，实施“青蓝相继”计划，选派有潜力的年轻干部到吃劲岗位、艰苦环境、基层所队锻炼。稳妥推进干部交流轮岗，激发队伍活力。完善干部常态化调研机制，全面掌握班子运行和干部表现情况。
二是优化警li资源配置。结合公安机构改革和警务运行机制调整，开展新一轮全局警li资源摸底和需求分析。推动警li向基层一线和实战单位倾斜，确保派出所警li达到县级公安机关总警li的40%以上。探索建立机关警li常态化支援基层机制。科学核定不同岗位职责和工作量，为精准配置警li提供依据。加强与编制、人社部门的沟通，争取在编制核定、辅警额度上获得更大支持。
三是加强专业人才建设。围绕智慧公安、侦查破案、网络a全、法律应用、yq导控等急需领域，开展人才盘点，建立全局专业人才库。制定人才引进、培养、使用专项计划，通过招录特需人才、选派进修、跟班学习、师傅带徒等方式加快人才培养。探索建立“警营工匠”“岗位能手”评选激励机制。鼓励民警参加国家统一法律职业资格考试、高级执法资格考试及各类专业技能等级认证，对取得资质人员予以奖励或优先使用。
三、聚力“素质强警”、“励警暖警”、“宣传树警”三项攻坚，激发队伍内生动力和整体活力
瞄准队伍能力短板和民警急难愁盼问题，以及公安形象塑造，集中力量实现突破性进展。
（一）聚力素质强警攻坚，提升实战打赢能力
一是构建系统化教育训练体系。研究制定《2026-2028年全县公安教育训练发展规划》。升级改造县局训练基地（点），完善实战化训练设施。组建县级警务实战教官团，吸纳业务骨干、标兵能手入库，实行分级分类管理和动态调整。推行“轮训轮值、战训合一”模式，确保一线民警每年累计实战训练时间不少于15天。重点加强应急处突、规范执法、群众工作、科技应用、yq应对等核心能力训练。
二是创新实战化训练方法手段。大力推广案例教学、红蓝对抗、情景模拟、现场处置复盘等教学方法。开发一批本土化、精品化训练课程和微课程。利用VR/AR等技术，建设模拟执法场景训练室。组织开展全警实战大练兵比武活动，覆盖各警种部门，以赛促练、以练促战。加强训练考核，将训练成绩与民警绩效考核、评优评先、晋升晋级适度关联。
三是强化专业化岗位练兵。针对不同警种、岗位特点，制定个性化练兵方案。刑侦部门重点加强侦查谋略、新技术应用；治安部门重点加强基础_、风险排查；交警部门重点加强交通疏导、事故处理规范化；派出所重点加强社区警务、纠纷调解等。鼓励各警种开展“小快灵”的岗位技能竞赛和业务沙龙。
（二）聚力励警暖警攻坚，增强队伍凝聚力向心力
一是健全完善表彰奖励机制。优化即时表彰、战时表彰、专项表彰工作流程，提高表彰奖励的时效性和针对性。加大对基层一线和实战单位民警的表彰倾斜力度。探索建立“积分制”评优评先办法，将日常工作实绩、急难险重任务表现、群众评价等量化积分。规范荣誉仪式，增强民警的职业荣誉感和归属感。
二是做实做细爱警惠警措施。严格落实民警年休假、体检、工伤保险等制度。推动建立民警紧急医疗救治“绿色通道”。关注民警心理健康，建强用好心理服务中心（站），配齐专兼职心理辅导员，定期开展心理讲座、团体辅导和个体咨询。完善困难民警家庭帮扶救助机制。积极协调解决民警子女入学、家属就业等实际困难。改善基层所队工作生活条件，推进“五小工程”提质升级。
三是深化从优待警文化建设。组织开展丰富多彩的文体活动，成立若干文体兴趣小组。举办警营开放日、家属进警营等活动，增进家属对公安工作的理解支持。挖掘宣传身边先进典型和感人故事，营造崇尚荣誉、争先创优的浓厚氛围。依法维护民警执法权威和合法权益，坚决支持民警依法履职。
（三）聚力宣传树警攻坚，塑造良好职业形象
一是提升新闻宣传影响力。围绕公安中心工作、重大安保任务、打击犯罪成果、服务群众事迹、先进典型人物等，精心策划宣传主题。加强与主流媒体、新兴媒体的沟通合作，构建全方位、多层次的宣传矩阵。提升自媒体运营水平，做精做优县局“两微一端”等平台，推出更多有温度、有深度、接地气的宣传产品。健全涉警yq引导处置机制，及时回应社会关切。
二是拓展警民关系新渠道。持续深化“百万警进千万家”活动，将其与社区警务、矛盾排查、安全宣传紧密结合。创新“警民恳谈会”“警营开放日”“线上警务室”等形式，畅通警民沟通渠道。依托派出所、警务站、窗口单位，建设一批“警民联心站”或宣传点。鼓励民警运用社交媒体，以适当方式展示工作、联系群众。
三是加强公安文化软实力建设。鼓励创作反映公安火热实践和民警精神风貌的文艺作品。组织公安主 ……

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