【提纲】一、2025年工作总结。（一）聚焦政治监督，保障决策部署落地生根。一是重大事项及时跟进。二是重点工作督促落实。三是重要案件提请支持。（二）聚焦执纪问责，一体推进“三不腐”取得实效。一是依纪依规处置问题线索。二是严肃查处违纪违规案件。三是坚持抓早抓小、防微杜渐。（三）聚焦教育引导，廉洁文化建设入脑入心。一是扎实开展主题教育活动。二是创新廉洁文化宣传载体。三是丰富警示教育形式。（四）聚焦基层基础，监督网络体系不断完善。一是建强基层监督员队伍。二是健全监督工作机制。三是发挥大数据监督优势。（五）聚焦自身建设，纪检队伍履职能力持续提升。一是强化政治能力建设。二是提升专业能力水平。三是严格内部监督管理。二、2026年工作计划。（一）在深化政治监督上实现新作为。一是聚焦“国之大者”强化监督。二是聚焦公司战略强化监督。三是聚焦责任落实强化监督。（二）在一体推进“三不腐”上取得新成效。一是持续保持惩治腐败高压态势。二是做深做实查办案件“后半篇文章”。三是加强新时代廉洁文化建设。（三）在纠治“四风”顽疾上展现新担当。一是常态长效纠治作风问题。二是大力弘扬优良作风。（四）在完善监督体系上探索新路径。一是提升基层监督效能。二是推动各类监督贯通协调。（五）在锻造纪检铁军上迈出新步伐。一是持续加强思想淬炼和政治历练。二是持续加强专业
公司政工部2025年工作总结及2026年工作计划
2025年，在集团公司纪委和分公司党委的坚强领导下，*石油分公司政工部坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级纪委历次全会精神，紧紧围绕公司改革发展中心任务，忠诚履行党章和宪法赋予的职责，坚定不移正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐_机制建设，为分公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。现将2025年工作
总结和2026年
工作计划报告如下。
一、2025年
工作总结2025年是公司深化改革、提质增效的关键之年。政工部聚焦主责主业，强化担当作为，各项工作取得新进展、新成效。
（一）聚焦政治监督，保障决策部署落地生根。始终把政治监督摆在首位，确保上级和公司党委的各项决策部署不折不扣执行到位。
一是重大事项及时跟进。我们坚持将集团公司纪委和分公司党委召开的重要会议、下发的重要文件、部署的重点工作，第一时间向党委集体
汇报并组织传达学习，确保党委班子成员明责、知责、担责，切实把管党治党主体责任扛在肩上、抓在手上。
二是重点工作督促落实。凡是涉及公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等“三重一大”事项，我们都坚持事前提醒、事中监督、事后评估，防止出现程序不规范、决策不科学等问题。我们重点围绕*区域能源保供、*管道项目建设、安全生产专项整治等年度中心工作开展专项监督检查
栏，大力宣传党风廉政建设的热点问题和纪法知识。我们还借鉴兄弟单位经验，设计制作了印有廉洁警句的鼠标垫、工作日志本等文创产品1800余份，发放给关键岗位人员，让廉洁理念抬头可见、触手可及。全年共组织开展廉政专题学习研讨12次，发放各类宣传材料2100余份，党员干部撰写心得
体会和廉政文章95篇。
三是丰富警示教育形式。我们组织公司两级管理人员及关键岗位人员共计280余人，分批次赴*市警示教育基地接受现场教育，通过观看警示教育片、听取职务犯罪人员现身说法等方式，用“身边事”教育“身边人”，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
（四）聚焦基层基础，监督网络体系不断完善。我们坚持将监督探头向基层一线延伸，着力打通全面从严治党“最后一公里”。
一是建强基层监督员队伍。针对公司点多、线长、面广的特点，我们在27个基层站、库、队和关键业务部门选聘了32名作风正、业务精、敢担当的员工作为基层廉洁监督员。我们明确了监督员作为“宣传员”“监督员”“信息员”和“协查员”的“四员”职责，并细化了其工作内容和职权范围。
二是健全监督工作机制。我们建立了基层廉洁监督员“月报告、季例会、年
述职”工作制度，要求监督员每月向政工部书面汇报履职情况和廉情动态，每季度召开一次工作例会进行业务培训和经验交流。同时，公司党委高度重视此项工作，按照每人每年3000元的标准保障基层廉洁监督员的工作经费，为他们有效开展工作提供了有力保障。
三是发挥大数据监督优势。我们积极响应上级关于运用大数据开展监督检查的要求，主动探索“业务数据+纪检监督”模式。2025年，我们牵头组织财务、审计、人力资源等部门，对公司近三年的公务接待、物资采购、差旅报销等数据进行交叉比对和深度分析，精准发现异常数据线索12条，核实并纠正不规范问题5个，有效提升了监督的精准性和穿透力。
（五）聚焦自身建设，纪检队伍履职能力持续提升。我们始终坚持打铁必须自身硬的原则，以最高标准、最严要求加强纪检干部队伍建设。
一是强化政治能力建设。我们坚持把学习贯彻_新思想作为首要政治任务，通过“三会一课”、中心组学习、专题研讨等形式，持续深化对党的创新理论的理解和把握。我们要求纪检干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，做政治上的“明白人”。
二是提升专业能力水平。我们积极参加上级纪委组织的各类业务培训，同时在内部常态化开展“纪检讲堂”，由业务骨干轮流授课。在案件查办过程中，我们坚持集体会商、以案代训，组织办案人员共同拟定调查提纲、研讨询问技巧、分析证据链条，确保办理的每一起案件都经得起历史和实践的检验，努力让纪检干部真正做到会办案、能办案、办好案。
三是严格内部监督管理。我们带头执行各项纪律规定，严格执行监督执纪工作规定，完善内部_制度，主动公开纪检干部监督举报方式，自觉接受党内和群众监督，坚决防止“灯下黑”。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：运用信息化手段开展监督的深度和广度还有待拓展；对基层“微权力”运行的监督制约机制仍需进一步完善；个别纪检干部的斗争精神和斗争本领还有待加强。这些问题，我们将在今后的工作中高度重视，并采取有力措施加以解决。
二、2026年工作计划
2026年，分公司政工部的总体工作思路是：坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，以及上级纪委和公司党委的决策部署，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕公司“
十四五”规划和年度中心任务，坚持稳中求进工作总基调，持续深化纪检监察_改革，一体推进“三不腐”，深化纠治“四风”，不断完善监督体系，锻造忠诚干净担当的纪检铁军，为奋力谱写*分公司高质量发展新篇章提供更加坚实的纪律保障。
（一）在深化政治监督上实现新作为。一是聚焦“国之大者”强化监督。围绕服务国家能源安全战略、落实“双碳”目标、优化能源结构等重大决策部署在公司的贯彻执行情况，开展精准监督，确保政令畅通、执行有力。
二是聚焦公司战略强化监督。紧盯公司年度生产经营目标、*新区油气管网布局、*智慧油库升级改造等重大战略项目和重点工程，通过嵌入式监督、专项监督等方式，督促相关单位履职尽责，保障项目廉洁高效推进。
三是聚焦责任落实强化监督。协助并督促公司党委和各级党组织严格落实全面从严治党主体责任，完善责任清单，强化考核评价和结果运用，推动管党治党责任压力层层传导、落实到位。
（二）在一体推进“三不腐”上取得新成效。一是持续保持惩治腐败高压态势。坚持以零容忍态度惩治腐败，重点关注工程建设、物资采购、产品销售、财务管理等腐败易发多发领域和关键环节，对发现的违纪违法问题，发现一起、查处一起，绝不姑息。
二是做深做实查办案件“后半篇文章”。坚持“查处一案、警示一片、 ……
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