【提纲】一、坚持底线思维,全面排查整治风险隐患,坚决筑牢安全稳定屏障。一要务,安全是第一责任。二、聚焦国考标准,全力补齐短板弱项,坚决打赢乡村振兴年度收官战。一是要持续加强防止返贫动态监测。二是要坚决守住“两不愁三保障”和饮水安全成果。三是要推动产业和就业帮扶提质增效。三、立足长远发展,聚力产业提质增效,坚决夯实经济高质量发展根基。四、强化担当作为,锤炼过硬工作作风,确保各项决策部署落地生根。一要强化政治担当。二要强化实干作风。三要强化协同配合。
矛盾、处理问题的能力。要深入开展矛盾纠纷排查化解工作,密切关注征地拆迁、劳资纠纷、邻里关系等领域的苗头性、倾向性问题,做到早发现、早介入、早化解,努力把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。同时,要依法严厉打击各类违法犯罪活动,加强社会面巡逻防控,提升人民群众的安全感和满意度。要做好特殊人群的服务管理工作,严防发生个人极端案事件,全力维护社会大局的和谐稳定。
二、聚焦国考标准,全力补齐短板弱项,坚决打赢乡村振兴年度收官战
实施乡村振兴战略,是新时代做好“三农”工作的总抓手。年终岁尾,我们将迎来国家和省、市对巩固拓展
脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的考核评估。这既是一次全面的“年终大考”,也是对我们全年工作成效的一次集中检验。我们必须高度重视,以问题为导向,以最高的标准、最严的要求、最实的举作,全面压实责任,精准补齐短板,确保高质量通过考核验收。
第一,要深刻认识考核的极端重要性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理。这次考核,结果不仅关系到我镇的荣誉,更直接关系到后续的政策支持和项目资金,关系到我们能否向县委、县政府和全镇人民交上一份满意的答卷。全镇上下必须把迎检工作作为当前压倒一切的中心任务来抓。要清醒地看到,我们在工作中还存在一些不容忽视的问题,比如部分台账记录不规范、数据更新不及时;个别帮扶措施针对性不强、精准度不高;一些项目后续管理跟不上,联农带农益农机制有待完善等。这些问题,每一个都可能成为考核中的“失分点”,甚至“扣分项”。我们必须拿出背水一战的决心,逐项对照考核指标,全面开展自查自纠,找准差距、补齐短板。
第二,要聚焦关键环节和重点领域,确保各项硬指标全面达标。责任要层层分解、压力要层层传导,确保每一项任务都落实到具体岗位、具体人员。
一是要持续加强防止返贫动态监测。这是底线任务,绝不能出任何纰漏。要对所有脱贫户、监测户进行全面走访排查,精准掌握他们的收入、就业、就医、就学等情况,对发现的风险要第一时间启动帮扶程序,确保不出现一户规模性返贫。
二是要坚决守住“两不愁三保障”和饮水安全成果。要持续加强对控辍保学、基本医疗、住房安全和饮水安全的常态化监测与动态管理,确保相关政策百分之百落实到位。
三是要推动产业和就业帮扶提质增效。产业是稳定增收的根本。要认真梳理今年的产业项目,核实带动效益,完善利益联结机制。要精准掌握脱贫劳动力的就业状况,提供有针对性的就业服务,确保他们有活干、有钱赚。
第三,要建立高效的调度和管理机制,实行全链条闭环管理。迎检工作是一项系统工程,必须统筹推进。镇乡村振兴办要发挥好指挥中枢作用,建立“一日一调度、一日一研判、一日一通报”的高效工作机制。对自查和上级督导发现的问题,要建立专门台账,实行清单化管理、项目化推进。要强化督导检查,镇领导班子成员要分片包干、下沉一线,现场指导、现场解决问题。对工作推进不力、整改落实不到位的单位和个人,要严肃追责问责。我们要通过这样严密的组织和调度,确保所有问题在考核前全部整改到位、见到实效,以万全的准备迎接大考。
三、立足长远发展,聚力产业提质增效,坚决夯实经济高质量发展根基
乡村振兴,关键在产业振兴。*镇作为一个拥有常住人口1.48万、农业比重较高的乡镇,抓产业发展既是现实需要,更是长远发展的根本出路。我们必须处理好当前与长远、全局与局部的关系,坚持“抬头看路”把准方向与“脚踏实地”稳步实干相结合,在服务全县发展大局中找准定位、主动作为,坚决扛起稳住农业基本盘、做优做强特色产业的主体责任。
第一,要科学谋划,找准产业发展的突破口和主攻方向。产业发展不能“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”,更不能“捡到篮子里都是菜”。我们必须立足我镇的资源禀赋、区位优势和产业基础,进行系统性、前瞻性的科学谋划。要主动融入全县“五大攻坚战”的战略部署,想清楚我镇的优势在哪里、潜力在哪里,能在哪个领域挑大梁、作贡献。要坚持市场导向,深入研究市场需求和产业链条,选择那些有前景、有效益、能带动群众致富的好产业。比如,我们的传统种植业如何向标准化、品牌化、绿色化转型升级?我们的生态资源如何转化为文旅康养产业的现实优势?这些都是需要我们深入思考和破解的课题。
第二,要聚焦重点,推动特色产业延链补链强链。发展产业,必须有拿得出手的“拳头产品”和“龙头项目”。近年来,我们在这方面做了一些有益的探索。例如,我们与*地区合作共建的现代水产养殖示范基地项目,累计投入协作资金1718万元,一期工程已经顺利投产,带动了村集体经济增收和周边群众就业。按照计划,明年我们将启动二期系统性改造提升工程,聚焦精深加工、品牌打造和冷链物流,力争将年产值提升至6000万元以上,打造成为区域性的标杆项目。这就是我们延链补链强链的生动实践。再比如,我们近年来累计投入超过2000万元,实施了10余个现代农业水利项目,极大地改善了农业生产条件。下一步,我们就 ……