2025年度领导干部民主生活会对照检查材料

2025年度领导干部民主生活会对照检查材料
根据上级关于开好2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧紧围绕会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话、深刻汲取典型案例教训的基础上，严格对照党章党规党纪，对照初心使命，对照人民群众新期待，对照先进典型和身边榜样，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
作为单位（或分管领域）的主要负责人（或分管领导），我始终坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，恪尽职守，勤勉工作，在推动发展、服务群众等方面做了一些工作。但对照新时代新征程党的使命任务，对照高质量发展的要求，对照人民群众的更高期盼，深感自身在思想境界、能力素质、担当作为、工作作风等方面还存在不少差距和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）在深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”方面，政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待进一步增强
一是政治上的“望远镜”和“显微镜”运用不够娴熟。对“国之大者”的内涵要义和实践要求，有时理解不够透彻、把握不够精准，未能时时处处从政治高度审视和推进工作。例如，在贯彻落实党中

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地的学习心得体会和理论文章较少，对一些新思想、新论断、新要求的理解有时停留在概念层面，缺乏深层次的思考和联系实际的阐释。
二是理论联系实际的“结合点”找得不够精准。运用党的创新理论指导实践、破解难题的能力有待提高。有时理论学习与工作实际存在“两张皮”现象，未能很好地将理论学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措和改进作风的利器。例如，在运用新发展理念指导产业转型升级时，虽然知道要“创新、协调、绿色、开放、共享”，但在具体操作层面，如何平衡短期阵痛与长期收益、如何有效整合创新资源、如何建立绿色发展的长效机制等方面，思路还不够开阔，办法还不够多，导致转型升级的步伐不够快、成效不够显著。在支部学习或工作研讨中，有时提出的对策建议理论高度有余，但实践操作的“颗粒度”不够细。
三是学用转化的“成效单”不够亮眼。理论学习成果最终要体现在推动高质量发展、增进民生福祉的实际成效上。反思自身，虽然学习了不少，但将学习收获转化为解决群众急难愁盼问题的具体行动、转化为防范化解风险挑战的管用办法、转化为深化改革创新的实际成果，还存在差距。例如，在调查研究群众反映强烈的“停车难”“上学难”等问题时，虽然进行了走访座谈，也形成了一些调研报告，但报告中提出的部分对策建议，或因牵涉面广、协调难度大，或因资源条件限制，未能完全落地见效，群众的获得感、幸福感、安全感提升不够明显。学习的“投入”与发展的“产出”比有待优化。
（三）在积极担当作为、履职尽责推动高质量发展方面，攻坚克难的锐气、改革创新的魄力有待进一步激发
一是面对深层次矛盾有时存在“绕道走”心态。在推进工作中，对于历史遗留问题、需要多部门协同攻坚的复杂难题、触及利益调整的改革任务，有时存在畏难情绪和求稳心态，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气和“功成不必在我、功成必定有我”的境界。比如，在推动某领域_机制改革时，涉及到部分机构和人员的调整，由于担心引发不稳定因素，在方案设计和推进节奏上过于求稳，改革力度和深度未能达到预期，一些长期存在的堵点痛点未能有效疏通。有下属反映，在一些难啃的“硬骨头”面前，有时感觉“领导拍板不够果断”。
二是开拓创新、敢为人先的“闯劲”有所不足。对标先进地区、先进单位的成功经验，有时习惯于按部就班、遵循旧例，思想解放程度不够，大胆试、大胆闯的劲头减弱。在谋划本地区本部门发展时，有时更多考虑的是“不出事”“稳得住”，对于运用新思维、新模式、新技术推动跨越式发展的思考和探索不够深入。例如，在数字政府建设、智慧城市管理等方面，虽然做了一些部署，但在数据共享、场景应用、模式创新上突破不大，与人民群众对高效便捷政务服务的期待还有差距。工作中“守成”思想有时多于“开拓”精神。
三是狠抓落实、一抓到底的“钉钉子”精神有待强化。对于定下来的事情、部署了的工作，虽然能够推动开展，但在跟踪问效、确保落地生根上，有时缺乏“钉钉子”的韧劲。满足于会议开了、文件发了、任务分解了，但对于工作推进过程中的具体困难、实际偏差，深入一线协调解决不够及时、不够彻底。有些工作开局轰轰烈烈，但后续推进乏力，甚至虎头蛇尾，未能达到预期效果。例如，在推动某个重点项目落地过程中，前期协调力度很大，但在项目进入建设阶段后，对施工进度、质量安全、环保要求的常态化督导检查有所放松，未能全程紧盯、确保最优结果。
（四）在践行以人民为中心的发展思想、密切联系服务群众方面，宗旨意识、群众工作能力有待进一步夯实
一是深入基层“身入心至”不够。下基层调研有时存在“走马观花”“蜻蜓点水”现象，提前打招呼、按安排路线走的情况多，随机走访、暗访抽查少；听汇报、看材料多，与普通群众面对面、心贴心交流少。对群众的真实想法、迫切需求、突出困难，掌握得不够全面、不够精准。例如，在走访慰问困难群众时，更多的是送上慰问金和物品，对于导致其困难的深层次原因、如何建立长效帮扶机制，思考和研究不够深入。“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”的体会不够深刻。
二是解决群众急难愁盼问题的“时效度”有待提高。对于群众通过信访、热线、网络等渠道反映的问题，虽然能够批示转办，但有时跟踪督办不够紧，导致部分问题解决周期较长，群众满意度不高。在推动解决一些涉及多部门的复杂民生问题时，有时协调力度不够，存在“踢皮球”“打太极”的现象未能完全杜绝。例如，对于某小区居民长期反映的物业管理混乱问题，虽然多次召开协调会，但由于涉及开发商、物业公司、业主委员会等多方利益，未能拿出彻底解决的方案，导致问题久拖不决，群众有怨言。服务群众的“最后一米”有时未能完全畅通。
三是发动群众、依靠群众的“法宝”运用不够充分。在工作中，有时习惯于行政命令、自上而下推动，对于如何更好地问政于民、问需于民、问计于 ……

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