【提纲】一、深化思想认识，筑牢节约意识，《条例》学习贯彻常态化。（一）坚持理论学习中心组学习相结合。（二）坚持专题教育与日常宣传相结合。（三）坚持培训指导与实践检验相结合。二、聚焦关键领域,强化刚性约束,厉行节约执行与审计监督见实效。（一）公务用车管理精细化，严控“车轮上的浪费”。一是“紧”在源头_，严格审核审批。二是“紧”在出口处置，发挥资产效益。三是“紧”在日常管理，从严督查检查。四是“紧”在平台运转，持续开源节流。（二）会议、培训与公务接待规范化，力戒铺张奢华。（三）办公用房与资产管理集约化，提升资源使用效益。三、创新监督方式，健全反向机制，干部作风建设持续向好。（一）审计监督视角由“合规性”向“绩效性”深化。（二）聚焦“隐形浪费”与“决策风险”的揭示。（三）建立问题导向的整改与问责联动机制。四、立足审计实践，着眼长效常治，提出工作建议。（一）完善制度体系，堵塞管理漏洞。（二）强化科技赋能，构建智慧监管平台。（三）健全考评机制，压实主体责任。（四）深化审计协同，形成监督合力。
县审计局关于2025年度党政机关厉行节约工作开展情况的汇报
为全面落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，推动全县党政机关牢固树立“过紧日子”思想，我局立足审计监督职能，对2025年度全县党政机关厉行节约工作的开展情况进行了系统梳理与分析。现将有关情况
汇报如下。
一、深化思想认识，筑牢节约意识，《条例》学习贯彻常态化
思想是行动的先导。一年来，全县各级党政机关普遍将学习贯彻《条例》作为一项重要的政治任务来抓，通过多种形式推动厉行节约、反对浪费的理念内化于心、外化于行。
（一）坚持理论学习中心组学习相结合。各单位普遍将《条例》及相关法规文件纳入党委（党组）理论学习中心组学习计划，与学习贯彻_总书记关于厉行节约、反对浪费的重要指示精神紧密结合，深刻领会其精神实质与核心要义。通过领导干部带头学、带头讲，有效提升了决策层的思想认识水平，为厉行节约工作的深入开展提供了坚强的思想保证。
（二）坚持专题教育与日常宣传相结合。各单位积极利用“三会一课”、主题党日等载体，组织开展形式多样的专题学习和警示教育活动，通过剖析典型案例，以案明纪、以案释法，引导广大干部职工深刻认识铺张浪费的危害性。同时，充分利用单位内部宣传栏、电子显示屏、工作简报等媒介，广泛宣传节约理念，营造了“节约光荣、浪费可耻”的浓厚氛围，使节约意识_到日常工
通过集中统一的公开处置方式，确保了国有资产的保值增值。
三是“紧”在日常管理，从严督查检查。运用现代信息技术加强动态监管。相关主管部门每月通过北斗定位系统对县直单位近200辆次的普通公务用车进行常规普查与随机抽查，重点核查车辆的定点停放情况，对发现的无单用车等违规行为及时进行处理和规范。此外，还组织开展了针对县直事业单位公务用车的专项检查，全面汇总并核实了76家事业单位共计215辆公务车辆的信息。对部分重点单位，检查组采取上门检查的方式，通过查阅用车台账、抽查北斗轨迹记录等手段，紧盯用车审批流程、“三定点”制度的执行情况，有力督促了各单位规范用车管理。同时，已实现对全*县基层公务出行租赁的新能源汽车100%纳入平台监管。
四是“紧”在平台运转，持续开源节流。依托公务用车管理“一张网”，实行“线上数据研判+线下实地检查”的双轨监督模式。管理部门每月生成公车平台运行情况分析报告，各项支出的环比、同比增减情况清晰明了，便于决策层掌握动态。平台重点对车辆的维修报价、单车运行成本、行驶公里数、油耗等核心数据进行比对分析，对出现明显过高或过低异常数据的情况，深入研判原因并提出精准的解决举措。在车辆维修环节，通过设置维保AB岗、要求多家维修企业参与报价、实行分段多人审批等措施，最大限度地降低了车辆维修成本。同时，每月统计并公示“三定点”费用支出，每季度统计并公示车辆能耗情况，强化了社会监督和内部管理。
（二）会议、培训与公务接待规范化，力戒铺张奢华
全县各单位严格遵守会议活动管理规定，大力倡导开短会、讲短话，积极推广使用视频会议系统，有效减少了会议数量和规模。2025年以来，全县性会议数量同比减少约15%，会议支出相应下降。在培训方面，严格执行年度培训计划，控制培训规模和时长，培训内容更注重实效性。公务接待管理日趋严格，普遍建立了接待清单制度，严格执行接待标准，陪餐人数和费用得到有效控制，杜绝了超标准接待和奢侈浪费现象。
（三）办公用房与资产管理集约化，提升资源使用效益
审计监督显示，各单位对办公用房的清理和管理工作已基本到位，超标占用办公用房的现象得到根本遏制。在国有资产管理方面，各单位普遍加强了资产的登记、使用和处置管理，建立了较为完善的资产台账。同时，鼓励共享共用办公设备和低值易耗品，推广无纸化办公，从源头上减少了资源消耗。我局自身的预算公开信息亦显示，本单位严格控制运行经费，2024年公务用车运行维护费预算为1.72万元，公务用车购置费为0元，以实际行动践行节约要求。
三、创新监督方式，健全反向机制，干部作风建设持续向好
在推进厉行节约工作的过程中，我局注重审计监督方式的创新，特别是探索建立了干部履职的“反向”监督评价机制，旨在通过揭示问题、分析根源，推动干部作风的根本性转变。此处的“反向工作运行”并非指消极怠工，而是指一套旨在发现并纠正干部在履职过程中不作为、慢作为、乱作为以及铺张浪费等负面行为的监督、评价与纠错机制。
（一）审计监督视角由“合规性”向“绩效性”深化
传统的审计监督更多关注资金使用的合规性，而“反向”监督则更加注重资金使用的绩效性。我局在经济责任审计和重大政策措施落实情况跟踪审计中，不仅审查预算执行是否合规，更深入分析
财政资金使用效益。例如，对于一些长期投入但产出效益低下的项目，我们会深入剖析其决策过程是否存在不科学、不严谨的问题；对于一些因前期
调研不足、规划失误导致的重复建设和资源浪费，我们会将其作为干部履职能力和责任心缺失的“反向”指标，向有关部门提出审计建议。
（二）聚焦“隐形浪费”与“决策风险”的揭示
随着“三公”经费等显性支出得到有效控制，一些“隐形”的浪费现象开始浮现。审计工作聚焦于揭示这些不易察觉的问题。例如，在部分工程项目审计中，发现存在过度设计、追求豪华气派、不计成本使用高档材料等问题，虽然程序上可能合规，但实质上造成了巨大的财政资源浪费。我局通过审计，将此类问题定性为干部政绩观错位、缺乏成本效益意识的表现，并通过审计报告予以揭示，督促相关单位和个人进行整改。这正是“审计‘后半篇文章’跟进乏力”问题整改的具体体现。
（三）建立问题导向的整改与问责联动机制
针对审计发现的“反向工作”问题，我局建立了动态跟踪整改机制。我们不仅要求被审计单位制定整改方案，更注重跟踪其整改实效。对于整改不力、敷衍塞责的单位，及时下发整改通知书，并根据问题性质和严重程度，将相关问题线索移送纪检监察机关和组织部门。通过这种联动机制，将审计监督、纪律监督和组织监督贯通起来，形成监督合力，确保问题整改到位，责任追究到人，有效发挥了“反向”监督的警示和震慑作用。
四、立足审计实践，着眼长效常治，提出工作建议
尽管我县在厉行节 ……
相关文章