【提纲】一、深刻把握《条例》核心要义,充分认识厉行节约反对浪费的政治意义与时代价值。二、对照《条例》检视短板弱项,清醒认识当前厉行节约反对浪费工作的问题与挑战。一是思想认识存在“松劲”倾向。二是制度执行存在“打折扣”现象。三是监督问责存在“宽松软”短板。三、以《条例》为纲抓落实,推动厉行节约反对浪费工作走深走实。(一)强化思想引领,筑牢“节约为荣”的行动自觉。(二)完善制度机制,扎紧“刚性约束”的制度笼子。(三)强化监督问责,形成“令行禁止”的高压态势。(四)弘扬节约文化,培育“简约务实”的机关新风。
在理论学习中心组学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的发言
同志们:
今天,我们围绕《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》)开展专题学习研讨,这既是贯彻落实_总书记关于“过紧日子”重要指示精神的具体行动,也是推动全面从严治党向纵深发展、深化作风建设的必然要求。结合近期个人学习
体会和工作实际,我谈三点认识和思考,与大家交流共勉。
一、深刻把握《条例》核心要义,充分认识厉行节约反对浪费的政治意义与时代价值
《条例》是党的十八大以来,以_同志为核心的党中央针对党政机关作风建设、廉政建设作出的重要制度安排,是规范党政机关厉行节约反对浪费工作的“总纲领”和“硬约束”。深入学习《条例》,必须从政治高度、历史维度、现实角度把握其核心要义。
第一,《条例》是践行“两个维护”的政治要求。_总书记多次强调:“浪费之风务必狠刹!要大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念,努力使厉行节约、反对浪费在全
题与挑战
制度的生命力在于执行。近年来,通过中央八项规定精神的深入落实,各级党政机关“三公”经费大幅压减,铺张浪费现象得到有效遏制,但从《条例》的标准和群众的期待看,仍存在一些“隐形”“变异”问题,需要我们高度重视、举一反三。
一是思想认识存在“松劲”倾向。部分干部对“厉行节约”的长期性、艰巨性认识不足,存在“差不多”“松口气”的心态。比如,有的认为“现在条件好了,适当改善无可厚非”,对公务接待中超标准安排、会议活动中“重形式轻实效”等问题见怪不怪;有的将节约简单等同于“少花钱”,忽视资源的高效利用,导致“该花的钱不敢花、该办的事办不好”,本质上是对《条例》精神的片面理解。
二是制度执行存在“打折扣”现象。《条例》对经费审批、公务用车、办公用房等均作出了明确规定,但实际操作中仍有“破窗”风险。例如,个别部门在预算执行中存在“年底突击花钱”问题,以“不花白不花”的心态虚列支出;有的单位公务用车管理“重购置轻管理”,存在公车私用、维修费用虚高等问题;还有的会议活动“层层陪会”“重复办会”,既浪费人力物力,又影响工作效率。这些问题的背后,是制度刚性不足、执行标准不严的体现。
三是监督问责存在“宽松软”短板。从近年来审计、巡视反馈的情况看,部分单位对浪费行为的监督仍停留在“事后检查”层面,缺乏常态化、精准化的监管机制。比如,对公务接待费用的审核,更多依赖财务部门“看票据”,对“接待对象是否合规、标准是否超标”缺乏前置审核;对办公资源浪费(如长明灯、长流水、纸张过度使用)的问题,往往以“提醒教育”代替严肃问责,导致“破窗效应”滋生。
这些问题警示我们:厉行节约反对浪费不是“一阵风”,而是一场持久战;不是“软任务”,而是“硬约束”。必须以《条例》为镜,刀刃向内查问题、动真碰硬抓整改,切实将制度优势转化为治理效能。
三、以《条例》为纲抓落实,推动厉行节约反对浪费工作走深走实
贯彻落实《条例》,关键在“严”、重点在“实”、根本在“常”。结合本单位实际,我认为要重点抓好以下四方面工作:
(一)强化思想引领,筑牢“节约为荣”的行动自觉。思想是行动的先导。要把《条例》学习纳入党组(党委)理论学习中心组、支部“三会一课”、干部教育培训的重要内容,通过专题辅导、案例警示、知识测试等形式,推动党员干部深刻理解《条例》的核心要求和纪律红线。特别是要结合
主题教育,引导干部从“政治账”“民生账”“长远账”的高度认识节约的意义——每节约1分钱,就能为群众多办1件实事;每减少1项浪费,就能为党和政府多增1分公信力。要注重发挥“关键少数”的示范作用,领导干部带头执行公务接待标准、带头精简会议文件、带头节约办公资源,以“头雁效应”带动“群雁齐飞”。
(二)完善制度机制,扎紧“刚性约束”的制度笼子。制度的生命力在于执行,执行的关键在细化。要对照《条例》要求,对本单位现有制度进行“废改立”:在经费管理上,建立“预算编制—执行监控—绩效评价”全链条管理机制,严格执行“无预算不支出”,杜绝“超预算”“超标准”开支;在公务接待上,明确“谁审批、谁负责”,实行“清单化”管理(接待对象、人数、标准、费用明细全留痕),严禁“化整为零”拆分报销;在会议活动上,推行“合并开会”“视频开会”,严格控制会期、规模和成本,确保会议数量、经费同比只减不增;在办公资源管理上,推广无纸化办公,建立办公用品“按需领用、定量控制”制度,对水电、耗材使用实行“部门台账+月度公示”,切实将“过紧日子”要求落实到每一个环节。
(三)强化监督问责,形成“令行禁止”的 ……