【提纲】一、履职情况。一是强化作风建设，扎实推进“两学一做”制度化常态化。二是履行工作职责，全面落实_建重点任务。三是发挥政治优势，扎实推进企业改革发展。四是加大投入力度，打牢基层_建工作基础。二、存在的主要问题。一是基层_建基础还不够扎实。二是基层_建创新还有待加强。三是_群干部队伍建设还有待加强。三、下一步主要工作思路和措施。一是抓思想引导，增强信心，凝聚发展力量。二是抓基础管理，落实制度，规范工作秩序。三是抓纪律建设，改进作风，营造良好风气。四是抓队伍建设，强化学习，增强团队素质。五是抓基层_建，统筹协调，形成整体合力。
国企_委书记抓基层_建工作述职报告
根据国资委_委和股份公司_委统一部署，现就本人2018年抓基层_建工作述职如下，请审议。
一、履职情况
2017年12月我改任三局_委书记、董事长，一年来我认真贯彻落实中央和股份公司_委有关要求和部署，切实履行第一责任人职责，扎实抓好深化改革新形势下基层
_建工作。
一是强化作风建设，扎实推进“两学一做”制度化常态化。认真组织并积极参加学习教育，做到带头学习、带头讲_课、带头进行研讨、带头查摆整改问题；加强过程控制，严格做到“四抓四保”即“抓方案、保基础，抓_课，保认识，抓研讨、保实效，抓统筹、保发展”。将巡视反馈问题整改与学习教育有机结合，牵头组织逐条逐项制定整改措施，通过强化过程督导、严格责任追究、实行销号管理等多种手段，确保了问题整改到位。强化干部考核管理，实行基层班子日常巡察制度，组织对10个单位领导班子进行了日常履职情
份公司_委加强改进_建思想政治工作和项目_建的两个意见，全面推行基层单位创新区域_建、_建联系点、项目_群工作策划、基层_组织月报四项制度，提升了基层_建工作科学化水平。督促指导基层单位落实“三会一课”、发展_员和_费收缴等制度，健全_内组织生活,加强_员教育,严格_员管理。进一步加大基层_建投入力度，合理设置_群部门，按定员抓好_群干部的选配，落实_群干部薪酬待遇，截至年底三局机关配备_群干部X人，所属各单位机关配备_群干部X人。基层设支部X个，配备专职书记X人，支部书记专职率达X%。落实基层_组织书记轮训制度，举办了项目书记培训班，培训77人。2018年下拨_费X万元慰问老_员和困难_员X人次，投入X万元购买_员教育资料。
二、存在的主要问题
回顾任职_委书记以来开展的_建工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，离股份公司_委的要求和_员职工的期盼还有差距。
一是基层_建基础还不够扎实。部分基层单位_组织负责人履行“第一责任人”职责上还有差距，严格_的政治生活标准不高，“三会一课”等_内生活制度坚持不好，在制度执行上不严不实。
二是基层_建创新还有待加强。_员教育方式方法比较陈旧，活动载体不够丰富，_建活动的针对性、实效性和吸引力、感染力不够强，效果不够明显。
三是_群干部队伍建设还有待加强。随着企业发展规模和管理幅度的扩大，_群干部配备仍显不足，_群干部的能力素质还需进一步提升。
三、下一步主要工作思路和措施
2019年是企业高质量发展的关键一年，企业既面临重大发展机遇，也要面对严峻的挑战。我将带领三局_委领导班子认真贯彻_的十八届
五中全会和中央经济工作会议精神，推进常态工作标准化、重点工作品牌化、_群工作一体化，扎实抓好基层_建工作，为企业改革发展和生产经营提供坚强的思想保证、政治保证、组织保证和制度保证。
一是抓思想引导，增强信心，凝聚发展力量。要紧跟社会新常态、发展新形势，深入开展形势任务、艰苦奋斗、爱岗敬业等员工思想教育，引导广大职工正确认清当前形势，增强与企业同发展、共命运的责任感与使命感。将借鉴首届企业文化节的好的经验和做法，通过多种形式引导广大职工深刻理解“知恩、感恩、报恩”核心价值观的精神实质。
二是抓基础管理，落实制度，规范工作秩序。就_建工作而言，抓基础管理，就是要抓中心、抓制度、抓书记。抓中心就是解决_建工作定位问题，紧紧围绕精细化管理推进步伐、营造良好氛围、项目节点工期、员工学习培训和生活工作环境、农民工_等因地制宜、结合实际开展工作。抓制度就是解决工作规范问题，从制度不健全、不对路、不落实三个维度着手，落实_建工作“五个标准化”的要求。抓书记就是解决工作方法问题，项目书记要坚持原则，严格要求，做到守土有责，守岗有责。集团公司_委将继续举办项目书记培训班。
三是抓纪律建设，改进作风，营造良好风气。健全两个责任制度建设，制定两个责任考核和责任追究办法，完善两个责任推进落实机制。部署开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动，促进_员干部加强_性修养，提高“六大纪律”意识。扎实推进巡视反馈问题整改，对照整改方案和分工逐项销号落实。严格落实“一案双查”、“一案两报告”制度，保持惩腐办案高压态 ……
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