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某市委书记在全市国有企业发展座谈会上的讲话

发布时间:2025/11/14 20:01:31 字数:4054
【提纲】一、要解决怎么看的问题。(一)要看清来路,深知艰辛不易,在回望跋涉足迹中凝聚合力。(二)要看清责任,牢记使命担当,在履行“三大责任”中彰显价值。(三)要看到希望,坚定决心信心,在认清利弊得失中寻求突破。二、要解决怎么谋的问题。(一)要心中有数,明确目标方向,在强化顶层设计中描绘蓝图。(二)要手上有招,精准布局项目,在破解发展瓶颈中提质增效。(三)要脚下有路,脚踏实地前行,在坚持稳扎稳打中夯实根基。(四)要肩上有责,主动服务大局,在融入城市发展中勇挑重担。三、要解决怎么干的问题。(一)要强化党建引领,保持正确方向。(二)要聚焦主责主业,做大做优做强。(三)要聚焦深化改革,用好关键一招。(四)要聚焦风险防控,确保安全健康。
某市委书记在全市国有企业发展座谈会上的讲话
同志们:
今天,我们召开全市国有企业发展座谈会,主要目的是深入交流情况,分析形势任务,凝聚改革共识,共同谋划我市国有企业高质量发展的新路径。刚才,科兴、国投、文旅、农投、恒通等集团负责人作了很好的发言,实事求是地总结了成绩,分析了面临的机遇与挑战,也畅谈了下一步的发展思路,展现了大家干事创业的精气神。相关部门也围绕文旅发展、国资国企改革、农业产业链延伸等提出了有价值的建议。会议气氛热烈,取得了预期效果。下面,结合大家的发言,我讲三个方面的意见。
一、要解决怎么看的问题
“怎么看”是前提,决定着我们的思想认识高度和行动自觉程度。当前,我们正处在“十四五”收官、“十五五”开局的关键节点,党的二十届四中全会对未来发展作出了顶层设计和战略擘画,也为国有企业改革发展指明了方向。我们必须站在全局和战略的高度,认清国有企业的地位作用,看清来路、责任与希望,从而坚定信心,保持定力。
(一)要看清来路,深知艰辛不易,在回望跋涉足迹中凝聚合力。我市的国有企业,从无到有、从小到大,一路走来,经历了不平凡的历程。从最初的分散探索,到后来的“握指成拳”进行战略性重组,每一步都凝聚着大家的心血和汗水。这就像溪流汇成江河,每一股力量
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实现脱胎换骨的变化。
二、要解决怎么谋的问题
“怎么谋”是关键,决定着我们的发展方向和行动路径。谋划得当,则事半功倍。国有企业要摆脱“盲目铺摊子”“粗放式经营”的老路,必须做到心中有数、手上有招、脚下有路、肩上有责,实现内涵式、集约化、高质量增长。
(一)要心中有数,明确目标方向,在强化顶层设计中描绘蓝图。没有清晰的战略目标,就像航海没有罗盘。各企业必须紧密结合我市“各项工作走在全省第一方阵前列”的总体目标和城市发展战略,进一步明确自身的发展定位、主攻方向和核心指标。要制定清晰可行的中长期发展规划,将顶层设计转化为具体的行动路线图、任务书和时间表。这个规划不能是挂在墙上的摆设,而要成为指导企业一切经营活动的根本遵循。要聚焦主责主业,深入研究产业趋势和市场格局,知道自己的优势在哪里、短板是什么,未来要成为什么样的企业。这就如同下棋,必须胸有丘壑,着眼长远,才能步步为营,行稳致远。
(二)要手上有招,精准布局项目,在破解发展瓶颈中提质增效。谋划最终要落到项目上,落到破解实际问题上。要紧紧围绕我市产业发展方向,特别是特色优势产业、战略性新兴产业和未来产业,精准谋划一批具有牵引性、支撑性的重大项目。要着力破解“谁去干事”的瓶颈,建立市场化选人用人机制,大胆启用懂经营、会管理、善创新的优秀人才,把最合适的干部放到最关键的岗位上。要压实推进责任,对重大项目、重点任务实行全过程精细化_,确保按时保质完成,形成实实在在的投资额、工作量和企业效益。要学习借鉴先进地区经验,在盘活存量资产、拓展投资渠道、创新商业模式等方面拿出真招实招,全面提升企业的盈利能力和运营效率。
(三)要脚下有路,脚踏实地前行,在坚持稳扎稳打中夯实根基。国有企业改革和发展非一日之功,不可能一蹴而就。当前,我们的许多企业还处于学习和成长阶段,尤其需要保持战略耐心,发扬钉钉子精神。要干在每一天,干好每件事,一步一个脚印地夯实管理基础、技术基础和市场基础。要坚决避免急于求成、搞形式主义的“虚假改革”。要持续深化内部三项制度改革,真正形成“管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化机制。要加强学习型组织建设,鼓励员工持续学习新知识、新技能,不断提升企业的整体素质和适应市场变化的能力。根基牢,大厦才能稳。
(四)要肩上有责,主动服务大局,在融入城市发展中勇挑重担。国有企业因城而立、因市而兴,与城市发展是命运共同体。要自觉将自身发展融入全市发展大局,在产业转型升级、城乡融合发展、深化改革开放、保障和改善民生等方面主动担当,勇挑重担。特别是在基础设施建设、公共服务供给、科技创新引领、绿色低碳转型等领域,国有企业要发挥骨干中坚作用。要围绕“走在全省第一方阵前列”的目标,对标一流企业,找准自身在全局中的坐标和发力点,努力在关键领域和环节实现突破,为全市高质量发展贡献更多国企力量。
三、要解决怎么干的问题
“怎么干”是落脚点,决定着我们的工作成效和未来局面。蓝图绘就,关键在于落实。我们要聚焦重点任务,动真碰硬,攻坚克难,确保各项改革发展的部署要求落到实处、取得实效。
(一)要强化党建引领,保持正确方向。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要坚持以党的政治建设为统领,推动党的领导全面融入公司治理各环节,确保企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里,党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。要完善企业党组织发挥领导作用的制度机制,落实党组织研究讨论作为董事会、经理层重大经营管理事项前置程序的要求,确保党组织把方向、管大局、促落实的作用组织化、制度化、具体化。要建强企业领导班子和人才队伍,坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合,打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍。要纵深推进全面从严治党,加强党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。
(二)要聚焦主责主业,做大做优做强。主业是企业安身立命之本。必须用市场化、法治化的思维,以及现代企业的标准来加强运营管理。要坚定不移地聚焦主责主业,严格控制非主业投资,杜绝盲目多元化扩张。要围绕我市发展方向,持续优化国有资本布局,推动国有资本向关系全市发展战略、关系民生保障的重要行业和关键领域集中,向具有核心竞争优势的企业集中。要积极谋划和发展特色优势产业、战略性新兴产业和未来产业,在相关领域率先布局,培育新的增长点。要像农民种地一样,精耕细作自 ……
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