【提纲】一、提高政治站位，强化组织领导，周密部署换届准备工作。（一）迅速成立领导机构，压实工作责任。（二）科学制定工作方案，明确任务路径。二、深入调查研究，精准摸清底数，牢牢掌握换届工作主动权。（一）构建网格化摸排机制，实现全域覆盖。（二）建立动态信息台账，实施数据化管理。一是班子运行现状。二是后备人才储备。三是村情民意概况。三、坚持问题导向，化解矛盾风险，营造和谐稳定的换届环境。（一）开展矛盾纠纷“大排查、大化解”行动。（二）严格开展任期经济责任审计。（三）广泛开展“问需于民、问计于民”活动。四、拓宽选人视野，严把资格标准，优化干部队伍储备。（一）树立鲜明用人导向，明确资格条件。（二）拓宽人才发现渠道，建强后备队伍。三是积极动员有威望、有能力的乡贤能人、致富能手“回巢反哺”。五、存在的问题与下一步工作计划。三是网络谣言、不实信息在换届期间的传播风险不容忽视。一是持续深化宣传教育。二是严格规范选举程序。三是严肃换届选举纪律。
镇党委关于全镇村级组织换届准备工作情况的报告
中共*县委组织部：
根据中央、省委、市委及县委关于做好村级组织换届工作的统一部署与要求，我镇自**年*月以来，坚持高点站位、系统谋划、稳妥推进，将村级组织换届工作作为巩固拓展
脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、提升基层治理能力的核心任务来抓。为确保本次换届选举工作平稳、健康、有序进行，镇党委严格遵循“早、细、实”的工作原则，全面启动并扎实开展了各项前期准备工作。现将有关情况报告如下：
一、提高政治站位，强化组织领导，周密部署换届准备工作
镇党委深刻认识到，村级组织换届是全镇政治生活中的一件大事，直接关系到党在
农村执政根基的巩固，关系到乡村振兴战略的顺利实施，关系到广大人民群众的切身利益。为此，镇党委切实担负起主体责任，将换届准备工作列为当前和今后一个时期基层党建的“重中之重”，确保在思想上高度重视、在组织上坚强有力、在行动上迅速有效。
（一）迅速成立领导机构，压实工作责任。为加强对换届准备工作的统一领导，镇党委于**年*月第一时间成立了由镇党委书记担任组长，镇长、人大主席、党委副书记担任副组长，其他班子成员为组员的“*镇村级组织换届工作领导小组”。领导小组下设办公室，由党委组织
立了“一村一档”的动态信息台账。
经过系统梳理和分析，我们精准掌握了以下情况：
一是班子运行现状。全面评估了现任9个村级班子的凝聚力、战斗力、执行力及群众公信力。对班子团结、履职尽责、群众评价较高的村，
总结其成功经验；对班子运行不畅、内耗严重、群众意见较大的村，深入剖析其根源，形成专题研判报告，为下一步班子调整优化提供了“导航图”。
二是后备人才储备。通过群众推荐、组织发现等多种渠道，重点对一批政治素质好、带富能力强、服务意识优、群众基础牢的潜在候选人进行了深入考察。目前，已初步摸清并建立了包含16名村党组织书记后备力量的人才信息库，对其政治面貌、文化程度、专业特长、群众威信等进行了详细记录和综合评估，为选优配强新一届班子打下了坚实的人才基础。
三是村情民意概况。我镇地处*地区，海拔较高，下辖9个行政村，户籍人口约2123人。各村发展不平衡，例如，*村人口170人，*村150人，*村200人，经济结构和村民诉求存在差异。通过摸排，我们掌握了各村在产业发展、基础设施建设、民生保障等方面的主要诉求，为新一届班子确立工作目标提供了参考。这与我镇提出的“到2025年各行政村集体经济年收入均突破10万元，人均可支配收入达3.5万元以上”的奋斗目标紧密相连，确保换届工作能有效服务于经济社会发展大局。
三、坚持问题导向，化解矛盾风险，营造和谐稳定的换届环境
一个稳定和谐的社会环境是换届选举顺利进行的重要保障。镇党委坚持把化解矛盾、消除隐患作为换届准备工作的关键环节，下好“先手棋”，打好“预防针”，努力将各类不稳定因素化解在萌芽状态。
（一）开展矛盾纠纷“大排查、大化解”行动。针对换届期间容易凸显的宗族派系、新老村干部、征地拆迁、财务管理、信访积案等五类重点矛盾，镇纪委、综治办、司法所等部门联合成立专项工作组，对各村进行拉网式排查。对排查出的潜在风险点，逐一登记造册，明确责任领导和化解时限，实行“销号管理”。通过邀请法律顾问、组织公开听证、开展干部约谈等方式，成功调处化解了一批历史遗留问题和苗头性纠纷，有效净化了换届选举环境。
（二）严格开展任期经济责任审计。为确保“明白交接、干净选举”，镇党委委托第三方专业审计机构，提前启动对9个行政村现任“两委”班子，特别是村党组织书记、村委会主任的任期经济责任审计工作。审计重点聚焦村级集体“三资”管理、惠农政策落实、工程项目建设等领域，审计结果将按规定在选举前向全体村民进行公示，主动接受群众监督。此举不仅是对现任干部的负责，更是为了消除群众疑虑，防止别有用心之人利用财务问题攻击候选人、干扰选举秩序。
（三）广泛开展“问需于民、问计于民”活动。镇党委将换届筹备与践行新时代党的群众路线深度融合，依托《*镇“四下基层”实施方案》和《*镇“干部结穷亲”实施方案》，组织全镇干部深入群众开展“双问”活动。围绕乡村未来发展规划、新一届班子结构优化、候选人资格条件、基层治理效能提升等群众普遍关心的热点问题，广泛征求党员群众的意见和建议。累计收集各类意见建议30余条，对于能够现场解答的，当场给予明确回复；对于需要协调解决或长期推进的，则详细记录，纳入镇级民生实事清单，并承诺后续跟踪落实。通过真心实意为群众办实事、解难题，极大地增强了群众对换届工作的理解、认同和参与感，在全镇范围内营造了“人人关心换届、户户支持选举”的浓厚氛围。
四、拓宽选人视野，严把资格标准，优化干部队伍储备
选优配强村级班子是换届工作的核心目标。镇党委坚持党管干部原则，树立鲜明的用人导向，严把人选的政治关、廉洁关、能力关和民意关，努力把最优秀的人才选拔到村级领导岗位上来。
（一）树立鲜明用人导向，明确资格条件。镇党委联合镇纪委、派出所、司法所等部门，对换届选举候选人的资格条件进行了严格的联审。明确规定了“十不选”的负面清单，坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题、参与_组织、严重违反社会公德等不符合条件的人员挡在门外。同时，大力宣传“五选”的正面标准，即优先选拔政治信念坚定、带富能力突出、服务群众真心、治理能力过硬、廉洁自律严格的优秀人才，旗帜鲜明地向全社会传递“德才兼备、以德为先”的选人信号。
（二）拓宽人才发现渠道，建强后备队伍。为破解部分村“选人难”的问题，镇党委打破地域、身份、职业界限，实施“雏雁培育”计划，多 ……
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