【提纲】一、上半年主要工作。（一）积极推进项目建设进度。（二）有效节约项目建设资金。（三）大力营造项目建设氛围。（四）持续加强专班内部管理。二、存在问题。三、下半年工作打算。（一）做好定期询价和现场工程量核实工作。（二）做好项目资金确认和预结算审核工作。（三）做好招标文件的审查工作。（四）做好招商引资工作。
月报编发工作，经常深入项目建设现场，了解其建设进度并进行监督指导，对发现不合理的设计方案及时向县政府
汇报。同时督促项目法人每个月底必须将项目实施的相关信息收集整理，及时准确地上报重点办，重点办结合现场实际了解情况进行核实、汇总，编发*期《重点工程督查专报》。
（三）大力营造项目建设氛围。为了营造重点工程建设氛围，专班经常不定期地对全县重点工程项目进行督促、检查和监督，同时每月编发一期《重点工程督查专报》，反映工程建设进度和建设过程中存在的问题并提出有关建议，也为县委、县政府领导指挥、协调、调度工作提供参考依据。完善项目建设资料保管链条机制，专班把收集整理重点项目资料工作当作一项重要工作来抓。设专人负责，加强对项目档案资料收集整理的指导和督促，做到每个重点工程竣工验收后，重点办及项目法人及时将该工程所形成的资料全面收集整理，立卷归档，并移送县档案局存档，以备查阅。进一步完善规范项目管理，严把项目引进审定关。所有新上项目都必须经过以*为组长的县项目审定小组审查同意后方可入园。对缺乏投资实力、投资规模较小、投入产出不高、淘汰落后产能、环保不达标的项目，严格把关，禁入园区。严把土地集约关，在县工业园区内投资兴办工业、加工业企业用地，严格按工业用地招、拍、挂政策依法进行供地。进一步提升土地使用率。
（四）持续加强专班内部管理。今年以来我们不断加强内部管理，认真贯彻落实县委、县政府《关于开展“七大专项行动”转变干部
工作作风创优发展环境的意见》文件精神，严格按时上下班，规定上班时间禁止上网玩游戏、看电影等，同时不断地完善、改进工作方法，机关干部办事效率得到显著提高。加强干部队伍建设是我们工作的基础，以推进“三美*”建设、实现“四感目标”为工作方向，不断提升干部的执行力、战斗力、凝聚力，同时加强理论和业务学习，提高干部的素质和业务能力。
二、存在问题
虽然今年重点工程建设取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在项目督查力度不够、项目资料收集工作还需加强、重点工程管理水平还有待进一步提高，现场管理还要进一步规范；对其他县区重点项目工程建设的先进经验借鉴不足，对其他县区的先进经验的学习仅仅停留在图片和文字资料上，借鉴学习有待加强。我们在今后工作中一定要予以高度重视，采取切实有效措施加以完善。
三、下半年工作打算
为扎实推进我县城市基础设施建设，按照“六个聚焦”突破年活动的工作要求，提升城市品位，完善城市功能，今年下半年主要做好以下几方面的工作：
（一）做好定期询价和现场工程量核实工作。每两个月负责组织相关人员出外咨询重点工程所需的材料价格，会同定额管理部门发布材料价格信息参考表，并告知相关职能部门，为工程预结算提供依据。同时在项目施工方上报工程进度表时，及时派相关技术人员到现场进行工程量核实，对于虚报工程量的情况坚决进行批评教育，并要求其重新填写工程进度表，同时做好记录并作为后续工作的重点监督对象。
（二）做好项目资金确认和预结算审核工作。及时对项目单位上报的工程预决算进行严格审核，严把资金审核关，同时对 ……
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