【提纲】一是明目标。二是看长远。三是敢创新。四是聚合力。一是实施创新驱动。二是夯实基层基础。三是推动文化赋能。一是提升国有企业核心竞争力。二是提升科学决策水平。三是持续加强业务培训。一是充分发挥党建引领作用。二是建立多元化教育培训机制。三是激发企业改革发展动力。一是加强向上对接。二是深化经验总结。三是有序推动工作。
领域的战略协同,加强信息共享,形成工作合力。
二是夯实基层基础。强化基层基础对于企业发展具有重要意义,不仅能够推动企业管理提档升级,而且有利于提升企业核心竞争力。要持续加强党的建设,有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势。坚持通过抓党建来抓基础、抓管理,不断优化组织设置、完善工作制度、强化教育管理。按照建立现代企业制度的要求,完善决策机制、优化资源配置、强化监管评估,健全完善市场运营、法律合规、安全生产、廉洁从业、b_m安全的风险防控体系,按照权责对等、分工明确、扁平管理、精简高效的原则持续推动组织体系变革,不断优化管理体系。树立选人用人正确导向,大力选拔培养政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部队伍,健全完善考核评价、薪酬激励、退出、监督约束等配套管理体系,建立巡视巡察、考核考察、专项检查、审计等工作联动机制,激发干部队伍积极性主动性创造性。
三是推动文化赋能。企业文化是企业的灵魂,先进的企业文化能够为企业发展提供不竭动力。坚持强化文化赋能,着力打造先进的企业文化。大力弘扬艰苦奋斗的精神,发扬红色传统、传承红色基因,始终保持昂扬斗志;大力弘扬担当务实的精神,追求“功成不必在我、功成必定有我”的境界,保持时不我待、只争朝夕的劲头,面对矛盾问题敢抓敢管、敢于碰硬,面对急难险重任务敢打敢拼、敢为人先,攻坚克难、善作善成;大力弘扬守正开拓的精神,适应新情况新要求,坚持问题导向,在推动资产资源集约化利用、市场化运营、专业化发展上不断寻求新突破,始终做到对标先进、追求卓越,不断拿出新招数、实现新突破、创造新价值;积极培育风清气正的政治生态,将廉洁从业、廉洁用权的观念融入公司治理,强化权力运行全过程监督制约,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,为企业高质量发展保驾护航。
第三,持续推进完善,不断优化改革转型方案,提升企业管理精细化规范化水平。围绕增强核心功能、提高核心竞争力,加强统筹、综合施策,有效提升企业管理人员战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感,着力推动国有企业高质量发展,推动国有经济实现质的有效提升和量的合理增长。
一是提升国有企业核心竞争力。进一步梳理现有业务板块,在与相应子公司匹配的基础上,按照业务相近原则,整合现有子公司,向主营业务集中;进一步修订完善投资管理办法,强化支持各企业主业发展,严格控制非主业投资,提升企业有效投资的质量;围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”目标,促进优质资源向优势企业和主业企业集中,实现资源优化配置,全面梳理分析、平台公司所属企业情况,采取剥离或以其他方式“清退”非核心主业,使资源和精力更聚焦于发展主业,提振经济发展信心。
二是提升科学决策水平。进一步推动企业董事会规范化建设,推进实施外部董事制度,完善企业法人治理结构,有效提升董事会科学决策水平。发挥考核指挥棒和风向标作用,借鉴先进经验和做法,按照适当降低财务性指标比重,增加共性指标和个性指标设置的原则,充分体现平台公司完成重大专项任务的业务特点,按照考核“一企一策,一类一策”导向,实现年初建账定目标,年中催账评
述职,年底结账抓考核的合理机制。
三是持续加强业务培训。围绕新《公司法》相关内容开展专题培训,带动国资国企干部队伍认真钻研法律条文,持续提升国资监管能力。全面从严治党,以高标准从严推动高质量发展,着力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围,推动企业做强做优做大。守牢安全底线,深入排查治理各类安全隐患,有效防范化解重大安全风险,以高水平安全保障高质量发展。
第四,强化党的建设,补齐补足专业力量,推动
党建工作和业务工作深度融合。深入学习贯彻_总书记关于国有企业改革发展的重要论述,贯彻好落实好党的二十届三中全会精神,充分发挥组织优势,科学调配组织资源,激发企业动力活力,为国有企业改革发展提供坚强组织保证。
一是充分发挥党建引领作用。落实好党组织在公司法人治理结构中的法定地位,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。完善企业党委(党组)统一领导的_机制,明确企业党委(党组)“议”和“定”的职责范围,建立企业党委(党组)前置研究讨论重大经营事项清单,实现治理结构融合、领导_融合、决策机制融合,切实把制度优势转化为治理效能,在完善公司治理中加强党的全面领导。
二是建立多元化教育培训机制。强化政治历练,把政治训练贯穿企业干部成长全周期、教育培训全过程,开展企业领导人员政治能力提升专题培训,特别是紧盯“关键少数”,确保“头雁”不迷航、“掌舵者”不跑偏。强化实践锻炼,探索优秀年轻干部跨领域、跨企业、跨层级交流机制,为企业年轻干部强本领、长才干搭建平台。
三是激发企业改革发展动力。坚持以党内监督为主导,推动组织监督、出资人监督、纪检监督、巡视监督、审计监督、财会监督、社会监督等各类监督贯通协调,形成监督合力。健全企业内控体系,建立制衡有效、规范有序的法人治理结构,强化全过程全链条监管,让权力在阳 ……