【提纲】一、学习情况。二、履职情况。(一)担任集团公司人力资源部(党委干部部)副部长主要工作完成情况。1、管理和专业技术人才引进工作。2、专业技术职称评审工作。3、专业技术干部管理和人才队伍建设工作。4、其它方面工作。(二)担任正方天域公司党委书记、执行董事主要工作完成情况。1、加强基层党组织建设,全面夯实基层工作基础。一是落实基层党组织建设,推动党建与规范管理协同发展。二是严格党的组织生活制度,增强党的组织生活活力。2、坚持“三重一大”决策,把好廉洁风险关口。3、强化人才队伍建设,不断提升企业核心竞争力。4、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,严格落实“两个责任”。一是聚焦抓发展。二是聚焦抓整改。三是聚焦抓落实。5、围绕经营生产,强化法治建设。二是加强普法宣传、提升专业素质。三、廉洁自律情况。四、存在的不足和需改进的方面。三是在政治思想学习方面存在着深度不够、覆盖不足的问题。五、2018年重点工作安排。(一)以建设学习型党组织为重点,加强各级党组织的思想建设。(二)加强各级领导班子建设。(三)加强干部队伍建设。(四)加强党建基础工作。
国企公司党委书记2019年述职报告
一年来,在集团公司党委和公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,顺利完成公司的各项生产指标。我今年的工作分为两个阶段,1-6月份,任集团公司人力资源部(党委干部部)副部长;7-12月份,调整到正方天域公司任党委书记、执行董事。在这期间,我不断提高政治素质和业务水平,适应新的岗位要求。认真履行岗位职责,恪尽职守,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。现就2018年的主要工作和廉洁从业情况报告如下,请大家评议。
一、学习情况
为进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,我坚持把学习贯彻
十九大精神和_新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。围绕新时代、新思想、新作为,自觉参加中心组学习,准确理解把握十九大精神实质和_新时代中国特色社会主义思想内涵。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待、分析和解决问题。在这一年中,我在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己能够更好地胜任本职工作
合理、人才流失率较高、波动较大的单位,上报人才流失情况分析报告。
为了进一步加强集团公司高层次专家人才队伍建设,建立健全有效的专家培养和管理机制,根据制定的《X集团有限公司专家管理办法》在集团公司范围内开展集团公司级专家评选推荐工作。共收集审核工程技术专家申报人选材料71份、综合管理专家申报人数材料38份,向评选委员会提交上会专家候选人名单进行专家评选工作。
4.其它方面工作。参与集团公司的铁路、市政、公路、房建资质就位工作中人力资源相关证照等资料的收集整理工作,保证资质就位工作的顺利进行。
参与经营开发中心、机关部门缺员补充的招聘、选拔工作。
参与股份公司到相关高校选拔“3+1”国际化人才的招聘,先后到兰州交通大学、西南交大、重庆交大、中南大学、华东交大、石家庄铁道大学、大连交通大学等学校,为海外事业部选拔招聘了20余名工科类学生,参加股份公司的“3+1”国际化后备人才培训。
审核办理财会、经济系列中、初级社会考试人员合格人员的资格确认工作。同时,做好2017年的劳务派遣人员转录资料的审查工作。
作好人力资源管理平台的推广、培训和应用工作,根据股份公司的安排,制定了日常检查、考核办法,为新管理平台的使用,发挥在管理中的作用,做好进一步推广工作。
(二)担任正方天域公司党委书记、执行董事主要工作完成情况。1.加强基层党组织建设,全面夯实基层工作基础。
一是落实基层党组织建设,推动党建与规范管理协同发展。严格遵守两级组织建设制度标准,积极执行基层党组织建设的“五到位”和“五同步”。成立三原项目党支部,发挥组织战斗堡垒作用。在各党支部深入开展“找差距、补短板、强实效”党建质量提升活动,认真查摆
党建工作存在的问题,拿出务实管用的硬措施,不断提升党建工作的质量,有力推动公司改革发展、生产经营等各项工作目标任务的顺利完成。
二是严格党的组织生活制度,增强党的组织生活活力。组织召开落实中央纪委《工作建议》领导班子专题民主
生活会,领导班子成员直奔主题,把自己摆进去,深刻反思全面从严治党、招投标工作、金钱开道、四风问题、干部考察等五个方面存在的不足,分析原因,明确措施。班子成员之间坦诚相见,轻成绩,重提醒。通过自己查,相互找,大家进一步认清了党建、党风廉政建设“一岗双责”,进一步增强了法治观念和合规意识。
2.坚持“三重一大”决策,把好廉洁风险关口。建立健全制度,认真学习集团公司全委会会议四个制度,组织制定了公司《党委办公会会议制度》、《党委会会议制度》、《党政联席会会议制度》,规范公司会议程序。严格贯彻落实公司党委会议事规则,坚持将党委会研究讨论作为执行董事班子会、经理层决策重大问题的前置程序,发挥好党组织在决策、执行、监督各环节的作用。在企业“三重一大”决策问题上,坚决贯彻落实集团公司和公司《“三重一大”决策制度实施办法》,做到了依法决策、科学决策、民主决策。发挥纪委监督专责部门的职责,对上会决策事项把关,坚持原则,对公司各职能部门履责开展“监督再监督”,共计下发问题整改联系通知书14份,对32个问题进行督办。
3.强化人才队伍建设,不断提升企业核心竞争力。坚持党管干部原则,先后组织制定下发《中层干部管理办法》、《后备干部管理办法》和《项目薪酬管理办法》,按制度管人管事。落实集团公司要求,开展干部选拔任用专项检查,规范干部任用程序,严把干部选拔任用关,共调整提拔使用中层干部13人。严格干部管理,谈心谈话累计19人次,对14名中层干部进行民主测评,对职工反映意见较大的1名干部进行批评教育。
4.扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,严格落实“两个责任”。公司党委发挥领导核心和政治核心作用,从“三个聚焦”纵深推进党风廉政建设,严格落实“两个责任”。
一是聚焦抓发展。深入贯彻落实党的十九大精神,认真履行党风廉政建设党委主体责任,进一步把党风廉政建设和反腐败工作纳入公司发展和党的建设总体布局,列入领导班子和干部目标管理,始终保持与公司中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。通过会议研究公司成立六个项目组,由每个领导班子成员担任组长负责市场开发,带动全体员谋发展,促营销,转作风。
二是聚焦抓整改。围绕巡察、审计问题抓整改,坚持思想自觉, ……