【提纲】一、推进载体创新，有效发挥职工的主力军作用。一是推进劳动竞赛创新。二是推进技能竞赛创新。三是推进职工技术创新。四是推进评先树模创新。二、推进制度创新，积极构建和谐稳定劳动关系。一是提高职代会质量。二是深化厂务公开工作。三是发挥职工代表作用。三、推进品牌创新，不断加大民生建设保障力度。一是做大工会阵地品牌。二是做细帮扶救助品牌。三是做实民生工程品牌。四、推进服务创新，切实满足职工群众多元需求。一是抓好职工健康与安全。二是开展好群众性文化体育活动。三是探索“互联网+工会”工作的服务新途径。五、推进管理创新，努力提升工会工作能力水平。一是开展工会干部“学理论、提素质”活动。二是加强工会干部作风建设。三是规范工会资产管理。四是完善工会工作考评机制。
职能力。
三、推进品牌创新，不断加大民生建设保障力度
一是做大工会阵地品牌。紧紧围绕公司工作中心，以服务安全生产、服务企业经营、服务职工群众为重点，开展青年职工之家、职工教育培训阵地、文化宣传活动阵地“三位一体”阵地建设，并结合本单位优势选准阵地品牌，集中精力，集中力量，打造具有行业特色的阵地品牌，力争做到一个阵地品牌拉动一揽子工作。
二是做细帮扶救助品牌。根据总部新的帮扶救助实施办法，及时修订帮扶救助实施细则，把“精准”贯穿到困难职工解困脱困工作全过程，确保困难职工帮扶救助全覆盖;合理制定标准，将职工日常工作生活中的临时困难纳入救助范围，确保困难职工家庭得到及时有效的救助;根据扶贫攻坚任务，采取“扶贫、扶志、扶智、扶能力”相结合的措施加大帮扶力度，引导困难职工转变观念，早日
脱贫解困。
三是做实民生工程品牌。按照“强化管理、重点建设、补强薄弱”的思路，坚持以“创美丽幸福安全和谐家园”为目标，以☆为样板，持续推进“民生工程”建设工作，重点关注职工单身宿舍功能配套、浴室修补完善、“文化活动室”功能完善等项目，积极争取上级立项解决;对已立项的项目分别制定建设时间表、路线图，落实建设管理责任人;对已建成“民生工程”建设项目的拾遗补缺，积极调增经费，加快审批速度，切实维护职工基本生活需要。加强日常管理考核，实现“民生工程”建设动态管理考核常态化，不断提高管理水平。
四、推进服务创新，切实满足职工群众多元需求
一是抓好职工健康与安全。紧扣“健康宣传、健康体检、健康休养”“三个健康”主题教育，通过发放《健康提示卡》宣传资料、微信推送养生知识、邀请医院专家开展讲座等，对职工开展健康知识常态化宣传。在每个车间设立“健康小屋”并购置相应器材，加强健康指标检测。落实职工年度体检计划、外出疗休养计划兑现率，不断完善职工健康档案管理系统。发挥工会劳动保护监督检查员与职工代表作用，开展职工代表巡察活动，用好问题整改通知书，加强对安全隐患的跟踪整改，改善职工的劳动安全卫生条件，切实维护职工劳动人身安全。
二是开展好群众性文化体育活动。依托现有的文化体育设施，开展文体活动，并且逐年加大资金投入，不断满足职工群众对更高精神文化生活的要求。组织举办好各片区庆祝中华人民共和国成立72周年职工文艺晚会、歌咏比赛。指导支持各车间、班组建立单项兴趣小组，组织开展羽毛球、气排球、篮球等群众参与度高、兴趣浓厚的赛事活动，让更多职工动起来、参与进来，扩大文体活动的覆盖面和影响力。
三是探索“互联网+工会”工作的服务新途径。完善工会微信公众平台模块，及时宣传形势任务，发布工会服务职工的政策措施和经验做法，动态收集职工的意见建议、法律咨询，建立线上职工诉求表达，线下问题办理机制，及时做好解疑释惑，构建起大网络、大服务、大宣传的工作格局。
五、推进管理创新，努力提升工会工作能力水平
一是开展工会干部“学理论、提素质”活动。以增强政治性、群众性、先进性为主线，围绕抓实理想信念教育、加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、深化工会改革创新、推进工会系统党建等七个方面，加大专兼职工会干部培训力度，切实提高理论水平和素质能力。
二是加强工会干部作风建设。健全工会干部家访和联系点制度，在“服务职工在基层”的生动实践中，打造一支素质高、能力强的干部队伍。严格落实中央八项规定精神，聚焦整治“不能为、不想为、不敢为”等突出问 ……
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