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基层_建专项考核汇报材料

发布时间:2020/10/30 20:59:42 字数:7188
基层_建专项考核汇报材料
今年以来,×区以巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为基础,以巩固提升基层_建工作为前提,紧紧围绕市委提出的“五个两”要求,以实施“1+5+3”_建工程为抓手,按照“整体推进、重点培育、全面提升”的工作思路,全领域推进基层_建工作,基层_组织整体功能不断强化,为×打造跨越式高质量发展的首善之区提供坚强组织保证。现将有关情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)以学促做,丰富载体,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果
1.打牢思想基础,理论学习下真功。一是推进“菜单”式学习。按照《实施意见》要求,以_新时代中国特色社会主义思想的常态学习、巩固提升为基础,制订了《巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果学习计划表》,为基层_组织和_员推出“主题式”菜单,列出学习内容,指明学习方向,梳理学习要点,提供“必读书目+自选书目”,改变_员“要我学”为“我要学”。二是促进“分享”式学习。充分整合报刊、网站、微信等各类宣传媒介,持续加大对中央和省委、市委关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果常态化制度化的重要指示、政策解读。同时,把舞台和话筒交给普通_员,请他们走上讲台、当起主角,谈自己的学习体会和心得,让_员听得进去、学得起来、做得到位。三是开展“学用”式学习。把理论学习和工作例会、中心组学习相结合,与区委中心工作相结合,与市委基层_建工作巩固提升年各项任务要求相结合,真正达到以学促做。
2.强化典型选树,示范引领当先锋。一是领导干部率先垂范。各级_员领导干部以身作则、率先垂范,逐级分包基层联系点,按照学在前、做在前的要求,严格落实双重组织
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_(工)委、×个社区和×个区直机关单位建立了书记抓_建工作台账,实行每季度上报任务清单完成情况,把督促指导、跟踪问效、严格考核贯穿基层_建工作全过程。三是建立联系点制度。结合区级领导联系办事处和社区情况,建立区委常委基层_建联系点制度和联系点任务清单,每位常委联系一个基层_组织,示范引领各级_组织及其负责人履行_建第一责任人职责,全面促进基层_组织晋位升级。四是狠抓工作落实。建立基层_建工作巩固提升工作例会制度,明确每月第一周召开工作例会并建立例会工作台账,通过一月一主题,赛进度亮成绩,查问题找原因,交任务抓落实,有效推动了基层_建工作在×的落实。五是强化队伍建设。火车跑得快全靠头来带,×区高度重视基层干部队伍建设,为每个社区配备专职副书记,每个社区建立了×-×人的后备干部队伍。同时强化素质提升,今年×月中旬组织全区×名基层_务干部到郑州大学培训,效果很好。六是强化经费保障。从区财政列支×万元,作为基层_建工作专项经费,用于阵地建设、功能提升、教育培训等。同时,将机关、学校、事业单位和社会组织等_组织工作经费纳入预算,单独列支,足额保障。进一步加大对示范点建设的投入力度,上半年,累计投入×余万元对现有_建示范点实施再提升。
2.示范引领带动,为基层_建工作明标准。按照“建点连线成片、形成区(带)”的工作思路,以创建社区、“两新”组织、机关、学校等不同类型_建示范点为依托,着力打造牡丹广场中部_建示范区、武汉路_建示范带和万达商圈_群服务中心,着力构建“一区一带一圈”_建示范格局。一是社区典型带动促提升。按照基层_建工作巩固提升年要求,×年在机关、社区、“两新”、学校等领域精心培育×个基层_建示范点,并且每个示范点都特色鲜明,如×社区打造的以社区_委为依托,以“×驿站”和“×服务联盟”为支撑的联动便民服务平台;×社区推行的“七彩_建”服务模式;“×之家”社会组织_支部创建的“_群先锋,聚爱和乐”服务品牌;×小打造的“功能型_小组”等,深受辖区居民和教职工欢迎,取得了“看得见、评价好、居民满意”的实效,充分发挥了_建示范点的辐射带动作用。二是“两新”星级创评促提升。深化“两新”_组织“星级评定、分类定级”工作,开展以“把_员培养成企业标兵、把企业骨干培养成_员,_员带领职工创名优品牌、_组织带领企业创更高效益”为主要内容的“双培双创”活动。×年×月份,对×年度在_组织班子建设、_员队伍建设等各方面成效明显、社会影响较好的×个星级“两新”组织_组织进行了表彰,并给予_建经费奖励,进一步激发了“两新”_组织干事创业的热情,_的组织和工作覆盖率达到×%。如“五星级”_组织××公司_委和“四星级”_组织×市心理咨询师协会_支部,立足实际,率先在全区“两新”组织中建立开放式组织生活基地,丰富_员组织生活形式和内容,全区“两新”_建活力不断增强。三是创新_建服务模式促提升。按照“一社一特色”_建服务品牌创建目标,采取年初定项目、年中抓管理、年底严考核的方式,对基层服务型_组织建设实施“项目化”管理,先后打造社区_建特色品牌×个,如×的“×××”、××的“×”服务模式、×的“爱心驿站”、×社区的“×××”、×社区的“红色套餐”服务等,形成了“一社一特色”的服务新模式。
3.深化“大_委”建设,为基层_建工作增合力。建立了以社区为基础,以辖区单位为依托,以健全和完善共建协作机制为关键,以共同利益、共同需求为纽带的社区“大_委”机制,构建了“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的区域化_建新格局。目前,×区在×个社区成立了“大_委”,参与共驻共建_组织×个,吸纳兼职委员×名,联络员×名。一是抓机制,实现共驻共建全覆盖。积极与驻社区单位对接和互动,形成社区建设管理的合力。完善协调议事机制。按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”的议事原则,每月召开×次“大_委”会议,每季度召开×次_建联席会议,共同协商解决社会性、群众性、公益性事务。第二季度,×个社区共召开“大_委”工作会议×次,_建联席会×次,研究解决共驻共建问题×个。完善资源共享机制。立足社区、驻社区单位及社区_员的服务需求,与辖区单位签订双向协议书,列出承诺事项,通过契约式管理,使驻社区单位充分发挥在人才、场地、宣传、教育和健康医疗等方面的资源优势,先后实现共享的场地、物资等资源×个(处),认领服务项目×项,促进了资源和服务共享。完善联抓联管机制。将社区内的“两新”及驻区单位_组织,全部纳入社区“大_委”管理,对无上级主管单位的“两新”_组织的_员实行全责管理;对有上级主管单位的辖区单位的_员采取双重管理;对流动_员实行跟踪管理,确保_员发挥作用。截至目前,参与共驻共建机关事业单位_组织×个,国有企业_组织×个,“两新”组织_组织×个,到社区报到的在职_员人数达×余人。二是抓基础,实现基层组织全覆盖。突出“_建”这个核心,充分发挥各级各类_组织的作用,夯实基层基础建设。构建三级组织网络。成立了社区“大_委”,吸纳辖区内机关、企事业单位、物业公司_组织等主要负责人进入“大_委”任兼职委员,同时划分区域网格,成立若干网格_支部,在居民楼院成立楼院_小组,构建起由“大_委”、网格_支部、楼院_小组组成的三级组织网络,实现了社区_建纵向管理,上下贯通。打造横向管理格局。通过整合社区_组织资源,组建了社区大_委会、_建联席会,本着“_建共商、事务共管、资源共享、难题共解、活动共办”的原则,群策群力抓好社区_的建设,打造社区_建广泛参与、横向管理的工作新格局。拓展基层组织领域。通过广泛开展非公企业_建、团建、工建活动,将_建触角延伸至辖区非公企业、新社会团体,不断推动基层组织扩展蔓延,实现_的组织全覆盖。三是抓载体,实现为民服务全覆盖。不断创新工作载体,为共建单位_组织发挥作用提供“舞台”,不断强化社区 ……
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