将基层一线作为优秀典型的选树与作用发挥的主阵地，完善“身边正能量”和“先锋挑山工”先进典型培树机制。公司员工x、x被评为“好人”，、x被评选为“泰安好人”，x被授予全县“城市建设”青年先锋，获得全县“感动”人物提名奖，点亮了“星星之火，可以燎原”的精神明灯。
二、锻造卓越“领头雁”队伍，在强基固本中奋发前行
扎实推进“六在现场”措施。理论武装在现场，推动“三会一课”与业务会议融合开展，引导全员在实干中深化形势任务理解，强化政治责任担当。责任落实在现场，坚持安全责任和服务难题现场解决，确保党支部安全监督和服务创优在一线扎根。典型示范在现场，倡导一线培育创新动力和先进典型，增强基层创新能力。群众联系在现场，坚持靠近思想、生活与工作，强化员工关爱与服务，把思政工作做到基层，现场化解矛盾。文化引领在现场，将丰富多彩的文化活动和成果送到基层，让文化建设转化为员工行为规范。担当引领在现场，党员干部示范带头，将同业对标_与支部作用贯彻落实到现场。
提升党建价值的“六在现场”实践。通过“六在现场”的实施，培育出专业素质过硬、责任意识强的“领头雁”队伍。涌现出如敢于担当、勇于负责的范玲琪，营销部党支部书记陈国栋等优秀党支部书记，树立典范作用，推进党建在安全保障、
供电稳定和改革创新中发挥优势，为公司高质量发展奠定坚实基础。同时，“六在现场”有效打通工作落实“最后一公里”，强化了一线党员干部的政治能力建设，深化党建与业务高度融合。
贡献国企党建经验的“六在现场”。通过“在现场”行动，公司实现了“三个找准”和“三个融合”，掌握“深、严、广、及”四字要诀，落实“三帮一带”和“四同四树”。“三个找准”包括：找准理论与现场的结合点、学习与实际的切入点、工作推动与凝聚共识的发力点。“三个融合”强调：活动目标与成效融合、形式与内容融合、党员与群众参与融合。“深、严、广、及”包括：深入挖掘
事迹，确保真实性；严格把关形象，确保可信度；广泛宣传效果，确保广泛性；表扬激励，确保示范作用。“三帮一带”指帮助缓解压力、化解矛盾、解决困难，带动优良风气形成。“四同四树”即：同甘共苦树实干担当之风，同心协力树创先争优之风，同舟共济树攻坚克难之风，同心同德树履职尽责之风。
三、铸造为民服务金色品牌，在协作共赢中昂扬迈进
全力护航电力安全，忠诚履行使命担当。在应对迎峰度夏、抗灾抢险、防汛抗洪等紧要任务中，x县供电公司迅速反应、勇挑重担，全面保障电力设施的安全稳定运行。针对7个重要客户、6个防汛重点客户及18个敏感民生客户，开展专项隐患排查，重点核查应急电源配置、切换措施及预案完善情况。在供电紧张的特殊时期，严格实施每周监测、每月走访制度，实时监控45户错峰检修用户，确保迎峰度夏前可调节负荷达到13万千瓦。
助力地方经济发展，彰显央企责任担当。不断完善“班子包保”和“专业协同”机制，x县重点项目建设实现“即启动即送电”。通过“一项目一方案”主动对接，满足县域“双35万亩”设施农业和生态渔业的电力需求，配套工程以全市最快速度实现送电。对大宋不夜城夜游、白佛山灯会等活动提供7天x24小时无休服务保障，全年完成35 ……
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