【提纲】一、完成的主要工作。（一）党建引领，打赢复工复产“防疫战”。一是党建指导夯实保障。二是组织引领统筹推进。三是党员先行担当作为。（二）坚定立场，筑牢思想教育“主阵地”。一是领导带头，提高思想教育质量。二是部门跟进，掀起理论学习热潮。三是党员自觉，形成浓厚学习氛围。（三）强化基础，树立基层组织“新标杆”。一是引进党务信息系统。二是推行标准主题党日。三是开展党建大督查。（四）锤炼人才，打造公司发展“主力军”。一是加强人才队伍建设。二是加强党团员队伍建设。三是加强员工队伍建设。（五）注重宣传，营造公司内外“新风貌”。一是加强_态引领。二是加大选树先进典型。三是加大专题策划。（六）从严从紧，把牢管党治党“主动权”。一是加大廉政教育。二是巩固巡察成果。三是突出关键整治。（七）关爱员工，营造爱企兴企“新风尚”。一是注重员工权益。二是关注员工生活。三是解决合理诉求。二、存在问题及不足。（一）基层党组织管理力度需要加大。（二）干部队伍建设力度需要加大。（三）廉政风险防范力度需要加大。三、下半年工作计划。（一）以提升向心力为导向，抓好思想建设。一是理论武装注重实效。二是业务学习注重常态化。三是宣传报道有声有势。（二）以提升组织力为重点，抓好基础建设。一是严格党员管理。二是建强基层组织。三是深化创先争优。（三）以提升
公司党委2020年上半年总结及下半年计划
2020年上半年，在集团党委的正确领导下，公司党委以____思想为指导，深入_的
_和__、_、_全会精神，全面落实上级党委工作部署和要求，以“党建高质量发展年”为工作主线，圆满完成了上半年各项工作任务和上级部署的其他工作。
一、完成的主要工作
（一）党建引领，打赢复工复产“防疫战”。一是党建指导夯实保障。公司充分考虑到员工生命财产安全，加大了物资保障的采购力度。春节前夕，公司提前采购了X只防护口罩分发给了值班员工。在
疫情形势日益严峻之时，公司急员工所盼，保“战疫”所需，利用各种渠道“搜购”口罩，消毒水，医用洗手液、防护手套等物资，强化公司员工值班的物资保障。此外，还给退休老员工送去了口罩，暖心关怀受到了公司员工的高度好评。
二是组织引领统筹推进。在收到疫情防控紧急通知后，公司先后召开了4次疫情防控专题党委会，及时传达了_以及上级党委关于疫情防控的指示，成立了疫情防控工作领导小组，组建了疫情防控工作群，24小时监测员工健康状况，实时关注疫情动态发展。在_疫情持续转好，复工复产迫在眉睫之际，公司党委会召开疫情防控和复工复产专题会，按照“二三四”法即思想上把准疫情形势和复工复产要求，行动上做
组织“新标杆”。
一是引进党务信息系统。根据公司基层党支部现状，公司引进了一套全新的党务信息系统，将党支部“三会一课”、主题党日及“今天是我的政治生日”等日常基础性工作全部纳入系统，由党务干事进行基础性工作录入，各党支部负责人进行材料审核，党委办公室对各项工作的完成情况进行抽查通报，传导了党务工作者的岗位责任，助推
党建工作的量化考核。
二是推行标准主题党日。按照“六个一”即“重温一次入党誓词”“收缴一次党员党费”“开展一次学习教育”“通报一次支部工作”“听取一次情况
汇报”“进行一次现场点评”下发了“标准化”主题党日创建活动通知，增强了主题党日活动的吸引力、感染力和号召力，努力实现党员“要我参与活动”到“我要参加活动”的转变。
三是开展党建大督查。五月初，公司党委办公室对分公司常设党支部进行了党建宣传工作检查，重点对党支部的党务公开、党员发展、收发文、组织
生活会和民主评议党员等工作的落实情况和工作程序进行详细查看，指出了其中存在的问题，及时下发了整改通知单，要求各支部限时整改。此外，还前往萍莲A1标和大广BP2标，对项目党支部的支部文化建设、党员教育管理进行了指导。
（四）锤炼人才，打造公司发展“主力军”。一是加强人才队伍建设。在上级党委的领导下，公司选配了6名一批政治素养强，业务能力突出，群众认可度高的骨干到机关和分公司重要岗位。4月底，公司6名基层正职正式到位，进一步增强了基层管理人员力量，对公司的发展夯实了中坚力量。按照“健全队伍、优化结构、提升素质、动态管理、备用”的后备干部人才库工作总体要求，公司根据“三龄两历”以及近三年来的考核情况对公司人才进行了初步筛选和审查，下一步将对人选进行入库前的复核，并按照德、能、勤、绩、廉情况对后备干部人才进行考核，最终确定入库名单，完善公司人才梯队。
二是加强党团员队伍建设。为给年轻人提供更多发展平台，给年轻人“谋位子、搭台子、压担子”，全面提高年轻人的综合素质，公司拟重新成立5个团支部，将团委做实做强，将优秀年轻人才推向团支部书记、团委委员岗位，为青年人才提供“发声发光”的良好平台。
三是加强员工队伍建设。根据各部门、分公司的发展需要，公司招聘了一批财务、文秘、工程类的优秀大学毕业生，并为其量身定制了职业发展规划，放在了各个岗位上进行锻炼，优化了公司员工队伍的年龄结构，为公司长远发展储备了年轻力量。为进一步深入推进“人才兴企、科技强企”战略实施，积极探索企业长远发展的有力支撑，构建推动公司持续发展的不竭动力，公司前往华东交通大学深入探讨校企合作事宜，在产教研学结合、人才联合培养、科研技术合作等多方面达成诸多共识，为公司人才输入和培养奠定了前期基础。
（五）注重宣传，营造公司内外“新风貌”。一是加强_态引领。牢牢把握思想_态领域工作，切实履行_态工作主体责任，召开了2019年党组织书记抓党建工作
述职评议会，专题听取了基层党务负责人抓_态工作汇报，并要求基层党组织加大对员工思想动态的关心关注，及时纠偏，加强引导教育。
二是加大选树先进典型。结合“五一”劳动节，选树了吴XX、闫XX、李XX、冯XX等一批劳动模范，深入挖掘他们坚守和奋战在一线的故事，唱响爱岗敬业主旋律，弘扬拼搏奋进正能量，增强干事创业激情和干劲，营造爱企如家的良好风尚。
三是加大专题策划。与公司团委、工会共同谋划，开辟“青年朗读者”专栏，以“三八”妇女节、“五四”青年节、“六一”儿童节“母亲节”等节日为契机，开展视频朗读、送祝福等活动，不断丰富公司的宣传内容，吸引更多员工参与到公司团队活动中，营造积极向上的企业氛围。
（六）从严从紧，把牢管党治党“主动权”。一是加大廉政教育。充分发挥宣传专栏、网络平台及文化示范点作用，通过组织开展廉政家访、制作公布“信、访、网、电”四位一体监督信息牌、塑造项目廉政文化等，推进廉政文化进工地。坚定理想信念宗旨，开展“颂传统、传家风、过廉节”廉政家风文化系列活动，强化警示教育，组织观看警示教育片、通报曝光典型案例，用身边案例教育身边人，引导党员干部深刻汲取教训，筑牢思想防线。
二是巩固巡察成果。持续加大整改力度，开展债权的追缴催收，推进落实未整改完成问题的阶段销号工作。对巡察过程中发现的反映集中、频发、高发等问题，有针对性的进一步开展检查督查，防止问题重犯。通过管理提升年活动，全面清理和修订各类管理
规章制度，推进公司内控管理机制的健全和完善。通过举一反三、健全机制、强化问责，促进巡察成果的有效转化。
三是突出关键整治。围绕重大工程 ……
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