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关于民生工程情况的调研报告

发布时间:2020/7/29 14:17:57 字数:3355
【提纲】一、当前我队民生的基本情况。(一)离退休职工离退休费及时发放。(二)离退休职工医疗有保障。五是为每两年为离退休年体检一次,女职工保持每年进行一次专项体检。(三)保障福利待遇和服务工作到位。四是辖区高龄补贴政策落实服务。五是离退办落实“三必访”制度。七是每年“五一”、“三八”、“重阳节”等传统节日,组织开展趣味文体活动。二、后勤管理状况不容乐观。(一)物业公司人员工资低,不满情绪大。(二)物业管理难度大。一是人员素质不高。三是目前小区的物业费收费标准未按中标价执行标准较低。(三)目前棚改项目面临的主要问题。三、解决以上问题的意见和建议。1、物业公司职工工资发放上可以参考其他兄弟单位。二是工作人员绩效工资低,建议调整绩效基数额度,提高职工工作的积极性。4、建议队上和瑞康置业坐下来谈谈前期遗留问题的解决方案。7、关于棚改项目的建议。一是队上必须高度重视这项工作。二要成立专门机构,指定专人负责,保证项目正常运转。三要重点解决当前该项目的“堵点”。四要要做好其他准备工作。
关于民生工程情况的调研报告
按照队xxx实施方案要求和队党委关于党员干部下基层调查研究的工作部署,2019年7月9日至11日,我们到单位基地开展了调研。先后召开了3次座谈会、2次沟通会,先后与18名职工进行了不同形式的个别谈话。根据调研期间发现的问题,特别是棚改项目,**还专门与开发商老总进行了沟通,对推动棚改项目的顺利推进取得了一些共识,起到了积极效果。
一、当前我队民生的基本情况
当前,三队的民生处于较好水平。
(一)离退休职工离退休费及时发放。自2017年6月起,我队退休职工工资归由省社保统一发放;离休干部一人工资仍由我队发放。
(二)离退休职工医疗有保障。一是参加了新乡市职工医保,并加入了大病医保统筹;二是离休干部医保按规定入保,基本达到全额医疗;三是外地退休职工医保,按照就近医治原则,离退休办公室服务申办异地就医手续及出院后核销转款;四是服务慢性病申报,解决慢性病职工的后顾之忧;五是为每两年为离退休年体检一次,女职工保持每年进行一次专项体检。
(三)保
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公司怨气较大,收取物业费难度增加。
(三)目前棚改项目面临的主要问题
我们将主要精力放在棚改项目专项调研。
目前,队棚改项目面临的主要问题是国有资产处置,在省财政厅挂账的国有资产主要包括东、南、北三栋办公楼以及安置区土地。其中:拟被收储土地性质为住宅划拨用地,面积23662.9平方米,帐面价值64万元;拟被征收房产共3处,建筑面积共4581.34平方米,账面价值总计(原值210.471197万元)。
2014年前后,开发公司会同我单位财务科多次到省财厅联系,希望对上述收储土地及该宗土地上面的房屋及附着物进行征收,即国有资产处置。根据相关部门处置函、处置意见的复函、处置意见等文件精神,被收储土地和被征收房产及附着物补偿额应由河南省煤田地质局三队和新乡市政府共同委托具有资质的评估机构评估确定,评估结果报省财政厅备案,补偿款全额缴入省级国库。处置结束后一个月内,持资产处置收入缴库凭证和《河南省行政事业单位国有资产管理备案登记表》到省财政厅资产处备案。至此,国有资产全部处置完毕后,该宗土地方可进入新乡市土地储备市场,进行下一步招拍挂、变性等工作。
按照相关文件精神,评估补偿额应由新乡市政府负责,开发公司告知队上,市政府把评估补偿额转嫁到开发公司身上。由于评估补偿额可能较大,开发公司以资金紧张、项目亏损、谈合同时不知有国有资产处置等各种原因推诿,致使国有资产处置工作停滞不前。国有资产处置工作不结束,二期地下车库不能开挖,18号楼无法正常施工交付使用;另对安置地块变性、五证主体变更、房产证办理等各种手续都带来很大影响。
三、解决以上问题的意见和建议
1、物业公司职工工资发放上可以参考其他兄弟单位。目前兄弟单位物业后勤工资发放主要负责人工资都是随机关发放(在队领导例会上建议过,领导们同意考虑这个问题),请领导考虑主要负责人工资随机关发放,这样不占用物业公司费用。二是工作人员绩效工资低,建议调整绩效基数额度,提高职工工作的积极性。
2、物业公司成立前,队上每年为新乡基地公共部分及人员工资等,支出约在75万左右。物业公司成立后除郑州房租38万多元给物业公司外,队上没有其它资金投入。与物业公司成立前相比较,每年相当于为队上节约约37万元。目前小区为在建小区,很多设施设备如水电管网、监控设备、消防设备等都是临建,待小区建成结束后会重新铺设再建。鉴于以上情况希望队上在小区完善前给物业一定资金扶持,在小区完善后考虑自负盈亏。
3、建议队上对个别不交物业费的职工,采取一定的行政干预,物业公司也会进一步加强宣传和催缴力度,督促其抓紧时间缴纳拖欠物业费。
4、建议队上和瑞康置业坐下来谈谈前期遗留问题的解决方案。
个人建议以队、基建办、物业公司、瑞康置业四方共同监督使用一部分质保金对前期遗留问题进行彻底修缮,不要让大家无休止的等待修缮问题,解决前期遗留问题消除大家的不满情绪。
5、建议队上考虑把瑞康置业欠队上9套货币置换房款131万多元抵押置换成门面房。建议门面房可开设成社区医院或药店(可进行医保刷卡),随着周边小区的建设不断完善和老龄化步伐加快,医疗保健、医药销售有很好的发展前景。可方便自己小区和周边小区一般轻疾治疗、保健治疗、常规用药等问题。
6、建议队上培训消防设施操作员,消防安全员能弥补队上消防安全工作的不足之处和项目招投标方面消防安全上的空白。从安全技术层面上能行之有效的提升三队的消防安全工作。培养一批真正懂消防安全的人员,为三队基地大院、办公区、施工区、仓库、设施设备等保驾护航,最大程度的排除三队的消防安全隐患。
消防设施操作员培训能有效较少或避免消防安全事故的发生率。按现行有关消防管理制 ……
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