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关于农业龙头企业发展情况调查与思考

发布时间:2020/7/19 16:44:22 字数:3146
【提纲】一、农业产业化龙头企业发展现状及特点。一是初具规模。二是涌现出一些较为知名品牌。三是建立了多样化的联结机制。四是初步显现其带动能力。二、农业产业化龙头企业发展中存在的问题。一是认识不高。二是规模不大。三是融资不畅。四是基地不实。五是品牌不精。六是人才不多。三、做大做强农业产业化龙头企业的建议。一是转变观念,积极推进龙头企业发展。二是改进扶持方式,加大扶持力度。三是出台优惠政策,多渠道吸引外来资金。四是争创品牌,着力开拓国内外市场。五是提高整体素质,切实壮大龙头企业自身实力。六是建设基地,加强企业与农户的利益联结。
xxx农业龙头企业发展情况调查与思考
政协调研组
为深入了解xxx农业产业化龙头企业发挥作用的情况,探讨加快龙头企业发展的路子,xxx政协组织33名政协委员和州直有关部门人员,于20xx年x月上旬对14家州级以上龙头企业和11家农产品加工企业进行了实地调查。总的来说,当前农产品加工业,特别是农业产业化龙头企业的兴起,已成为农村产业结构调整,推进农业产业化经营进程的主流,成为农业增效、农民增收、财政增长的新途径。但由于xxx农业产业化龙头企业起步较晚,在发展过程中还存在不少亟待解决的问题,需xxx各级党委、政府进一步理清思路,强化措施,积极引导和扶持,使之成为xxx国民经济增长中的新亮点。
一、农业产业化龙头企业发展现状及特点
近年来,xxx把发展龙头企业作为提高农业产业化经营水平的中心环节来抓。据统计,目前xxx有农产品加工企业110余家,其中国家级龙头企业2家,省级龙头企业3家,州级龙头企业9家。龙头企业涉及养
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经济中的重要作用认识不足,思路不清,力度不够,尚未真正形成抓农业产业化龙头企业的强烈氛围。二是规模不大。xxx现阶段的龙头企业大都处于原始积累的初级阶段,产生的经济效益和社会效益相当有限,上规模的企业太少。三是融资不畅。融资困难,是龙头企业及管理部门普遍反映的问题,也是xxx龙头企业难以做大做强的关键问题。四是基地不实。多数龙头企业与基地、农户还没有形成紧密型的利益机制。优势农产品少,专用原料难以满足龙头企业的需求。五是品牌不精。xxx大部分农产品加工企业,因缺乏农产品精、深加工技术,造成产品技术含量低,加工转化增值率低。六是人才不多。职工队伍文化层次不高,没有经过职业培训,缺乏基本技能;14家龙头企业中,从事科技活动的人员314人,其中具有高中级职称的95人,占职工总数的6%,大部分企业的技术开发工作处于停顿或半停顿状态;企业经营者自身的素质不能适应市场经济的发展要求。
三、做大做强农业产业化龙头企业的建议
农业产业化龙头企业是农民和财政增收的推动器,也是农村深化改革的突破口。为不断做大做强xxx龙头企业,借鉴江浙6市经验,结合xxx实际,特作如下建议:
一是转变观念,积极推进龙头企业发展。首先要进一步解放思想。xxx各级党委、政府必须打破以农为本的观念,用工业的思维来思考农业问题。强化扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民的认识,要把扶持龙头企业优先发展摆上各级党委、政府的重要议事日程,要把发展龙头企业作为统筹城乡经济发展,作为推进农业结构调整、促进农民增收的重要举措来抓。其次要加强领导。州、县市要明确领导和工作班子专抓龙头企业,要实行党政领导联系龙头企业制度。对xxx各产业和各龙头企业要组织专家逐个进行研究,发现问题,分析原因,采取对策,促进xxx龙头企业不断做大做强。再次要强化_,高起点做好xxx龙头企业发展规划。要在调查研究基础上,做好xxx龙头企业中长期发展规划,对基地建设和龙头企业要合理布局,整合现有资源,结合工业化和城镇化建设,适应市场需求,发展一批大型龙头企业和企业集团。采取有效的鼓励手段,引导它们走向联合,形成合力,组建集团,以减少相互之间的内耗,增强在国内外市场的竞争力,实现农产品多层次、多环节的转化增值,带动农业产业发展,促进结构调整,增加农民收入。
二是改进扶持方式,加大扶持力度。加大财政扶持力度;推行以奖代扶政策扶持发展龙头企业;积极提供信贷服务。
三是出台优惠政策,多渠道吸引外来资金。要制造农业产业化发展“洼地”,着重引进市场、品牌、技术、管理和企业家,鼓励发展外向型龙头企业,积极引导多种资本多种渠道投资兴办龙头企业。鼓励外商直接投资;鼓励民间资本投资兴办龙头企业;鼓励工商资本投资龙头企业,鼓励党政机关干部和企事业职工兴办、领办龙头企业。
四是争创品牌,着力开拓国内外市场。首先要引导企业瞄准国内外先进水平,在整合资源、市场开拓、技术创新和实施品牌战略上狠下功夫,打造一批品牌。其次是加快标准体系建设。龙头企业要按照国际规则,建立相应的质量管理体系和企业产品标准。再次是通过举办经贸洽谈会、农产品展销活动、赴外地大中城市设立销售窗口、培植专业营销大户和农民经纪人等途径,着力开拓国内市场,提高名优产品的市场占有率。
五是提高整体素质,切实壮大龙头企业自身实力。首先要创造条件,培养一支高素质的企业家队伍。加强对现有企业家的教育和引导,不断提高他们的 ……
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