【提纲】一、加强领导,成立组织,为专项整治工作提供组织保障。二、建立机制,强化举措,为专项整治工作提供制度保障。一是实行定期调度制度。二是实行信息报告和互享制度。三是加强部门协调配合,形成合力。三、分类施治,破解难题,着力解决“五小”问题的整治。一是政策引导。二是倾力帮扶,解决实际问题。四、加强督导,落实责任,强力推进专项整治工作的开展。五、加强宣传,营造氛围,为专项整治工作提供环境保障。
作进度,确保各项任务目标的完成。
二、建立机制,强化举措,为专项整治工作提供制度保障
为确保专项整治的顺利推进,县专项行动领导小组不断完善工作制度,研究做好整治工作的新思路、新办法。
一是实行定期调度制度。县专项整治领导小组每两周召开一次调度会,对工作进展情况进行调度,各牵头单位
汇报工作情况和存在的问题,采取现场办公的形式,及时解决工作中遇到的问题,推进工作的开展。
二是实行信息报告和互享制度。县领导小组办公室编发了专项行动简报,各牵头部门每周向领导小组办公室汇报工作进展情况,及时
总结工作中的经验作法报领导小组办公室,领导小组办公室将工作进展及好的经验作法以简报形式印发各单位,以供各单位及时借鉴,促进工作的开展。自专项行动开始,我县已连续印发简报x期,促进了各单位的互相交流和信息共享。
三是加强部门协调配合,形成合力。由于此次专项整治涉及面广,涉及部门多,我县由专项整治领导小组办公室负责各部门间的协调工作,在工作中遇到困难,需综合执法时,及时报请领导小组办公室,由办公室统一组织,强力推进专项整治工作的开展。
三、分类施治,破解难题,着力解决“五小”问题的整治
五小问题,既是整治的重点,又是整治的难点。对此县专项行动领导小组进行了专题研究,按照“既要管住,又要管好”的原则,对小作坊、小摊点、小食杂店、小餐馆、小屠宰点采取教育、引导、扶持、打击相结合的方法,多措并举,实施综合治理。
一是政策引导。发放明白纸、通告书3000多份,逐户走访企业和工商户,把法律法规的规定,上级的方针政策传达到每个经营户,使他们认清形势,提高认识,主动配合整治工作。
二是倾力帮扶,解决实际问题。对申办卫生许可证、营业执照、生产许可证的,开通绿色通道,立即帮助企业运作、办理,共办理营业执照x份,卫生许可证x个。市场监管局向小作坊发放《小作坊审查细则》,向企业派专人,与小作坊结对子,亲自到厂指导业主对照《审查细则》,从生产环境、生产台帐、生产工艺、质量管理等方面一项一项的整改,直至达到审查要求。市场监管部门对小食杂店、小餐馆发放了统一的台帐,落实索证索索票制度。三是对证照不全、条件太差的加工点坚决管住、管死,采取取缔措施,吊销有关证照,封存生产设备。整治以来,共取缔食品加工点、小餐馆、小食杂店等x家。
四、加强督导,落实责任,强力推进专项整治工作的开展
为促进各项整治工作的落实,县专项整治领导小组对我县产品质量和食品安全专项整治行动方案进行分解,制定下发了《专项整治任务分解表》,将各项任务目标量化指标,明确任务,以月为单位,进一步明确各牵头单位阶段性工作任务。县专项行动领导小组专门成立了督导检查组,对各部门、各乡镇工作开展情况进行督导检查,并建立通报制度,对工作积极,各项措施落实到位,工作进展快、效果好的单位进行表扬,对落后的单位进行批评,彰先策后。同时,对重点案件实行挂牌督办,破解难点问题,推进整治工作的开展。
五、加强宣传,营造氛围,为专项整治工作提供环境保障
为确保专项整治工作的顺利进行,我县一直高度重视专项整治的宣传发动,首先是加强《特别规定》学习贯彻,加强执法能力建设,在全县产品质量和食品安全专项整治工作会议上,集体学习_《关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》,并将《特别规定》下发到各乡镇、部门手中,要求各乡镇 ……