两新”_建工作经验交流材料

"两新”_建工作经验交流材料
今年以来，我市深入贯彻落实_的二十大精神，贯彻落实新时代_的建设工作总要求，以铸魂、固本、塑形、聚力、健体“_建五项行动”为统领，聚焦“四围绕四提升”，通过“建联管服”一体化举措，推动“两新”_组织健康发展，全面提升“两新”_建工作水平。
一、围绕“建”字强堡垒，提升“两新”_建组织力
一是建强政治功能。市委和市委组织部高度重视“两新”_建工作，认真贯彻落实中央和省委关于“两新”_建工作的决策部署，多次召开会议专题研究，配齐配强市委“两新”工委班子，工委书记1名，专职副书记1名，兼职副书记3名和委员8名。推动333个_组织实现了_组织书记和出资人“一肩挑”，467个_组织建立参与或列席管理层会议制度，

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_员，每年至少开展2次帮带活动，通过谈心谈话、交流学习等方式，引导联系_员自觉加强学习，增强_性修养。
三是学习结对联动。建立常态化学习联动机制，联建_组织书记每年至少为参与联建_组织讲1次_课，适时开展重要会议精神宣传宣讲，把_的_传达到“两新”_组织。目前，全市104个机关事业单位基层_组织与444个“两新”_组织开展集中学习485次，宣讲_的二十大精神196次，上_课181次。
四是活动结对联办。通过联合举办_组织活动丰富组织生活，推动92个机关事业单位基层_组织与337个“两新”_组织共同开展主题_日活动523次，引导广大“两新”_组织和_员感_恩、听_话、跟_走。
三、围绕“管”字强机制，提升“两新”_建执行力
一是运用象限思维分类管。充分运用“象限”思维，把4479家“两新”组织按照“已建_组织、‘两新’组织运转正常”“已建_组织、‘两新’组织运转不正常”“未建_组织、‘两新’组织运转正常”“未建_组织、‘两新’组织运转不正常”四种情况，对应“四个象限”开展分类管理，聚焦第一象限3862家开展达标示范行动，第三象限617家开展集中组建行动，对第二象限不能转化正常的136家和第四象限91家进行清理销号，实现四个象限动态管理、精准服务。
二是健全组织体系行业管。压实行业主管部门“管行业就要管_建”的政治责任，推动司法、交通、网信、住建等部门建立行业_委，健全“行业_委+企业_组织+流动_员_组织”组织体系，持续加强律师行业、货车司机_、物业服务企业、互联网企业等行业_建工作。统筹教育、卫生健康、市场监管和邮政管理等部门力量，加强对各行业_建工作的督促指导，各行业“两新”组织_组织覆盖率均达80%以上。
三是强化考核激励属地管。园区、乡镇（街道）、社区按照属地管理原则，定期开展摸底排查，加强考核管理和激励，履行好_建工作“兜底”管理责任。2021年来，全市共考核拨付“两新”_建工作奖补经费548.01万元。推选民营经济代表人士和新的社会阶层代表人士担任县级以上“两代表一委员”人数102人，龙头民营企业法人、_组织书记担任县级“两代表一委员”人数15人，民营经济代表人士和新的社会阶层代表人士获县级以上表彰31人，有效激活“两新”_建一池春水。
四、围绕“服”字强效能，提升“两新”_建战斗力
一是强化政策扶持融合发展。积极开展银企共建，搭建银企合作平台，推动惠企政策落地落实，引导社会资本积极投向民生项目，参与当地发展建设，实现多方共赢。目前，金融部门大力拓展“4321”政银担保业务，为小微、“三农”企业累计提供融资担保贷款163.69亿元，税务部门为2 ……

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