国企领导座谈发言：深入推动__精神落实落地

能够在__精神理论学习研讨班结业仪式上作交流学习体会，深感荣幸，倍感压力，也激发了更强动力。下面我围绕“深入推动__精神落实落地”为题，重点围绕今后工作如何开展，谈以下几点体会：
一、坚持融合发展战略，深入贯彻落实_的决策部署和集团公司党组的各项工作要求。一是深入贯彻落实__重要指示批示精神，聚焦集团使命，强化战略引领，响应国家号召，积极拓展融合发展新格局；二是发挥“新型举国_”优势，集中各类优势资源和技术，培育工艺设备集成能力、

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水平。一是着力推动高质量完成专项任务，高标准开展新建产线建设，带动集团公司内外部优_量，建立服务保障队伍，为产业全生命周期提供全天候全流程服务保障。二是加快新的布局研究，加强标准规范的编制和应用，从设计源头降低安全事故的发生几率和危害程度，增强安全保障手段。三是不断提升安全生产管理能力，完善安全生产管理体系，提高安全生产基础保障能力，树立特色安全文化，营造人人参与的安全环境氛围。
四、坚持质量致胜战略，强化公司发展基石。一是深入贯彻“产线必为精品”的卓越目标，强化管理、设计和工艺保证，夯实质量基础保障能力。二是加强设计过程控制和产品质量监督，推进“设计质量提升”专项工作方案的实施，制定高标准技术规范体系，逐步提高设计标准和要求，持续优化质量_体系。三是不断加强质量文化，强化质量主体责任意识，保证设计人员出手过硬，增强其注重细节、精益求精的质量工作意识。
五、坚持人才强企战略，打造品牌优势和_能力。一是深入学习_的_提出的人才是第一资源，深入实施人才强国战略，系统梳理工程工艺技术发展方向，打造人才事业发展平台，市场化引人育人，以项目建设给人才压担子，让人才成长。二是多渠道大力引进海外高层次人才，科学谋划高层次人才“一人一策”培养方案。三是持续推进科技人才梯队建设，多渠道交流培养，推动人员能力与公司战略发展有效匹配。
六、坚持数智工程战略，提升数字化服务保障能力。一是完整、准确、全面贯彻新发展理念，抢抓新一轮科技革命和产业变革的战略机遇，推动数字化转型升级，全面构建数智融合的先进工程设计体系，支撑集团公司做优做强做大，服务国民经济主战场。二是把数字化工厂和数字化产线建设作为公司发展重点来培育，从工艺能力到解决方案能力形成自身_优势，帮助企业进行数字化转型升级，不断提升产业数字化能力。进一步做好产业全生命周期和安全生产管理系统开发工作。三是以AI ……

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