【提纲】（一）坚持抓融合，推动_建工作围绕中心服务大局。一是与企业发展目标定位融合。二是与企业科技创新融合。三是与企业过程管理融合。四是与企业社会责任融合。（二）坚持抓规范，提升企业_建工作科学化水平。一是抓实基础工作。二是抓严规范运行。三是抓强短板提升。（三）坚持抓统筹，夯实_建工作基础保障。一是健全完善工作机构。二是加强资源要素保障。三是用好考核“指挥棒”。四是广泛开展_建共建。（四）坚持抓引领，增强职工对_组织的归属认同。一是注重发挥_建凝聚人心的作用。二是注重加强对企业文化的政治引领。三是注重加强对企业职工的人文关怀。
2022年某国企推动_建工作与企业高质量发展深度融合经验做法
**集团_委牢记_总书记视察时的重要指示精神，认真贯彻落实国企
_建工作“五个坚持”总要求，坚定正确的政治方向，坚持“四个抓”为引领，不断创新工作方式方法，确保_建工作有力量、有人员、有保障，充分发挥_组织政治引领作用，持续增强_员队伍活力，推动_建工作与生产经营深度融合，为集团高质量发展提供坚强的组织保障。
（一）坚持抓融合，推动_建工作围绕中心服务大局。一是与企业发展目标定位融合。各级_组织通过实地
调研、专家咨询、征求意见等形式，立足落实“四个全面”战略布局、“五大”发展
、_员组织关系管理、谈心谈话、走访慰问、组织
生活会等10项经常性工作清单，明确活动频率、标准要求。
二是抓严规范运行。出台《关于严格_的组织生活制度的实施意见》，组织编印《发展_员工作手册》《基层_组织建设重点工作一本通》《_支部标准化工作手册》等系列规范丛书，加强和规范“三会一课”、主题_日、组织生活会等活动开展。
三是抓强短板提升。开展软弱涣散_组织自查排查，实施过硬_支部质效评估，对集团16个过硬_支部组织开展“回头看”，11个_支部被评为“优秀”，5个_支部被评为“合格”。20**年，集团140个支部实现全面过硬，25个支部被评为“五星级”_支部。
（三）坚持抓统筹，夯实_建工作基础保障。一是健全完善工作机构。单独设立_委组织与统战工作部，新设宣传与群团工作部、纪委综合办公室等7个部室，编制由2人扩充到22人，确保_建各方面工作有人抓、有部门管。
二是加强资源要素保障。严格落实“两个1%”要求，每年安排_建工作经费5500万元，明确权属单位_务力量配备标准，新配专兼职_务工作者426名，每年开展4至6期专题培训。
三是用好考核“指挥棒”。在严格落实_建工作千分制考核的基础上，细化完善考核指标及权重，增加意识形态、基层组织建设等项目，考核权重从10%提高到20%，考核结果与绩效薪酬、评先树优等直接挂钩。
四是广泛开展_建共建。组织各权属单位_组织与客户、业务伙伴签订共建协议，开展共建活动。如，**科技
税务_支部通过共建活动，深化与**局的合作交流，在风险管理、综合治税、经济分析等领域加强了合作研究；**_支部通过与章丘三涧溪_支部开展联合共建，推进“智慧村居”项目顺利落地。
（四）坚持抓引领，增强职工对_组织的归属认同。一是注重发挥_建凝聚人心的作用。集团_委把方向、管大局、保落实，广泛开展“_员干部带头讲
_课”活动，集团_委书记带头讲，20**年以来累计开展讲_课80余次，同时通过“_员活动日”“主题_日”“微_课”等各种形式，推动集团上下形成了创新发展、走在前列、永立潮头的强烈共识。
二是注重加强对企业文化的政治引领。深入开展多种形式的文明创建活动，成功获评省属企业精神文明单位。借助集团内网、思聚**微信公众号、宣传栏等媒介，讲好新时代**故事 ……
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