优”等次的优秀年轻干部及民警得到提拔任用或进一步使用。
二是抓好优秀专业人才培育。采取业务培训、挂职锻炼、跟班学习、轮岗交流、实战比武等方式，加强专业人才培养，并依托高等院校及科研单位，建立完善“人才共育、项目共研、专业共建”长效培养机制。市局建立**类公安专业技术人才库，遴选评定专业人才**名，其中进入公安部人才库***名，进入省厅专业人才库**名。
三是抓好优秀教官培育。每年组织警务技战术和警种专业教官培训各1期，每两年组织1次教官教学技能比武，采取现场授课、送教下基层、教学课题研讨、一线所队红蓝对抗等形式加强教官实践锻炼，建立省、市、县（区）、所（队）四级教官队伍人才库，评选入库教官***名。
四是强化工作保障，成长成才环境更“优”。一是建育才平台。市局建成红色影院、党史馆、警史馆、文化创新中心、心理咨询中心、健身中心“一院两馆_心”育才阵地，耗资**余万元升级改造*“**”，各分县局因地制宜开展战训基地、公安党校、夜校、大讲堂建设，全市公安机关“铸魂育才”的平台持续升级。
二是优励才机制。健全人才成长成才激励机制，加强公安人才工作经费保障，为开展公安科研、项目攻关创造良好条件，对专业水平较高、且长期从事警务技术工作，以及在急难险重任务中发挥优势特长、表现突出的人才，在提拔任用、职级晋升和表彰奖励等方面予以优先。
三是实保障措施。加大对人才家属、子女就医、就学、就业等方面的保障力度，全力解决后顾之忧。2022年以来，积极帮助**余名民辅警协调解决住院难、预约专家难、转院难等就医问题**余个；开办托管班**期，就近就便解决民警学前教育阶段子女就学**人次；协助解决民警家属就业**人。
五是强化管理使用，人才履职效能更“强”。一是在重大考验中显担当。坚持把人才效能发挥与重要案件侦破、重大任务安保、专业技能比武等有机结合，坚持在实践中磨砺人才，在一线甄别人才，不仅全方位加持了人才底蕴，更让人才效能得到充分释放。近两年，市局统筹调度使用全市公安机关办案能手、专业骨干、全能教官等**余人次，参与
扫黑除恶、重要专案要案、重大安保等实战任务，人才综合素质得到全面锻炼。
二是在选人用人中强使用。进一步鲜明人才使用导向，积极选拔素质过硬、能力突出、敢于担当、实绩突出的优秀人才到重要领导岗位，激励优秀人才主动历练，担当作为。2022年以来，全市公安机关共选拔任用和轮岗交流领导干部**余名、与其他政法行政机关双向交流领导干部**名，大批优秀干部得到多岗位、多层面磨砺。
三是在创先争优中强引领。充分发挥优秀人才示范引领作用，推选全市公安机关刑事技术、网络a全、技术侦察、无人机驾驶、新闻宣传等领域**余人次专业技术人才，参加公安部、省厅比武竞赛**余次，在无人机驾驶、督察、宣传、刑侦、反恐、反邪、技侦等多项比武竞赛中名列前茅，市局连续三年获得“‘智慧公安我先行’全省基层技术革新专项活动优秀组织单位”。探索建立公安人才品牌申报机制，以人才个人名字命名“工作室”“专家组”“工作法”“技战法”“示范岗”等，市县两级公安机关涌现出以**等为代表的先进个人和**等为代表的先进集体，培树出**等具有一定影响力的人才工作品牌。
二、公安人才工作面临的主要问题和短板
实施人才强警战略是一项系统工程、长期工程，在取得长足进步的同时更存在一些亟待解决的问题，特别是对照_、新目标、新使命，各级对公安人才工作的思想认识和重视程度不一，缺乏系统性、深入性思考和规划，同时受限于一些_性、机制性问题，导致公安人才队伍建设水平整体滞后，人才支撑和保障作用发挥不充分、不明显。归纳起来，主要有以下几点问题和短板。
一是人才意识不够强。有的单位特别是主要领导干部缺乏人才意识，对人才在公安高质量发展中的作用认识不到位，对人才工作重视不够，缺乏长远规划和有效措施；有的等靠要思想严重，随时在讲缺这样人才、缺那样人才，就是不主动想办法引进人才、培养人才；有的不善于发现人才，把一些专业人才放在普通岗位上，造成人才浪费，干部任用上搞论资排辈，一些优秀人才难以脱颖而出。
二是引进渠道不够广。受政策性超编等因素影响，市局机关和部分分县局大力协调编制、组织、人社等部门，适当放宽了紧缺急用人才的招录比例，但通过招录、选调、遴选等方式引进紧缺的专业性、急需性人才数量仍旧非常有限，难以满足警种部门需要；一些有空额编制的分县局未能实现满编满额运行，没有及时补充急需急用的专业人才；新进军转干部、公安院校毕业生中专业技术人才较少，特别是急需的法医、网络特侦、技术侦察等专业人才奇少。
三是培养方式不够活。有的分县局和市局警种把短期的警务技能培训、跟班学习等同于民警培养的全部；有的一年都难得举办一次业务培训，甚至在上级组训、调训中讲条件、搞应付，民警业务能力提升缓慢甚至下降；有的格局不大、意识不强、目光短浅，只想民警干工作，不愿将民警上挂下派锻炼、选送院校深造；有的落实轮 ……
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