【提纲】一、五湖四海精准招引，常态化优结构、增规模。一是把“优大生”招进来。二是把“好苗子”用起来。三是把“他乡客”留下来。二、德才并重培养砺练，常态化提能力、强本领。一是加强政治淬炼。二是加强实践锻炼。三是加强专业训练。三、任人唯贤大胆使用，常态化能者上、庸者下。一是及时发现。二是大胆使用。三是能上能下。四、高标从严管理监督，常态化打招呼、敲警钟。一是常态化谈心谈话。二是常态化警示教育。三是常态化关心关爱。
组等方式，深化____思想学习教育，以“听_话、走_路”为主题，对年轻干部全覆盖开展__来川视察重要指示精神专题培训，让年轻干部深刻把握“两个确立”的决定性意义，坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
二是加强实践锻炼。坚持把有潜力的干部放到吃劲岗位、重要岗位磨炼，让他们在“热锅上的蚂蚁”一样的经历中经受摔打。十年来，先后选派1200余名干部到中省机关跟班学习、59名干部与成都市双向互派、201名干部到发达地区招商引资、292名干部到涉藏地区、彝区对口帮扶、362名干部到基层一线挂职锻炼、1311名干部到乡村振兴重点村驻村帮扶，有计划地加强年轻干部轮岗交流，为其成长铺好路、搭好梯。
三是加强专业训练。在全市开展专业知识大学习活动，分领域分系统举办各类专业能力提升班281期，运用研讨式、案例式、模拟式、体验式等方法，让年轻干部提升专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，做到干一行爱一行、专一行精一行、管一行像一行。
三、任人唯贤大胆使用，常态化能者上、庸者下。落实“不拘一格地选拔人才”要求，解放思想、打破框框、消除偏见，及时把敢担当善作为的优秀年轻干部发现出来、使用起来。
一是及时发现。面向乡村振兴、
疫情防控、基层治理、产业发展、对外开放、项目建设等重大斗争一线，通过笔试、面试，每年分县处级、乡科级、党外干部三个类别公开遴选100名左右优秀年轻干部进行重点关注，结合日常
调研、平时考核、专项考核、谈心谈话，全方位掌握德才表现。
二是大胆使用。鲜明_“好干部”标准，落实“四不唯”要求，对讲政治、敢担当、善创新、重落实的年轻干部，打破隐形台阶，不搞论资排辈，及时大胆放到重要和关键岗位。仅去年以来，先后选拔28名35岁左右年轻干部进入市级部门和县（区）领导班子，5名“80后”担任县（区）党政正职，62名35岁以下干部、7名30岁左右干部担任乡镇（街道）正职。
三是能上能下。对重点关注对象坚持动态管理，热衷于自我设计、坐等提拔的及时调整出库，新发现的优秀年轻干部及时入库。对拟提拔重用的年轻干部，发现问题一律放下。对不担当、不作为、乱作为的干部，坚决调整下来。
四、高标从严管理监督，常态化打招呼、敲警钟。落实“好干部是选出来的，更是管出来的”要求，把管思想、管工作、管作风、管纪律贯穿年轻干部工作各方面全过程。
一是常态化谈心谈话。建立市县党委书记、组织部长定期与年轻干部谈心谈话制度，每年至少 ……
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