【提纲】一、广泛甄别“选苗”。一是前瞻性规划布局。二是系统性招引补充。三是精准性发现储备。二、夯土固根“墩苗”。一是统筹外派一批。二是集中挂职一批。三是顶岗锻炼一批。四是双向互派一批。三、择优压担“用苗”。一是鲜明用人导向。二是坚持用当其时。三是注重用其所长。四、修枝剪叶“护苗”。一是攻心式教育“正心”。二是穿透式监督“正身”。三是跟踪式问效“正行”。
的优秀年轻干部,外派到_、省级单位和_、上海等发达地区实践历练,推动走出去开眼界、学经验。
二是集中挂职一批。把缺乏项目工作和基层实践经历的机关年轻干部,选派到重要项目、重大工程和县乡村挂职锻炼,推动上前线经风雨、壮筋骨。
三是顶岗锻炼一批。把在经济社会发展主战场历练较少的党政事业干部、国企人才和优秀村社干部,选派参加急难险重任务和阶段性攻坚工作,推动顶上去挑重担、攻难关。
四是双向互派一批。把缺乏市级机关或乡镇任职经历的优秀年轻干部“双向”交流任职,推动沉下去磨意志、走上来强本领。计划五年选派1000名,今年选派244名。
三、择优压担“用苗”。着眼破解年轻干部一备了之、备而不用等问题,积极为年轻干部“搭台子”“架梯子”,做到成熟一个、使用一个。
一是鲜明用人导向。大力选用“人品正、能力强、敢担当”的优秀年轻干部,实行班子调整时优先使用、岗位空缺时优先考虑、同等条件下优先选择“三个优先”。今年新提拔市管干部中“80后”占比达47.6%、其中35岁以下同比增长250%。
二是坚持用当其时。破除论资排辈、求全责备的条条框框,对看准了、各方面比较成熟的年轻干部敢于打破隐性台阶大胆使用。目前,县(区)党政领导班子中40岁左右干部占30%,乡镇(街道)党政正职中35岁左右干部占30.8%。
三是注重用其所长。科学甄别和综合考虑干部专业素质、能力水平、长期表现,配备干部更加注重专业对口、人岗相适,推动年轻干部展其才、尽其用。今年为文旅康养、
财政金融等部门补充专业型年轻干部人才67名。
四、修枝剪叶“护苗”。着眼破解年轻干部重选轻管、一选了之等问题,坚持以更高标准、更严要求抓教育管理、监督问效。
一是攻心式教育“正心”。建立加强年轻干部理想信念宗旨教育和党性党风党纪教育长效机制,每半年组织开展一次政策法规培训、一次集中谈心谈话、一次红色研学旅行、一次廉政警示教育等“六个一”活动,引导 ……