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公务员平时考核工作汇报

发布时间:2022/11/19 20:37:19 字数:1001
【提纲】一、变“纸质化考核”为“无纸化考核”。二、变“公务员考核”为“全员化考核”。三、变“同质化考核”为“差异化考核”。四、变“阶段性考核”为“常态化考核”。
公务员平时考核工作汇报
近年来,我县坚持围绕中心,服务大局,通过“无纸化、全员化、差异化、常态化”考核推动公务员平时考核深入开展,考核质效不断提升,干部管理日益规范,形成了齐抓共管、同频共振的良好工作局面。
一、变“纸质化考核”为“无纸化考核”。探索开发适合我县工作实际的平时考核系
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变“公务员考核”为“全员化考核”。以公务员平时考核为基础,扩大平时考核范围,将除医院、学校外的事业单位工作人员、工勤人员全部纳入平时考核管理,实现在岗在编干部职工日常考核全覆盖,确保每人一个考核账号,每人都有详实的“月纪实、季考核、年汇总”具体内容,进一步推动了干部队伍的一体化管理。
三、变“同质化考核”为“差异化考核”。要求各单位针对不同层次、不同类别、不同岗位的工作人员科学设置“个性”化考核内容和指标体系,确保考核更具体、更精准、更有效,真正做到“干什么考什么”。例如,为面向群众的窗口工作人员,增加服务对象评价环节,关注群众满意度,突出对考核人员服务态度、服务质量等方面的考核;部分乡镇把落实“组团联村、五抓五促”工作机制,森林扑火、防汛抢险、疫情防控等工作作为驻村人员平时考核个性指标,与其他岗位工作人员考核重点加以区分。
四、变“阶段性考核”为“常态化考核”。持续强化思想认识,转变工作思路,摒弃“一阵风”、“走过场”等落后思想,将平时考核作为一项常态化、系统性工作来抓。坚持多措并举、一考多用、以用促考,将平时考核结果应用到公务员奖励惩戒、选拔使用、教育培训等方面, ……
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