干部专项考核经验交流材料

干部专项考核经验交流材料
今年以来，我市聚焦激励干部担当作为，在“专”字上做文章，研究出台了加快高质量发展、打造一流营商环境、加快服务业发展、重点信访工作等专项考核办法及指标，多措并举考准察实领导班子和领导干部的担当精神、作用发挥、实际成效等政治表现，进一步提高组织部门服务全市中心大局的精度、力度和贡献度。
一、紧扣中心抓考核。一是坚持发展第一要务。紧扣“

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服务等18个方面工作措施的落实情况，识别掌握领导班子和领导干部的担当作为、业绩排名等情况，助力打造“包你满意”品牌。
二、创新方式提质效。一是推动考核经常化。注重考日常、日常考，市委组织部牵头组织，指标考评部门每季度对各旗县区和相关市直部门的考核指标完成情况进行考核评分、通报位次排名，并在调度调研、督查评估等工作中深入了解进展情况，推动各地区单位跑起来、抢时间、争一流。二是实行差异化考核。充分考虑县区功能定位和市直部门职能职责等，差别化设计考核指标及权重，分类别组织考核打分及评价，营商环境专项考核分旗县区、市直部门、驻包单位进行考评，服务业专项考核分市直部门、市五区、外五区进行考评，提高了考核的科学性和精准度。三是运用多元化手段。考核组通过召开企业家座谈会、组织个别谈话、开展满意度评价等多种方式了解面上情况，采取远程视频随机抽查、明察暗访办事场所、电话回访服务对象等多种形式掌握点上状况，多方印证领导班子和领导干部的工作实绩和作用发挥。
三、强化运用促担当。一是与班子年度考核挂钩。高质量发展、服务业发展专项考核得分分别按60%、10%权重比例计入旗县区年度绩效考核总得分，重大项目建设、信访工作等专项考核结果作为领导班子年度考核等次的重要参考，引导各地区单位争先晋位、争创一流。二是与干部提拔任用挂钩。依据考核结果开展领导班子分析研判，有针对性地提出干部调整建议和挂职锻炼意见，先后提拔和进一步使用在打造一流营商环境、疫情防 ……

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