区委书记在全区2020年重点项目建设调度会上的讲话
同志们：
我们区委区政府今天召开重点项目调度会，主要还是解决问题，刚才，开发区关于几个这重点项目的情况
汇报，主要还是拉了问题清单，总体听完了以后呢，总体感觉，一是慢，这是一个突出的感觉，我们这些项目我看着啊，新项目非常少，多数项目都有两三年三四年，甚至有的项目包括后面这些有的谋划项目在我第一次来的时候就是这个谋划项目。第二个感觉是问题多，刚才听取的问题中，有的问题不应该拿到会上来讲，早就应该得到解决，也不应该反复的拿到会上来讨论，没这么困难，项目从项目谋划到项目投产经历的时间太长，刚才我们对存在的问题都说了说，都亮了亮相，边说边议，边议边定，刚才x区长基本上对每一个问题明确了时间节点，明确了责任人，明确了完成的相关的要求，希望大家呢能够按着刚才说的，定的这些时间节点、责任目标、按着这些推进，按着这些来，就项目工作呢，因为今天也是一个重点项目的推进调度会，我们相关的区领导，相关的部门、乡镇，和二十个重点项目的项目业主也都在，今天我想借这个机会，再强调这么三项内容：
一个是需要进一步的认清我们面临的项目工作的形势。项目工作啊，我们都知道，发展是第一要
压力还有我们养人吃饭的压力，还有民生福祉的压力等等多方面的压力，所以我们现在抓发展，只有快抓项目，只有抓大项目，只有抓大批的项目，你才能一步一步的赶上来，大家一定要从这个角度，提高认识没认清形势，再不集中精力抓项目，我们和别人的差距越来越大，原来计划用三几年的时间，可能追上xx，可是现在差距越来越远，这就成了标兵越来越远，都快看不见了。这是我要强调的第一点，大家要有紧迫感、要有压力感、要有紧迫感。
第二个就是发展环境方面。调度来调度去，说了多少个问题，归根结底，还是环境问题，突出的是两点，第
一是营商的服务环境，第二是企业在这发展面临的施工环境或者说社会环境问题。首相说服务环境，各部门面临的手续问题，都不应该是问题，所有项目企业可能感受到最真切的，一个是办手续特别难，特别慢，第二个就是社会环境比较差，我曾经说过，我们的环境不能说比较差，可以说是非常差。营商环境这一块，刚才我们都已经说了时间节点，这里边有一个正常的手续，有一个办结时限，就按照这个时限来，项目单位去办手续，如果到了办结时限还没有办理完成，该投诉投诉，该举报举报，如果设计不是正常手续的，涉及到部门，刚才x区长讲的我非常赞同，就是涉及到部门勇于担则、上下协调的问题，上下协调非常重要，可能xx同志刚到自然资源与规划部门，还不太熟悉，抓紧时间，做好上下协调工作，还有一个担责任问题，我们的部门在这方面很缺乏，如果为项目发展担责，无论领导，无论群众，还是执纪执法部门，都会理解你们，即将出台纠错容错机制，也是对这方面工作的一个支持，只要你的出发点是为了发展，不是为了个人，都会得到理解。还有一个就是社会环境问题，这段时间感觉还好，无论是强行进场，遗留问题，但是仍然存在，强揽工程，尤其是高价强揽工程，尤其是封门堵路，或者是有点问题没点问题，拿着不是问题的问题说话，这些问题必须解决，这些问题不解决，发展的问题就解决不了。我们发展的速度上不去，严格来说，我们现在已经很落后了，我们应该比其他区域比_大的区域发展的快，为什么，因为我们对上项目犯怵，这个问题解决不了，我们永远都起不来，包括我们分析的这个项目，也有多年进不了场的问题，也有拿了地之后遇到的这样那样的问题，当然也有项目所在乡镇积极协调的问题，今天我看相关的部门，公安也在，这一块必须加大打击力度，我看我们面临的一些问题，就可以轨道
扫黑除恶里边去，强揽工程，封门堵路，甚至不明身份的人员倒有些项目单位打砸问题，一定要算账，绝对不能完，公安机关要把这几年都涉及到这方面的案件，列入扫黑除恶的范畴。
第三个方面就是责任问题。刚才边说边定，x区长对大家基本上都定了时间节点，我要说的有这么几个层面责任。一个就是领导责任，主管领导包项目的这个责任，这个责任任何人不能推脱，我们这几年对包项目的领导的调度，做的有点不够，这里面也有我的责任，今天我们要重申一下，凡是包项目的领导，要把各自包的项目装在心里，抓在手中，都有哪些问题今天都已经明确了，要协调，要指挥，要督办，要经常深入到项目当中，了解项目存在问题难题，要及时发现，及时处理，及时指导。
第二个层面，就是责任单位，也就是涉及到的部门，包括这么几个方面，一个是商务局，商务局在招商引资，项目前期这一块是牵头部门，现在招商引资这一块呢，尽管我们现在项目也不少，但是招商引资的力度仍然要加大，我们仍然面临着，下一步选好项目，选高端、选顶级项目优中选优的问题，仍然面临着项目数量不足的问题，我们要想发展，一年弄三两个项目，况且我们一年连三两个项目都弄不完，必须每年要有一批项目，你这么一想，各乡都有项目在建，甚至各乡都有一批项目在建，有一个生动的局面才行，所以我们招商这一块是个很重要的环节。发改局是项目牵头的部门，上次调度会我也说了，发改的主业是抓项目，抓项目是发改的第一要务，当然发改还有其他方面的工作，但是抓项目仍然是第一要务，这个责任责无旁贷，统筹协调，督促落实，这是发改的作用。还有自然资源与规划、住建、环保等部门，特别是自然资源与规划局，在上下协调上，对指标的问题，组卷的问题，还有占补平衡等等问题，要抓紧工作，按照时间节点。还有审批局前期手续这一块应该是牵头部门，审批局在这一个工作上要做到统筹协调、监 ……
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