市长在全市四季度项目建设冲刺攻坚会上的讲话

市长在全市四季度项目建设冲刺攻坚会上的讲话
同忘们:
在全市上下全力以赴围绕全年目标努力拼搏之时，召开这次全市四季度项目建设冲剌攻坚会议。充分凸显市委、市政府以项目为王理念、持续不懈推进项目建设的鲜明工作导向。刚才**市长宣读了三季度产业项目招引和建设综合考评结果，布置了冲剌全年项目建设目标任务。市商务局、统计局、大项目办和旅指委办公室主要负责人分别围绕招商引资、项目转化达产、重大项目建设和旅游项目的推进作了辅导，7个区镇围绕四季度项目建设各自重点目标任务作了表态发言。
离过年还有一个月的时间，省委、省政府全年高质量发展考核培训动员上屋期刚刚结束，各项指标已经明确了考核办法，全省将第一次对全省63个市县区高质量发展情况进行排名，对前20名进行通报表扬。**市四个全面考核、高质量发展考核即将开始，前期市委、市政府组织了几轮摸排，大家普遍感到差距很大、压力很大。近期市委督查室专门组织力量对各镇区完成年度目标情况进行了通报。大家都在分析原因、找准切入点，全力弥补短板，确保全面完成全年任务。上个星期南速大项目办已经发出预备通知初定12月10日前申报考评项目，留给我们的工作时间已经不多了。
但是仍然有部分区镇对项目建设极端重要性认识不足，重视程度不够，对存在问题束手无策。希望会后各区镇对相关部门的点评分

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前形象不佳。**控股项目原定今年三季度开工，但是今年年底还不能正式开工。
去年**市认定的十亿元以上的9个重大项目，都是省市重点项目。今年完成投资完成率只有32%，在南速九县市区排名第八。主要原因是这些项目虽然土建已经基本完成，但是有一半以上项目设备未进场，服务业项目也未正式投用。三是重大项目开工数量超额完成全年目标，但是制造业项目投资占比偏低。前三季度，我市认定10亿元以上重特大项目11个，其中工业项目8个，服务业项目3个，超额完成了全年8个重大项目的开工任务。但是11个项目完成投资只有33.33亿元，占总完成投资量的49.2%，平均单体完成投资只有3亿元，虽然通过了有速季度验收，但是后续进展明显不快，个别项目甚至面临着年底被淘汰出10亿元项目的可能。在已认定的10亿元以上项目中，工业项目和服务业项目分别完成投资13.98亿元和19.35亿元，工业项目投资占比明显偏低，不仅影响了我市产业项目的排名。也已经影响到了我市在**市高质量发展考核中的排名。四是项目平均产出**领先，但是竣工转化率严重落后。前三季度。我市转化达产项目11个，平均产出6亿元，排名**县市区第一。但是项目转化达产率仅为5.2%。工业项目竣工率28.6%，与第一名相差38.1个百分点，雨项排名均为**县市区倒数第一。同时，我们要清醒地认识到我市项目转化平均产出有通领先是建立在低竣工基础上的高产出，虽然考核得分占先，但项目竣工转化率偏低的问题将严重影响明后几年的产出效益，必须引起我们深刻反思和高度重视。
面对落后形势，我们必须迅速找出差距，进一步或定且标、冲刺攻坚。全年确保完成全社会固定资产投资增幅8%,工业投资增幅8%以上:新开工产业项目100个以上，其中工业项目90个以上，服务业项目11个以上。新开工10亿元以上重特大项目20个，其宁**认定不少于12个。工业项目竣工率力争45%，服务业项目竣工率力争100%。转化达产项目平均产出继续领先。外资到账确保完成3亿美元。全市产业项目在**考核中实现争先进位。**经济开发区确保进入前三名，吕四港经济开发区力争与去年相比前进2名。
二、聚力招商，在重大项目招引上取得突破
我们将把精力进一步聚焦到重大项目建设上来，保持攻坚克难的劲头，敢打硬仗、敢啃硬骨头，确保重大项目顺利推进。
一是进一步优化招商机制。切实强化招商工作的组织和统筹，配强驻外力量。坚持招商信息日分析、周汇总、月通报、季考核的工作制度。优化重大项目联合预审死判机制，友时决爱项目可行性，统筹嵌调项目承载平台、资源配登等问题。完善市领导挂钩联系推进机制，着力提高项目落地体量和服务质量，从研判、洽谈、签约到注册、建设、投产等实行全流程服务机制。
二是进一步注重项目质量。根据高质量发展要求，围绕我市重点发展产业汉突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。注重重特大项目。紧紧抓住目前储备在手在谈的36个重特大项目。注重制造业外资项目。紧紧抓住在手在谈的路易达手健康食品、MARS定物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目确保外资尽快到账。
三是进一步落实招商力量。各区镇要将招商逸资工作摆上重要议事日程，要深入研究本园区、本镇招商工作存在问题，根据年初目标任务，对标找差，在项目信息挖掘、项目跟踪推进上要想办法、下功夫。工作推进上要不断加大力度，工作方式上要不断创新突破。园区、镇主要领导及分管领导必须亲自带队在外招商，主要领导和分管领导号周都要安排外出拜访重点项目。加快推进项目签约落户。加强对现已落户企业的服务与沟通。大力开展以商引商,加强与中介咨询、行业协会等市场化机构建立合作联系，积极推进委托招商，拓宽项目信患未源渠道，提高项目信患储备。尤其在重大项目和利用外资方面，各区镇尤其是重点园区平台要全面梳理模排在手资源，倒排时间进度，积极争取签约落户一批重大优质项目，催促到账一批外资，完成**外资任务，为明年项目建设储备一批优质项目。
三、攻坚克难，在补齐发展短板上真抓实干
离年底只有一个月时间，我们要进一步统一思想、凝聚力量，把精力聚集到攻克项目建设的短板上、弱项上，千方百计想办法、全力以赴抓推进。
一是强责任落实，攻克项目推进形象差的问题。今年前三季度的考核，我们工业项目虽然完成了开工任务，但是投资完成率偏低的问题一直没有解决，主要原因还在于我们的一些重大项目推进速度不快，形象进度偏慢。部分项目虽然完成了土建，但是设备迟迟不得进场，设备投资量明显落后于兄弟县市区。下阶段。我们要围绕**市考核要求，倒排工序、夯实责任。要继续发挥四套班子领导挂钩服务。大项目办公室牵头，发挥总体协调 ……

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