建设。2021年，通过人才引进的方式，引入南京农业大学植物学博士研究生1名；2023年，通过党政机关企事业单位调入的方式，引入博士研究生2名，为公司加强人才梯队建设，优化人才结构持续调整起到了一定的导向作用；2023年7月，通过人才引进的方式，引入浙江大学植物营养学博士研究生1名，为有机旱作农业全产业链融合发展示范项目注入新鲜的科技力量。
厚植沃土，打造人才发展新引擎。成立青年学习小组。集团公司在广誉远国药、生物院公司、智华公司等6家所属企业和集团总部组建14支学习小组，在所属企业青年学习小组组织架构中引入“双导师制”，通过给青年干部“搭台子、压担子”，促使青年干部在政治素养上再提升、业务技能上再提高，让青年学习小组真正成为广大青年员工坚定信念的航标、提升能力的阵地和培养干部的摇篮。开展创新创业建设工作。为进一步推进科技强企战略，激发青年人才干事创业热情，集团公司聚焦企业创新发展现实难题，搭建“柔性连接型、合作共赢型、成果转化型”创新创业工作网络体系，通过“揭榜挂帅”“专项攻关”等形式凝聚专业人才，为其提供展示平台，同时也为集团公司党建引领、生产调度、企业管理、市场判断、品牌营销、科技创新、技术识别、投资管理等方面提供有效解决方案和智力支撑。组织举办各类专题培训。编制《集团2023年度培训计划》，共计划培训91期次，累计参训5.1万人次。集团总部内组织开展《劳动法律法规培训》《基础管理能力提升培训》等6次培训班，累计参训362人次，其中，中层管理人员累计参训85人次，普通员工累计参训277人次，累计学习4402学时。
多措并举，营造拴心留人新环境。建立党委联系服务专家机制。制定《集团领导联系服务高层次人才和专家工作制度（试行）》，推荐多名正高级专业技术人员入选省国资委党委联系服务专家名单。坚持完善制度保障。制定《深化高层次人才工作_机制的实施意见》，为人才住房保障医疗健康、配偶就业等方面提供政策保障，持续推进人才服务提质增效。畅通专业技术职务申报渠道。积极同省国资委、省农业
农村厅、省工信厅、省人社厅等相关主管部门沟通联络，2023年共推荐专业技术职称申报66人。加强人才经费保障。按照集团公司工资总额的1%足额提取人才专项资金。为集团公司人才库成员提供3000元/人/年的体检套餐。营造爱才惜才氛围。充分发挥《国企青年》等传统媒介和互联网等各类新媒体平台，大力宣扬优秀人才先进
事迹，营造育才用才爱才的良好氛围。
创新机制，激活人才创造新动能。强化与国内高校合作交流。积极探索新型校企合作模式，促进产学研用相结合。根据集团发展现状，与西北农林科技大学、师范大学签署战略合作协议；与_中医药大学在中医药合作上进行深度交流；推动工业学院与所属二级企业农业机械发展集团、智华公司在大豆玉米复合种植揭榜挂帅以及野樱莓智能化生产中试车间等方面开展了深度合作。加速科技创新平台建设。集团所属各级企业2023年研发投入4300余万元，全年完成3项创新平台建设。广誉远公司申报的“名优重要再开发省重 ……
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