【提纲】一、唱响“理论之声”，坚持凝心铸魂。一是融合生产实践，在学深悟透上下实功。二是组建讲师队伍，在宣传宣讲上出实招。三是注重学用结合，在贯彻落实上见实效。二、唱响“发展之声”，坚持服务中心。一是凝聚组织力量，增强发展动能。二是聚焦主责主业，提升发展质效。三是锻造_竞争力，推动攻坚克难。三、唱响“关切之声”，坚持以人为本。一是引导yq把方向。二是疏导思想稳队伍。三是人文关怀暖人心。四、唱响“时代之声”，坚持典型引领。一是强化品牌建设，提升文化魅力。二是关注生产一线，宣扬平而不凡。三是聚焦先进人物，做好榜样引领。五、唱响“廉洁之声”，坚持全面从严治党。一是“全面从严治党”涵养风清气正的政治生态。二是“监督执纪”加固拒腐防变的思想防线。三是“警示教育”厚植崇清尚廉的文化土壤。
定的地铁运营环境，党委带领党员干部职工团结一致、聚力托举，对组织架构调整、新线接管调试、既有线路难题攻关改造等开展前期
调研，提供现场保障和精神支持；稳步推动流程化管理、生产“千分制”“红黑榜”等创新举措落实落地，有效地提高了现场生产管理水平，形成安全生产管理新秩序，构建完善以设备维护至上的新生态。
二是聚焦主责主业，提升发展质效。党委把_全面领导贯穿到生产经营管理各领域全过程，不断提高设施设备管理水平和检修质量，确保设备运行稳定。先后完成检修作业记录“电子化”、试点信号运维系统“智慧化”、执行设备检修管理“流程化”、全球首家云信号系统投入运行等，实现了通号设备集成度更深、智能化更高、安全性更优的目标，为南京地铁“智能化运营”夯实基础。
三是锻造_竞争力，推动攻坚克难。针对设备大修、故障抢修、节日保障等任务需要，党委锤炼先锋队伍，开展“先锋力量”培育行动，组建“平安先锋队”。各先锋队立足岗位，勇挑重担，在急难险重中历练成长，起到“亮出一支队、树起一面旗、带动一大片”的示范效应，促进技能提升、人才孵化、队伍壮大。先锋队员在大雪、冰冻等恶劣天气下，冲锋在前，除雪解冻，保障列车行稳致远。
三、唱响“关切之声”，坚持以人为本
人民情怀，源于内心，扎根内心。党委始终坚持以人为本，把为员工办实事解难事作为思政工作的切入点，将广大员工拧成一股绳、汇成一股劲。
一是引导yq把方向。党委把握新形势新要求，聚焦思想焦点，定人、定责、定岗实施_，制定信访维稳、企业宣传、互联网工作群等管理办法。建立yq周报制度和月度员工思想动态分析，及时发现倾向性、苗头性问题，研究制定有效防控措施，防范化解yq风险，做到精准识别、精准施策、精准化解。
二是疏导思想稳队伍。党委立足人员构成复杂、利益诉求多元化实际，坚持贴近员工、答疑解惑，凝聚人心、稳定队伍。持续推进领导干部基层联系点和“领导接待日”活动机制，定期深入基层开展走访调研。建立三级“病困特难”员工跟踪机制，将员工思想政治工作做细做实。
三是人文关怀暖人心。党委聚力为员工营造良好的生产生活环境，让员工感受温暖，增强凝聚力。为员工开展心理健康体检，缓解员工心理压力。举办喜闻乐见的文体活动，提高员工的幸福指数。每逢春节、中秋、高温、严寒等特殊时节，党员干部深入基层做好员工关怀慰问，与一线员工同心共保。
四、唱响“时代之声”，坚持典型引领
先进典型是实干的动力，更是看得见、学得来的榜样。党委坚持选树先进典型，做好典型宣传引导，凝聚发展动能。
一是强化品牌建设，提升文化魅力。党委紧紧围绕“耳目先锋”党建品牌、“平安通号”企业文化、“职工创新工作室”、“青年文明号”等内部品牌的创建和成效，挖掘品牌背后的故事，在内部公众号、企业月刊、班组文化看板等广泛宣传，扩大品牌的知名度、美誉度和影响力。
二是关注生产一线，宣扬平而不凡。生产一线员工大多从事着平凡而重复的巡检工作，在这种平凡中如能一丝不苟、兢兢业业，确保设备安全稳定可靠，就是不平凡。党委在节日期间选取坚守岗位、平而不凡的员工加以宣传，展现基层员工劳动风采，让平而不凡之花在一线绽放，为企业发展添动力、增活力。
三是聚焦先进人物，做好榜样引领。在“耳目先锋”党建品牌引领下，近年来，分公司员工在技术比拼的赛台和文体活动的舞台上崭露头角，涌现出多名_技术能手和地铁工匠，如“技术达 ……
相关文章