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小额贷款有限公司年度工作总结汇报

发布时间:2020/6/20 8:37:33 字数:3364
【提纲】一、业务情况:。1、截止到年末,各项贷款x笔,金额x万元。2、各项贷款较上年增加x万元,增长x%。3、全年累计发放贷款x笔,金额x万元。4、实现财务收入x万元,支出x万元,实现利润x万元。二、认真学习,提高全员业务素质。三是学习掌握公司制定的各项规章制度,严格遵守认真执行。三、整章建制,确保业务健康发展。(一)、公司基本制度(1)执行董事职责(2)总经理岗位职责(3)业务管理基本制度(4)公司考核办法。(四)、财务部(1)财务部门职责(2)财务部经理职责(3)财务管理办法(4)财务管理及内部审计制度。(五)、综合管理部(1)综合管理部门职责(2)综合管理部经理岗位职责(3)综合管理部文员岗位职责。(六)、印章管理办法。(七)、日常管理制度。(八)、办公用品管理制度。(九)、考勤及请销假管理制度。(十)、学习管理制度。四、严格执行国家政策,确保业务经营符合上级要求。(三)贷款利率控制在x-x倍之间,我们贷款利率执行在年x%-x%之间,控制在范围以内。(四)无跨区域贷款和吸收公众存款的情况。(五)对国家控制行业和高风险行业贷款进行有效控制。五、努力开拓市场,用足用好经营资金。一是为弱化风险不断提高优质担保方式的比重。六、强化风险防范,提升资金安全。三是与信贷人员经常见面、交流,了解、落实信贷方面和客户的变动情况。四是加强学习,重点学习贷款
xx县xx小额贷款有限公司2019年度工作总结汇报
2019年,xx县xx小额贷款有限公司在省、市、县金融管理办公室以及人民银行正确领导下,全体员工紧紧围绕公司“提高信贷资产质量,提高综合效益”总体目标,齐心协力,开拓创新,同心同德,努力工作,取得了令人欣慰的经营业绩,为公司业务更加稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
一、业务情况:
1、截止到年末,各项贷款x笔,金额x万元。其中:(1)按贷款形式划分:抵押贷款x万元,占贷款余额的x%。保证贷款x万元,占贷款余额的x%。质押贷款x万元。占贷款余额的x%。信用贷款x万元,占贷款余额的x%。(2)按贷款行业划分:农、林、牧、鱼业贷款x万元,占贷款余额的x%。制造、采掘业贷款x万元,占贷款余额的36%。房地产、商贸、物流贷款x万元,占贷款余额的x%。(3)按贷款期限划分:3个月以下x万元,占贷款余额的x%,3—6个月x万元,占贷款余额的x%,6—12个月x万元,占贷款余额的x%。
2、各项贷款较上年增加x万元,增长x%。
增长主
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略655字。不往下看了,点击下载全文)…… 
后管理制度。(三)、风险管理部(1)风险管理部门职责(2)风险管理部经理岗位职责(3)贷款风险控制员岗位职责(4)风险控制管理制度(5)责任追究制度(6)贷款审批制度。(四)、财务部(1)财务部门职责(2)财务部经理职责(3)财务管理办法(4)财务管理及内部审计制度。(五)、综合管理部(1)综合管理部门职责(2)综合管理部经理岗位职责(3)综合管理部文员岗位职责。(六)、印章管理办法。(七)、日常管理制度。(八)、办公用品管理制度。(九)、考勤及请销假管理制度。(十)、学习管理制度。(十一)、公司借用员工车辆补贴制度。(十二)、人事管理制度。并配套制定了组织机构设定及相关业务操作流程,这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而达到规范化管理的要求。
四、严格执行国家政策,确保业务经营符合上级要求。
今年以来,我们严格遵照市、县政府“金融企业支持县域经济发展考核奖励办法”以及中国人民银行xxx中心支行“2019年金融企业支持农业、农村发展意见”精神,合理安排工作,各项指标均符合上级要求。
(一)公司严格按照服务“三农”的原则,贷款投向主要用于支持当地农民、农村和农业的经济发展,本年末,“三农”贷款达到x万元,占全部贷款余额的x%。
(二)同一借款人的贷款余额不得超过小额贷款公司资本净额的3%,单笔贷款不得超过x万元,我们贷款最高额度和单笔贷款掌握在x万元和x万元以内。
(三)贷款利率控制在x-x倍之间,我们贷款利率执行在年x%-x%之间,控制在范围以内。
(四)无跨区域贷款和吸收公众存款的情况。
(五)对国家控制行业和高风险行业贷款进行有效控制。
五、努力开拓市场,用足用好经营资金。
开年以来,公司从领导到员工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。具体措施:一是为弱化风险不断提高优质担保方式的比重。抵押贷款笔数、金额占比同去年都有大幅提升。二是选择抗风险能力较强的联保户或从事生产、流通成型企业支持,贷款重点投放在短期资金需要上,全部贷款期限均在3-6个月之间。三是贷款结构有所调整,调整了原来的贷款结构单一的状况,现在分为抵押贷款、质押贷款、保证贷款、三户联保贷款和信用贷款,其结构发生了较大变化。四是做好资金调度,根据资金存量和贷款期限统筹安排,信贷部门和财务部门随时沟通,及时掌握资金头寸,将有限的资金充分运用,实现公司效益与资金运用的合理性。五是加速资金周转,由于我们各项工作安排合理,计划周到,信贷资金周转迅速加快,今年资金周转达到x倍,可用资金运用率x%以上。
六、强化风险防范,提升资金安全。
一是以防范为重点,认真细致的做好每个客户、每笔贷款的审查,要求信贷部门对每个客户都建立和完善纸质、电子信贷档案,对公司所有客户建立起余额、形态、期限、等内容的管理台账。二是对业务部门已经到期的贷款及时发出上报逾期客户情况及风险分析通知书,督促业务部门及时催收。三是与信贷人员经常见面、交流,了解、落实信贷方面和客户的变动情况。四是加强学习,重点学习贷款风险分类方面的知识,认识其必要性。
一年来,各部门经常为公司合理经营献计献策,提出合理建议,公司均予以采纳;一是提高抵、质押贷款比重,降低风险资产。二是坚决杜绝垒大户和顶、冒名贷款。三是产权明晰、信用度高、行业和项目符合国家产业政策,发展前景看好的个体、工商户要给与重点支持。四是坚持“小额、分散、流动”的原则,积极支持中小企业发展。五是对x万以上贷款客户每月进行回访,检查客户的使用情况、经营情况、还本付息情况有记录。
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