区委组织部关于_员管理工作的调研报告

区委组织部关于_员管理工作的调研报告
加强基层_员教育管理，对于增强_员的宗旨意识和_性修养，提高基层_组织的战斗力和凝聚力具有至关重要的作用。为进一步加强_员的教育管理，X区实施了一系列_员管理办法，使_员日常管理工作更加科学、有效和精细，切实激发了广大_员先锋模范作用和奉献精神，为加快X区建设成产城融合、城乡一体、生态宜居的X城市及助力XX城市建设提供了坚强的基础保证。
一、工作开展情况
（一）流动_员管理工作开展情况
一是确定_员去向，抓实_员管理。针对农村流动_员去向不定、管理困难等问题，各村（社区）_组织建立流动_员微信群，确保在外的_员能第一时间收到通知。同时要求农村流动_员在外出期间，凡居住地、联系方式发生变化要立即向所在_支部报告，街道_（工）委根据变化及时调整农村流动_员信息库，实行动态管理。_支部确定具体联系人，负责了解农村外出_员的思想、工作状况，及时向其通报组织的动态信息。
二是充分利用互联网平台，使_员外出有所学。全区各村（社区）_组织组织农村流动_员订阅使用微信公众号、学习强国平台等网上学习平台，及时传达学习_的建设和组织工作重要部署、重要文件解读等。抓住务工返乡_员节日集中返乡契机，结合_内“规定动作”和_员需求，集中组织流动_员开展“补_课、议发展”活动，让返乡_员真切感受到“组织始终在身边”。
三是重视人才回归，使_员回乡有所为。开展乡土人才联络和回归工作，建立与外出_员人才定期联络沟通的长效沟通机制，畅通信息交

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责，避免岗责分离。街道和区组织部门组织多种渠道对上岗_员进行岗位培训，让他们掌握履行岗位职责必需的业务知识，提高他们履行岗位职责的能力和水平，积极帮助他们解决工作中的困难，为他们履行好岗位职责创造条件。
三是定期参与评议。设立上岗_员履行职责活动情况登记簿，详细记录每个上岗_员的工作情况，街道每半年对“一编三定”工作开展情况进行小结点评，对上岗_员进行评议，促进上岗_员在职履岗，区组织部门通过逐村观摩活动、_建考核、明察暗访方式对“一编三定”工作开展督导。将上岗_员履行职责的情况作为年度_员民主评议的主要依据，对发挥作用较好、表现突出的先进_员各街道给予表彰奖励。
二、存在问题
一是缺乏专职工作人员。目前我区，区街两级负责_员教育管理工作皆为组织科或组织员办人员，_员教育管理工作仅作为科室工作的一部分进行开展，人员力量较少。
二是专业培训工作较少。市级层面相关培训工作较少，对_员教育管理工作系统、全面培训不多，缺少全年整体的规划。
三是_员组成结构不平衡。部分_员年龄较大，文化层次较低，_员先锋模范作用发挥不明显。
三、下一步打算
一是利用_建云平台加强_员教育管理。我区作为_建云推广试点区，充分利用好与工商银行搭建的_建云平台，进一步完善外出流动_员、农民工_员学习管理手段。将_员教育管理与产城融合、城乡一体、生态宜居的X城市建设、X专项斗争、X城市建设等工作相结合，确保_员队伍的先进性与纯洁性。
二是细化_员积分制管理。根据_员所在岗位、工作特点、年龄结构等实际情况，将_员划分为不同类别进行积分管理，围绕_员履行基本义务、参加基本活动、发挥基本作用等要求，制定积分考核内容和计分标准，并适时根据上级_组织有关要求单位年度工作重点运行实际情况等调整加分、扣分项。
三是加强督导，确保_员学进去。充分发挥“互联网＋智慧_建”融平台，进一步完善站点学习制度，结合全区每月开展的“五务公开检查”工作，进一步加强站点和网上学习督导工作。积极组织开展_员干部学习教育活动，每月不定期组织村（社区）干部学习国家最新的大政方针、法律法规、农村实用技术等。
区委组织部关于_员管理工作的调研报告
一、_员发展及管理服务工作的基本情况
1.围绕中心，服务大局，积极做好发展_员工作
全国各级_组织紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标，加强_的执政能力建设，全面彻发展_员的工作方针，着眼于始终保持_的先进性，坚持不懈地做好发展_员工作。
目前，全镇共有2个_委（黄盖社区_委隶属于镇_委）、共有_支部9个，共有_员401名，其中女_员85名，农村_员347名。2020年，全镇共发展_员3名，其中女_员1名，35岁以下2名，大专文化程度1名，高中、中专文化程度1名，初中及以下文化程度1名。
2.立足实际、改革创新，切实加强_员管理服务工作
一是创新机制，规范流动_员管理。探索建立流动_员动态管理机制，印发了《关于加强流动_员管理的意见》，做到了管理于服务中，在服务中加强管理，实现了对流动_员的全程性教育管理。
二是拓宽思路，规范_费收工作。实行了_费定期收制、_费公示制和检查督办制度并将此项工作纳入基层组织建设目标管理责任制。
三是利用形式多样的活动开展关怀帮扶工作。利用每年春节、七一期间走访別问困难老_员。
四是利用_员服务中心、服务站切实为_员解決实际困难，此项工作也被列为基层_建目标考核项目之ー，毎年各服务中心、服务站都为_员解決大量实际困难，被基层_员亲切的称之为“_员之家
二、存在的问题及其原因分析
1.从目前发展_工作整体情況来看，主要存在以ト三个
方面的问题。
一是农村青年的思想和价观发生了变化，申请入_的人数减少。随着市场经济_的逐步建立与完善，个体私营经济的不断社大，农民思想和价值观也发生了変化，加之基层_组织的引导工作没有及时跟上去，致使农村青年缺乏入_的主动性、积极性，要求入_的青年农民日益减少，农村发展_员工作面临着“源头”不足的问题。
二是农村经济发展落后，村_组织诚信不高，难以吸引农村青年入_。个别村_组织负责人存在畏惧心理，害怕青年农民工作能力好于自己、文化水平高于自己、致富能力强于自己，日后会取代自己的位置，对要求入_的青年农民有所排挤，致使一部分有能力的青年和应往届毕业生都外出工、经商，不回村工作。
三是镇直单位与村、社区之间发展_员工作不平衡。镇职单位干部职工入_积极性比村、社区高，社区群众入_积极性比农村高。
2.从全镇_员管理服务工作整体况上看，主要存在以下
四个方面原因。
一是_员管理方式方法相对滞后。对在新时期、新形势下出现的新情况、新问题认识不足，准备不足，创新意识不强。
二是_员管理还停滞在浅层次上。习惯于凭老经验办事、照搬上级文件、坐等上级指示，缺乏新思路、新目标。
三是对流动_员的管理在一些基层_组织还处于放任自流的状态，_员底数不清，管理手段落后，存在失管、漏管现象。
四是治_不严，管理不力的问題比较突出。
三、下步工作举措
1.突出重点，改善结构，进一步做好新形势下的发展_
员工作.
第一，拓宽发展源头，在入_积极分子队伍建设上求新突破。
一要加强教育引导，増强_组织的吸引力、凝聚力。首先要注重加强思想引导，积 ……

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