2020年度市交通局_委书记抓基层_建述职报告

2020年度市交通局_委书记抓基层_建述职报告
一、基层_建工作
（一）深入开展“三个在一线”突击行动，以_建引领助力打赢疫情防控阻击战。系统内各级_组织靠前迎战，共投入_员312人，职工近千人参与疫情防控，组建_员先锋队18个、青年突击队6个，在5个高速卡口24小时不间断执勤，累计检查车辆38万辆次，人员63万人次，转送发热人员51人。2个_组织、4名_员因抗疫工作受到省交通运输厅_组表彰。
（二）紧抓_建和业务深度融合，积极创建重实效、强服务交通_建品牌。开展“高质发展决战决胜突击队”争创活动。一是围绕全国文明城市路域环境考评、“十三五”全国干线公路养护管理考评、“四好农路”建设等任务，运用“公路先锋”_建品牌，组建决战决胜突击队，取得公路养护成绩全省前列和全国文明城市高分创成。二是开展“路地共建”_建品牌创建，通过合建_员突击队，合力解决征地拆迁、环境整建设中的问题。三是“书记项目”引领_建业务融合发展。持续推进市交通运输系统内各级_

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创新。日常组织_委中心组学习、“学习强国”推广应用和支部“三会一课”、“_员固定学习日”和“_员集中活动日”等落实到位，但在总结基层好的经验做法形成面上的可复制的好的典型案例还不够多，培树_建品牌力度上还有待加强，通过抓_建引领行业发展上还有待提高。三是落实基层_建工作责任有待加强。抓基层_建责任落实压力传导不够，对各级_组织书记抓基层_建责任清单落实的跟踪、检查力度有待加强，部分基层_组织负责人、_干部思想认识有偏差，对抓基层_建工作能力不强、办法不多，一定程度上还存在“不愿抓”“不大抓”“不会抓”问题，还需要在抓基层_建责任落实上想办法，在开展_建业务培训提升基层_务干部能力上下功夫。
（三）2021年度抓基层_建工作思路
1.围绕一个目标。深入贯彻_的十九届五中全会精神和_总书记视察江苏重要讲话指示精神，更好落实“坚持_的全面领导”政治责任，紧紧围绕加快建设交通强国战略部署，紧盯“高质发展、后发先至”目标任务，协力攻坚克难，着力以高质量_建引领交通运输高质量发展。
2.破解“两张皮”问题。着力破解“两张皮”问题，推动机关_建和业务工作深度融合，着力创新_建与业务工作更加有效融合的_机制和工作载体，切实把_建活力转化为推动交通运输发展的动力，把_建优势转化为交通运输高质量发展的优势。始终把打造特色交通_建品牌作为重要抓手，紧扣“保安全、保畅通、强服务”品牌主题，深化拓展品牌实践的形式、载体和工作机制，持续放大品牌效应。
3.打造“三个表率”模范机关。压实_建责任、凝聚工作合力，坚持问题导向，创新方式方法，强化建章立制，统筹_务业务，促进作用融合发展。
4.深化_建引领“四个在前”促进交通工作高质发展。
坚持政治引领，_员干部学悟在前，不断提升_建在学习贯彻新思想中的领航力；坚持使命引领，_员干部担当在前，不断提升_建在落实国家重大发展战略中的落实力；坚持示范引领，_员干部冲锋在前，不断提升_建在急难险重任务中的攻坚力；强化作风引领，_员管理挺纪在前，不断提升_建在深化全面从严治_中的保障力。深入开展“两争一前列、XX市交通怎么办”大讨论活动，引导广大_员走在前、做表率，认真谋划和扎实开展庆祝中国共产_成立100周年系列活动。广泛开展_建联盟建设，吸纳引导行业内外各方力量共同助力交通强国试点建设。制定实施年度_组（_委）落实全面从严治_主体责任清单、_组（_委）领导机关_建、机关_委负责机关_建、_支部落实机关_建“三级”责任清单，一体推进监督检查、述职考评和执纪问责。健全机关作风建设常态长效机制，开展经常性_章_规_纪教育，引导_员干部常怀敬畏之心，守牢廉洁底线。
5.推动五大工程建设。实施基层_组织健全优化工程、组织生活常态化落实工程、_务干部队伍建设工程、_建品牌创建工程、_员先锋引领工程。积极稳妥做好机构改革后_组织建制调整，规范_内政治生活，开展支部建设达标活动。建立健全_支部书记任职培训制度，抓好_员骨干集训。
深化“三个在一线”成果，推动“一站、一支队、六中心”_建品牌定位、品牌文化、行为规范、形象标识新定位，全面打照推动_建与业务工作深度融合。开展_员先锋岗创建活动，完善_员联系服务群众机制。
二、人才工作
（一）2020年度人才工作情况一是注重引才聚才夯实人才发展基础。组织开展人才现状书面调研，梳理完善人才专家库，研究谋划“十四五”人才发展思路和举措。通过公开招考等渠道精准引进12名急需紧缺专业人才，启动“名校优生”计划，拟引进优秀应届硕士研 ……

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