在2026年国庆中秋“双节”后第一次职工大会上的讲话

在2026年国庆中秋“双节”后第一次职工大会上的讲话
同志们：
金秋十月，国庆逢中秋，双节同庆，家国两圆。在这举国欢腾、阖家团聚的美好时刻，我们度过了一个欢乐祥和的假期。今天，我们在这里召开节后第一次全体职工大会，既是收心会，也是动员会，更是誓师会。首先，我代表领导班子，向节日期间仍然坚守岗位、默默奉献的同志们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
刚才，各部门简要汇报了节日期间的值班值守情况。总体来看，大家严格遵守了节前的工作部署，安全生产零事故，服务保障不断档，度过了一个平安祥和的双节。这充分说明，我们的队伍是拉得出、顶得上的。但成绩只能代表过去。现在我们面临的紧迫任务，就是尽快从“节日模式”切换到“战斗模式”，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到第四季度的各

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考核，我们必须要理清头绪，分清主次，集中力量办大事、解难题。
一要狠抓年度目标冲刺。各部门要对照年初签订的目标责任书，逐条逐项梳理进展情况。对于已经完成的工作，要回头看，查漏补缺，固化成果；对于正在推进的工作，要卡住时间节点，倒排工期，挂图作战；对于进度滞后的工作，要对标找差，深入分析原因，拿出切实可行的攻坚方案，明确责任人、时间表，确保迎头赶上。特别是涉及业务拓展、项目落地的关键指标，要由分管领导牵头，成立专班集中攻关，绝不能有“到了年底算大账、不了了之”的侥幸心理。
二要狠抓安全生产底线。秋冬季节是安全事故易发高发期，安全这根弦一刻也不能松。我们要认真总结节日期间的保障经验，立即组织开展一次地毯式的安全生产大排查大整治。要盯紧看牢重点部位、关键环节，对消防设施、用电用气、车辆管理等再细致梳理一遍。隐患就是事故，排查不能走过场。对于发现的隐患要坚决清零，不讲情面、不打折扣。要完善各类应急预案，加强对极端天气的防范应对，确保全年零事故的平稳态势。
三要狠抓服务保障质效。我们是一个集体，对外展现的是整体形象。无论是面对客户，还是面对基层群众，我们的专业素养和办事效率就是最直接的名片。第四季度，业务量往往会大幅攀升，越是忙碌越要注重服务质量。要在规范管理、优化流程上下功夫，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象。要大力倡导“马上就办、真抓实干”的作风，对群众反映的急难愁盼问题，要第一时间回应、第一时间办理、第一时间反馈，把温暖送到群众心坎上。
三、严明纪律规矩，在转变作风中压实应尽之责
作风是形象，更是战斗力。年终大考不仅考业务，也在考作风。没有铁的纪律，就打不赢收官之战。
一要让纪律严起来。要继续巩固_纪学习教育成果，把政治纪律和政治规矩挺在前面。全体职工要严格执行各项规章制度，无论是八小时之内还是八小时之外，都要严格约束自己的言行。特别是_员干部，要带头落实中央八项规定精神，保持清正廉洁的政治本色。临近年底，各类人情往来增多，大家要保持清醒头脑，坚决杜绝吃拿卡要、收受礼品礼金等违纪违法行为。财务部门、审计部门要严格把关，严禁巧立名目突击花钱、滥发津补贴，确保每一笔账都经得起审查。
二要让作风实起来。形式主义、官僚主义是干事创业的大敌。有些同志习惯于“闭门造车”，写材料凭空想象，做调研走马观花，抓落实蜻蜓点水。这种飘浮的作风必须坚决纠正。我们要大力推行一线工作法，领导干部要带头深入基层、深入现场，情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验。日常工作要晒成绩单、亮排行榜，用数据说话，用实绩服人，真正把工作做到极致，把任务落到实处。
三要让考核硬起来。年度考核是检验工作成效的试金石。我们要充分发挥考核指挥棒作用，优化考核评价体系，突出实干实绩导向。要对年初 ……

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